產(chǎn)業(yè)集群研究的新視角——供應(yīng)鏈管理

周　旻　鄧飛其

摘要：產(chǎn)業(yè)集群是目前企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效組織形式之一，產(chǎn)業(yè)集群理論是學(xué)術(shù)界的研究熱點(diǎn)。供應(yīng)鏈管理是產(chǎn)業(yè)集群研究的必然趨勢(shì)，供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)集群具有互補(bǔ)性，實(shí)施供應(yīng)鏈管理對(duì)產(chǎn)業(yè)集群有很好的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；供應(yīng)鏈管理；競(jìng)爭(zhēng)合作

中圖分類號(hào)：F274；N945 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

一、引言

經(jīng)濟(jì)全球化給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，企業(yè)難以靠個(gè)體的力量在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。一群公司或企業(yè)以地理接近性為必要條件，依賴互動(dòng)的關(guān)系來(lái)增進(jìn)各自的生產(chǎn)效率或競(jìng)爭(zhēng)力^[1]，從而形成了產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群是建立在專業(yè)化基礎(chǔ)上、具有網(wǎng)絡(luò)化特征的一種空間產(chǎn)業(yè)組織。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，產(chǎn)業(yè)集群已發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)中不可或缺的經(jīng)濟(jì)組織形式之一，產(chǎn)業(yè)集群理論也成為學(xué)者研究的熱點(diǎn)。

筆者從產(chǎn)業(yè)集群研究的發(fā)展趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)了其新的研究視角－供應(yīng)鏈管理，分析了供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)集群在幾個(gè)方面的互補(bǔ)性，指出實(shí)施供應(yīng)鏈管理對(duì)產(chǎn)業(yè)集群具有促進(jìn)作用，最后提出了在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群的供應(yīng)鏈管理研究時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。

二、供應(yīng)鏈管理是產(chǎn)業(yè)集群研究的必然趨勢(shì)

無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，產(chǎn)業(yè)集群的研究都倍受學(xué)者們的關(guān)注。近年來(lái)，產(chǎn)業(yè)集群研究主要顯現(xiàn)出以下幾方面的趨勢(shì)：

（一）強(qiáng)調(diào)“合作中的競(jìng)爭(zhēng)”

隨著產(chǎn)業(yè)集群理論的深入研究，許多國(guó)家和地區(qū)都嘗試通過(guò)培育產(chǎn)業(yè)集群的合作網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高他們的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。由于資源有限和產(chǎn)品的較高同質(zhì)性，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是必然的，甚至相當(dāng)激烈的，但他們又必須加強(qiáng)合作關(guān)系，才能有更多的機(jī)會(huì)去共享資源以及提高整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Spinosa和Quandt強(qiáng)調(diào)了合作的作用，認(rèn)為創(chuàng)新群和合作網(wǎng)絡(luò)是促進(jìn)區(qū)域發(fā)展、提升創(chuàng)新能力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，縮小空間和社會(huì)不均衡的主要工具^[2]。英國(guó)卡迪夫大學(xué)的庫(kù)克（Cooke P N，2002）教授提出的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中包含了許多合作的思想，他指出，許多企業(yè)通過(guò)相互分包或加強(qiáng)和大型企業(yè)的聯(lián)系等方式，建立密切的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，并將其作為主要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略^[3]。Stamer提出，應(yīng)通過(guò)企業(yè)合作來(lái)營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，從而提高產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)^[4]。從“合作中的競(jìng)爭(zhēng)”角度來(lái)研究產(chǎn)業(yè)集群，在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作的思路和方法，已逐漸成為產(chǎn)業(yè)集群理論的一個(gè)研究熱點(diǎn)。

（二）產(chǎn)業(yè)集群的動(dòng)態(tài)研究

產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的各個(gè)行為主體之間隨時(shí)存在生產(chǎn)要素的流動(dòng)、信息的交換以及關(guān)系的變化。此外，也會(huì)不斷有新的產(chǎn)業(yè)加入產(chǎn)業(yè)集群，以及產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)退出或者消亡，表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)不斷變更的動(dòng)態(tài)性。

