淺談新形勢下基層電力企業(yè)的共青團工作

摘要:共青團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾性組織,是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校,是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍。文章從幾個方面淺談了在新形勢下對做好電力企業(yè)共青團工作的幾點思考。

關(guān)鍵詞:企業(yè);共青團;思想建設(shè);團組織工作

中圖分類號:D267文獻標識碼:A

文章編號:1674-1145(2009)35-0089-02

隨著電力發(fā)展的不斷革新和國有企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,電力企業(yè)自身的性質(zhì)也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。團組織是企業(yè)發(fā)展的“潤滑劑”,團干部是團員青年的帶頭人,團干部在團組織里起著不可忽視的作用,而團組織在企業(yè)中的地位也是不容忽視的。引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團員青年為企業(yè)的發(fā)展盡力,是企業(yè)共青團組織的重要任務(wù)。在國有企業(yè)制度下,特別是在電力企業(yè)這個特殊的氛圍里,該如何加強團組織建設(shè)和團干部管理呢?

一、目前企業(yè)團組織建設(shè)中存在的幾個問題

1.共青團組織建設(shè)弱化。隨著改革的不斷深入,一些企業(yè)把團組織作為精減對象,造成組織不健全,班子不齊全,團組織成為一個可有可無的組織,給團工作開展帶來一定的困難。一些企業(yè)在平時的工作中只是下工夫抓生產(chǎn),對團的工作不加以重視,團組織對廣大團員青年缺乏吸引力,造成企業(yè)內(nèi)部團員管理“一盤散沙”的現(xiàn)象。

2.團組織生活流于形式,浮于外表,只是擺個樣子,起不到實質(zhì)性的作用。一些企業(yè)和單位的團組織中缺乏組織生活,長年不召開團員會議,從而造成團員找不到組織的現(xiàn)象。

3.組織活動開展不利,找不到工作的方向,“眉毛胡子一把抓”,沒有重點,沒有突出點。在企業(yè)中往往因為生產(chǎn)的影響,沒有時間或者是沒有精力來搞團的活動,或者是為了應(yīng)付,敷衍、強制地搞一些廣大團員青年不愿意參加的活動,失去了活動對團員的吸引力,找不到活動的主題和方向,造成活動空洞化、無實質(zhì)化。

4.團干部對團的工作不熱心,不靠攏,拉一步走一步,存在“做一天和尚撞一天鐘”的現(xiàn)象。有些團干部因為業(yè)務(wù)工作繁忙將團的工作停留在表面,停留在應(yīng)付,工作缺乏主觀能動性,甚至有些團干部思想認識不到位,把團工作當作是“邊角料”,想干則干,不想干則推。

5.有些團干部自身素質(zhì)達不到要求,不能夠起到帶頭人的作用。新的體制下,企業(yè)對人才的要求越來越高。同樣在企業(yè)內(nèi)部團組織中對團干部的要求也應(yīng)提高到一個新的高度。團干部是廣大團員青年的代表,思想認識和業(yè)務(wù)能力要比一般的團員青年進步和突出,而在一些企業(yè)中,普遍存在團干部的綜合素質(zhì)偏低,工作創(chuàng)新力度不夠,水平根本達不到組織的要求。

二、明確共青團是企業(yè)組織重要的一部分

隨著我國改革的深化,爭取最大的經(jīng)濟效益是企業(yè)的中心任務(wù)和追求目標,企業(yè)共青團必須圍繞服從、服務(wù)于企業(yè)的這個中心任務(wù)。要堅持共青團工作與經(jīng)濟工作的高度結(jié)合,把共青團工作貫穿到企業(yè)各項實際工作中去,做到與經(jīng)濟工作、思想政治工作同部署、同落實、同檢查、同考核。各級團干部要站在企業(yè)改革、發(fā)展的角度思考問題,使工作能與企業(yè)所需要、為黨組織所歡迎、為團員青年所接受,與企業(yè)的改革、發(fā)展同步。

一是團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年積極投身企業(yè)建設(shè),牢固樹立服從、服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革的指導(dǎo)思想,努力找準與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點、切入點,以提高經(jīng)濟效益為主攻方向,全方位、全過程、多層次地向生產(chǎn)經(jīng)營“滲透”。二是引導(dǎo)教育青年立足崗位干好本職工作,開展爭創(chuàng)青年文明號和青年崗位能手、青年安全示范崗及青年突擊隊等活動,為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展建功立業(yè)。三是積極參與社會公益活動,打響青年志愿者品牌,在社會急、難、險、重、艱困難面前,體現(xiàn)志愿者“奉獻、有愛、進步、和諧”精神。

