“規(guī)范＋特色”的校本研究是提升教學(xué)質(zhì)量的有效保證

趙建捷

以“讓學(xué)生成功，支持每一個(gè)人；讓學(xué)生成人，相信每一個(gè)人”為辦學(xué)思想，以“規(guī)范+特色”為辦學(xué)目標(biāo)，2004年以來(lái)，北京市海淀區(qū)花園村第二小學(xué)率先取得ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，創(chuàng)造性地將督導(dǎo)評(píng)價(jià)指標(biāo)、學(xué)校自主發(fā)展指標(biāo)與9001標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，建立起了適用于學(xué)?；A(chǔ)教育的質(zhì)量管理體系。突破原有的教育思想觀念，關(guān)注人的需求成為了學(xué)校管理工作的精髓。

“凡事有準(zhǔn)則，凡事有負(fù)責(zé)，凡事有程序，凡事有監(jiān)督”，學(xué)校的每一項(xiàng)工作都應(yīng)明確“誰(shuí)來(lái)做”、“做什么”、“什么時(shí)候做”、“在哪里做”、“怎樣去做”，即時(shí)記錄每一項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)并分類(lèi)歸檔。這樣規(guī)范化的管理形成了學(xué)校的特色，達(dá)到了教學(xué)管理優(yōu)質(zhì)的目的，促進(jìn)了課堂教學(xué)、教師教研、學(xué)生管理、教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校在“規(guī)范+特色”的教學(xué)管理中實(shí)現(xiàn)了教師專業(yè)化發(fā)展，提升了教學(xué)質(zhì)量。

一、校本研究在教學(xué)管理理念下更具實(shí)效

在“規(guī)范+特色”的教學(xué)管理中，海淀區(qū)花園村第二小學(xué)“確立專題—教案設(shè)計(jì)—教學(xué)實(shí)踐—課后反思—評(píng)價(jià)反饋—積累案例”的鏈接式校本研究模式，已從獨(dú)立的每一板塊研究鏈接成為主體研究框架，使校本研究的開(kāi)展更深入而富有實(shí)效。

1.以三項(xiàng)制度為依托，規(guī)范校本研究

首先是確立備課管理制度，學(xué)校要求教師備課要做到“六備”。即詳備《課標(biāo)》，深備教材，精備教法，細(xì)備學(xué)生，巧備板書(shū)，活備作業(yè)。學(xué)期初，教學(xué)室對(duì)教案進(jìn)行檢查，并及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給教師；學(xué)期中，干部隨堂聽(tīng)課檢查復(fù)備；學(xué)期終，檢查教師的課后小結(jié)與反思。通過(guò)多種形式的檢查與交流，教師整體備課質(zhì)量提高了。學(xué)期初，各教研組圍繞教學(xué)工作主題，確立研究專題，主管教學(xué)的干部參與集體備課與研討，從而真正做到備課為提高課堂教學(xué)實(shí)效服務(wù)，為教師提供指導(dǎo)。

其次是確立青年教師培養(yǎng)制度。近年來(lái)，學(xué)校青年教師隊(duì)伍不斷壯大，新畢業(yè)的大學(xué)生占任課教師總數(shù)的10%以上。為幫助青年教師更快地成長(zhǎng)和發(fā)展，學(xué)校提出了“四步走”的具體措施：第一步是“走進(jìn)校本教研，讓自己成為研究者，課堂成為研究室”；第二步是“走近反思空間，天天寫(xiě)隨筆反思日記；課后寫(xiě)教后小記；梳理成敗得失，提高駕馭課堂能力”；第三步是“走近同伴面前，通過(guò)集體備課、同課異構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)交流等，在資源共享中同行”；第四步是“走近專家身邊，享有與專家、與名師對(duì)話的機(jī)會(huì)，在智慧中獲得專業(yè)發(fā)展”。每學(xué)期青年教師要作匯報(bào)課，參加評(píng)優(yōu)課。在備課、試講、參賽、評(píng)課一系列活動(dòng)中，青年教師隊(duì)伍得到了鍛煉，專業(yè)素質(zhì)得到了提升。