三、完善的工作運行機制是團組織工作的保障

最大限度地團結(jié)凝聚青工投身到企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的大局,是各級團組織的重要責任。如何有效地指導(dǎo)各級團組織開展工作,達到團結(jié)基層,凝聚青工的目的,除了實現(xiàn)組織上覆蓋,工作上溝通,感情上聯(lián)絡(luò)以外,還應(yīng)從以下幾方面重視:

(一)意識比“能力”重要,意識支配行動

一項工作或活動的有效開展需要有一個好的指導(dǎo)思想和意識。事前的籌備和思考對活動成敗至關(guān)重要。所以,好的意識往往是提升工作質(zhì)量、拓寬活動領(lǐng)域、促進活動不斷完善的基礎(chǔ)。作為團干部,要培養(yǎng)和強化前瞻意識、精益求精意識和責任意識,在復(fù)合企業(yè)形勢和單位實際需要的前提下,力求工作的新穎性、科學(xué)性、可操作性更強。這樣,我們開展工作才會更有保障。

(二)突破比“因循”重要

對于長期形成的工作思路和方式、方法很難再創(chuàng)新發(fā)展。但隨著時代的發(fā)展,社會形勢和環(huán)境的變化,青工的意識和接受能力也在發(fā)生變化,需要更多的新事物來豐富和充實。所以,要善于突破傳統(tǒng)的工作組織模式,采取交叉思維、立體思維和逆向思維等方式,反復(fù)審視工作和活動,大膽地假設(shè),小心地求證,取得最佳突破方案后,便大刀闊斧地進行。這樣,我們的工作才會呈現(xiàn)活力。

(三)指導(dǎo)比“躬行”重要

面對基層團組織負責工作越來越兼職化的情況,加強指導(dǎo)是基層團工作開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以,作為上一級團組織,就要通過有效的指導(dǎo)和溝通交流,完善團建聯(lián)系點制度和帶動機制,使團組織的各項政策、要求和活動精神能及時貫徹下去,使團干部有限的精力得到有效利用,保證活動開展不偏離主線,不違背中心,不拖泥帶水。

(四)方向比“努力”重要

“南轅北轍”的故事告訴我們,辦事情只有選準方向,才能達到預(yù)期目的。團的工作也是一樣,基層團組織的工作既要抓好自身的本職工作,又要迎合企業(yè)和上級團組織大形勢需要。所以,團干部要分清主次,抓住重點,有所選擇,有所側(cè)重,兩輪并駕,才能干出成績,符合形勢需要。一味地努力工作,不顧形勢和方向,結(jié)果有可能導(dǎo)致南轅北轍,事倍功半。

四、寓教于樂的思想教育文化活動是團組織工作的載體

文化是人們在實踐中構(gòu)建起來的價值和認知體系,體現(xiàn)著人的思維方式和行為方式。新形勢下,團組織要通過寓教于樂的文化活動達到以思想凝聚人,以文化活躍青年的目的,就要善于整合活動資源,把握活動精品,使文化活動既體現(xiàn)思想性,又能提高青年的藝術(shù)品位和文化鑒賞能力。我們建議,團的文化教育活動可以從以下兩方面加以重視:

(一)積極探索適應(yīng)新形勢的工作方法

一是要倡導(dǎo)節(jié)日文化。新形勢下,團組織要善于結(jié)合不同時期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“五四”和星期六、日等節(jié)假日以及生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不緊張的時期組織節(jié)日文化活動。避免人員參加少、影響活動質(zhì)量的現(xiàn)象。二是要加強網(wǎng)絡(luò)文化。各級團組織要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,通過互聯(lián)網(wǎng)和辦公內(nèi)網(wǎng)開展思想教育、技能培訓(xùn)、知識競賽等活動,倡導(dǎo)科技含量高的文化活動,使團的工作在不斷迎合廣大青工需要的有益嘗試中得到更快發(fā)展。三是要推出時尚文化。青年具有較強的創(chuàng)新和求新意識。要適應(yīng)這一需要,團組織就要組織各類形式新、內(nèi)容新的活動?？梢試L試開展時尚前瞻的文化活動,發(fā)揮青年特長和優(yōu)勢,打造健康向上的主流文化,感受新穎的時尚文化,提高青工的審美能力和藝術(shù)鑒賞力,實現(xiàn)文化育人的目的。

(二)把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是把握宣傳發(fā)動環(huán)節(jié)。各級團組織要善于借助各類宣傳媒體優(yōu)勢,從不同角度廣泛宣傳開展各類活動的目的意義,營造良好的輿論氛圍,使青工加深了解,樂于參與,為順利開展活動創(chuàng)造輿論氛圍。二是把握典型示范環(huán)節(jié)。要善于帶動典型單位,幫助協(xié)調(diào)籌備,設(shè)計活動,為活動的順利和有效開展創(chuàng)造條件,增強基層團干部干好工作的信心,提高工作效率和質(zhì)量。三是把握重點推進環(huán)節(jié)。對于長期開展的工作,團組織要注意分階段、重點組織推進,以強化組織者、參與者和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責任意識,及時發(fā)現(xiàn)、控制、解決活動過程中存在的問題和不足,提高活動質(zhì)量。

新形勢下,團干部的工作面臨諸多挑戰(zhàn),做好共青團工作的方法和途徑很多。團的工作既要量力而行,又要盡力而為。這就需要團干部充分發(fā)揮自身潛力,圍繞中心,服務(wù)大局,認清形勢,找準載體,站在對企業(yè)負責,對工作熱愛,對團工作執(zhí)著的高度,與時俱進,不斷創(chuàng)新,推進團的工作上水平。

(三)根據(jù)青年人的特點,采取“五個結(jié)合”的工作方法

1.團的工作與企業(yè)的經(jīng)濟工作相結(jié)合。作為團組織就要主動為企業(yè)分憂解難,從對青年健康心態(tài)和現(xiàn)代觀念的培養(yǎng)和教育入手,引導(dǎo)廣大青年支持改革、理解改革、參與改革、投身改革,掌握青年的思想動態(tài),及時向黨組織匯報,起到橋梁和紐帶的作用。

2.情與理結(jié)合。我們在工作中要堅持情理結(jié)合,做到情中有理,理中含情,情理交融,以理為主。

3.精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合。在工作中要做到精神鼓勵與物資獎勵的有機結(jié)合,使激勵機制發(fā)揮最大的效用。

4.團的工作要走出去,請進來。要突破過去那種以單位為核心的小范圍活動,要積極拓寬工作領(lǐng)域,與外單位橫向聯(lián)合,整合資源,提高青年的參與度,加強單位間的合作,互相學(xué)習(xí),優(yōu)勢互補,不斷豐富活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動形式,提高團的工作水平。

5.團干思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。一是要在新形勢下,不被拜金主義、利己主義、享樂主義等腐朽思想所感,起到好的帶頭作用。二是要加強學(xué)習(xí),提高個人的綜合素質(zhì)。三是要盡力塑造自身形象,用高尚的品格,坦蕩的胸懷,豐富的知識和無私奉獻的精神,影響青年,教育青年。四是企業(yè)應(yīng)給團干一個有利于開展工作的平臺,讓團干手里有一定的職權(quán),便于開展團的工作。

五、加強企業(yè)基層團組織建設(shè)的對策和建議

創(chuàng)新基層組織建設(shè),進一步增強團組織的生機與活力。

一是創(chuàng)新基層團組織設(shè)置方式和形式。突破按黨組織和行政隸屬關(guān)系設(shè)置基層團組織的單一模式,根據(jù)經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)和團員青年群體分布特點,按照新的經(jīng)濟社會關(guān)系調(diào)整和設(shè)置團的基層組織,實現(xiàn)合理布局。針對團員青年流動性大的實際,積極探索新的基層組織形式。在企業(yè)中建立集組織、工作、陣地功能于一體的青年中心。

二是創(chuàng)新基層團組織運行機制。認真落實團章的有關(guān)規(guī)定,擴大團內(nèi)民主,組織基層團組織按期進行換屆,加強班子建設(shè),保障團員對團的工作和事務(wù)的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán),建立開放式的青年工作體系。

三是著力增強基層團組織的內(nèi)在活力。全面深化“紅旗團委”、“優(yōu)秀團支部”創(chuàng)建活動,以推動三級聯(lián)創(chuàng),促進基層團組織建設(shè)。認真擴展工作領(lǐng)域,創(chuàng)新活動方式,進一步加大建團力度,擴大對團員青年的組織覆蓋和工作覆蓋。

六、結(jié)語

青年是未來的希望。在中國日新月異的今天,我們只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷借鑒先進的工作方法,才有可能更好地帶領(lǐng)廣大青年共同投入到電網(wǎng)建設(shè)中去,在電力企業(yè)的大潮中,團組織一定要抓住這一歷史機遇,團結(jié)帶領(lǐng)全體青年知難而上,造燭求明,頑強拼搏,為企業(yè)改革發(fā)展,增強綜合實力作出應(yīng)有的貢獻。

作者簡介:鄭云川(1973- ),男,成都電業(yè)局新津供電局助理政工師,政工系統(tǒng)。