最后是確立骨干教師“研課”制度。目前，學(xué)校有學(xué)區(qū)級(jí)以上的骨干教師22名，其中市級(jí)骨干教師1人；區(qū)級(jí)帶頭人7人；區(qū)骨干教師13人。為了發(fā)揮骨干教師在校內(nèi)引領(lǐng)和示范的作用，學(xué)校成立“名師工作室”，發(fā)揮“導(dǎo)師”教研作用，通過(guò)引路課、示范課、案例交流等活動(dòng)帶動(dòng)教師成長(zhǎng)和提高。從2005年以來(lái)，學(xué)校以“開(kāi)放周”、“開(kāi)放月”等各種形式，為區(qū)級(jí)以上的骨干教師搭建平臺(tái)，讓他們?cè)诓煌昙?jí)、不同學(xué)科展開(kāi)教學(xué)交流?！巴n異構(gòu)”的研究活動(dòng)，又使學(xué)校的數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、語(yǔ)文教師與手拉手姊妹校四王府小學(xué)的教師們共同成長(zhǎng)。

2.以三個(gè)舉措為支點(diǎn)，推進(jìn)校本研究

海淀區(qū)花園村第二小學(xué)將“尊重教育”的理念滲透到教學(xué)管理之中，與校本研究一脈相承。

舉措一：一次教學(xué)診斷。校長(zhǎng)帶領(lǐng)教學(xué)干部堅(jiān)持每周一次的教學(xué)診斷；與教學(xué)主任深入教研組，堅(jiān)持每月一次教學(xué)診斷；組織全體教師以教學(xué)工作會(huì)的形式堅(jiān)持每學(xué)期一次教學(xué)診斷。根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，分析研究教師在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出教學(xué)的新策略，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，提升教學(xué)質(zhì)量。

舉措二：一個(gè)優(yōu)先發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教師，為教師專業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)。學(xué)校關(guān)注教師期望，為教師提供豐富的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)；支持教師自我發(fā)展；建立發(fā)展論壇；關(guān)注教師個(gè)性；不斷推出新的教學(xué)形式與方法。同時(shí)，建立適合教師個(gè)性發(fā)展的模式，引導(dǎo)教師以學(xué)生的學(xué)習(xí)為需求，與工作緊密聯(lián)系，把學(xué)習(xí)、反思與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)；引導(dǎo)教師善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并能與他人分享，使教師的經(jīng)驗(yàn)成為確立個(gè)人專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)；引導(dǎo)教師構(gòu)建個(gè)人學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與愿望，在其專業(yè)發(fā)展中強(qiáng)調(diào)教師的主體性，發(fā)揮自身的積極作用。學(xué)校還搭建教師發(fā)展的平臺(tái)，了解教師關(guān)心的問(wèn)題，了解影響教師專業(yè)發(fā)展的因素，以訪談、問(wèn)卷調(diào)查、開(kāi)座談會(huì)等形式關(guān)注教師的需求；把支持性評(píng)價(jià)融入教師專業(yè)發(fā)展，讓教師都能感受到“背后的人都在支持我”；領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與教師談心，在充分肯定教師的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，幫助其分析癥結(jié)所在，讓教學(xué)管理更有計(jì)劃性、針對(duì)性和反思性。

舉措三：三個(gè)發(fā)展階段。第一階段是讓教師成為“學(xué)習(xí)者”。教師的教育教學(xué)能力、實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的能力、實(shí)施新課程的能力，都關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量。學(xué)校要引導(dǎo)教師在自我學(xué)習(xí)與團(tuán)體學(xué)習(xí)中發(fā)展，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合、自學(xué)與研討相結(jié)合，建立教師學(xué)習(xí)文化。第二階段是讓教師成為“實(shí)踐者”。學(xué)校要成為教師專業(yè)發(fā)展的場(chǎng)所，創(chuàng)設(shè)教師實(shí)踐的最佳情境，引導(dǎo)教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。第三階段是讓教師成為“研究者”。學(xué)校建立研訓(xùn)體系，以研究促培訓(xùn)，以培訓(xùn)促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促發(fā)展，引導(dǎo)教師從課堂教學(xué)中研究課程。學(xué)校為教師提供自錄課資料，讓教師從自己的錄課資料中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確立努力方向。同時(shí)把“教師培訓(xùn)教師”合作研究的方式作為校內(nèi)主要培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)的過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)合作研究，實(shí)現(xiàn)教師之間共同發(fā)展。

二、教學(xué)質(zhì)量在校本研究中不斷提升

校本研究最終追求的目標(biāo)是提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)辦學(xué)。而學(xué)?！耙?guī)范+特色”的教學(xué)管理就是要確保教學(xué)質(zhì)量。

1.提升常態(tài)教學(xué)質(zhì)量

教師立足上好常態(tài)課，開(kāi)展自錄自評(píng)課活動(dòng)。每位教師每學(xué)期自錄課一節(jié)，同年級(jí)組教師共同對(duì)“錄像資料”進(jìn)行研究，從教材把握、教法設(shè)計(jì)、教學(xué)語(yǔ)言、教態(tài)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、反思、研討，切實(shí)提高常態(tài)教學(xué)的質(zhì)量，爭(zhēng)取上成常態(tài)精品課。

家長(zhǎng)開(kāi)放課讓家長(zhǎng)參與學(xué)校管理，了解學(xué)校教學(xué)情況，使家長(zhǎng)對(duì)我校整體教育教學(xué)質(zhì)量、教師的教學(xué)水平以及學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀況、個(gè)性發(fā)展有了更加深入、具體的了解。開(kāi)放課后，學(xué)校廣泛征求家長(zhǎng)的建議和意見(jiàn)，收集、整理、分析，并提出改進(jìn)策略，為加強(qiáng)校本研究，提升教師素質(zhì)提供了參考。

通過(guò)不斷的鍛煉與積淀，大部分老師在課堂教學(xué)中充分展示新的教學(xué)思想與教學(xué)方式，在市區(qū)級(jí)評(píng)優(yōu)課上獲得了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，提升了教師教學(xué)的整體水平。

2.提升教科研水平

“十一五”期間，學(xué)校教師承接國(guó)家級(jí)子課題4個(gè)：“追求快樂(lè)，成就卓越”，“交互白板的混合式學(xué)習(xí)研究”，“加強(qiáng)小學(xué)生漢字書(shū)寫(xiě)能力的研究”，“課外閱讀促課內(nèi)教學(xué)的研究”；市級(jí)課題1個(gè)：“信息技術(shù)與小學(xué)英語(yǔ)整合的研究”；區(qū)級(jí)課題2個(gè)：“小學(xué)課堂教學(xué)有效性的研究”，“小語(yǔ)教師語(yǔ)文教學(xué)方式變革的研究”。學(xué)校現(xiàn)為國(guó)家級(jí)“小學(xué)英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)與教師專業(yè)發(fā)展研究”的子課題研究校，北京市中小學(xué)教育改革與發(fā)展項(xiàng)目研究課題校，中央電化教育館交互白板的混合式學(xué)習(xí)研究校。

“規(guī)范+特色”構(gòu)建了學(xué)校現(xiàn)代教育教學(xué)管理的新模式，以優(yōu)質(zhì)教育成果惠及本區(qū)域的家長(zhǎng)、學(xué)生。學(xué)校目前相繼出版了《求索》、《生命力》、《心理健康學(xué)生讀本》等多部科研刊物。

海淀區(qū)花園村第二小學(xué)與時(shí)俱進(jìn)的教學(xué)管理理念、創(chuàng)新的校本研究將不斷推進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生健康、全面發(fā)展。

作者系北京市海淀區(qū)花園村第二小學(xué)校長(zhǎng)

（責(zé)任編輯 田欣欣）