（三）從網(wǎng)絡(luò)的角度研究產(chǎn)業(yè)集群

一個(gè)組織想要在競(jìng)爭(zhēng)中保持發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就必須與周圍的組織互相聯(lián)系，以爭(zhēng)取更多的信息和控制優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)通過(guò)縱向聯(lián)系、橫向聯(lián)系和社會(huì)聯(lián)系組成互相依存和促進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。近年來(lái)，許多學(xué)者將產(chǎn)業(yè)集群看作一種網(wǎng)絡(luò)組織，用網(wǎng)絡(luò)分析方法進(jìn)行分析和研究。Gordon和McCann從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的角度來(lái)考慮產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取^[5]。

合作、動(dòng)態(tài)與網(wǎng)絡(luò)性都是供應(yīng)鏈管理的重要特征，因此產(chǎn)業(yè)集群的研究趨勢(shì)必然需要供應(yīng)鏈管理的思想。

三、供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)集群的互補(bǔ)性

用供應(yīng)鏈管理的思想來(lái)研究產(chǎn)業(yè)集群的理論根據(jù)之一是兩者之間密切聯(lián)系，具有種種互補(bǔ)性。

（一）橫向和縱向特征的互補(bǔ)

隨著信息成本與交易成本的降低，生產(chǎn)沿著技術(shù)環(huán)節(jié)的結(jié)點(diǎn)不斷的外部化，企業(yè)群在垂直與水平兩個(gè)方向上分解，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)在空間上聚集，引起中小企業(yè)的“扎堆”，從而形成產(chǎn)業(yè)集群。因此，產(chǎn)業(yè)集群相當(dāng)于企業(yè)群垂直分解的空間結(jié)果，具有以橫向規(guī)模化的特征。供應(yīng)鏈具有和產(chǎn)業(yè)集群類似的空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，但它也可以有單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈的簡(jiǎn)單形式，它主要強(qiáng)調(diào)的是上下游節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的關(guān)系，具有縱向整合的特征。產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈的橫向和縱向特征互補(bǔ)，正好能從縱橫兩個(gè)方面為提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力提供了全面的分析。

（二）地域集中帶來(lái)的廉價(jià)交流和信息技術(shù)提供的快速交流之間的互補(bǔ)

產(chǎn)業(yè)集群是一種具有地域集中性的本地網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)之間的溝通和聯(lián)系由于地理上的接近而降低成本。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)則通常是跨地域的、分散的，主要通過(guò)EDI技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)快速信息傳遞。前者的低成本溝通和后者的快速響應(yīng)形成有利的互補(bǔ)，兩者的結(jié)合能更好的實(shí)現(xiàn)信息共享的目的。

（三）生產(chǎn)靈活性與反應(yīng)靈活性的互補(bǔ)

Piore和Sabel認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群是以生產(chǎn)靈活和專業(yè)化為特征的“彈性專精”的區(qū)域^[6]。產(chǎn)業(yè)集群中生產(chǎn)常常采取“量體裁衣”、“量身定做”的方式，彈性生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)代替了剛性生產(chǎn)和大批量的生產(chǎn)方式，使得企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)變化能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的快速轉(zhuǎn)換，并在短時(shí)間內(nèi)調(diào)節(jié)產(chǎn)量。而供應(yīng)鏈管理借助物流標(biāo)準(zhǔn)化和電子數(shù)據(jù)交換（EDI）技術(shù)將彈性反應(yīng)引入生產(chǎn)系統(tǒng)，使得不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫連接。這種反應(yīng)靈活性恰是產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)靈活性的互補(bǔ)。

（四）競(jìng)爭(zhēng)與合作的互補(bǔ)

產(chǎn)業(yè)集群中，企業(yè)多從事相同或相近的產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)較高同質(zhì)化的產(chǎn)品。因此，質(zhì)量、技術(shù)、人才的競(jìng)爭(zhēng)均較外部競(jìng)爭(zhēng)更激烈，并且越具活力的產(chǎn)業(yè)集群其內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)越激烈，因?yàn)檫@些競(jìng)爭(zhēng)更加有利于企業(yè)的創(chuàng)新潛能的發(fā)揮。而供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上同一條單鏈供應(yīng)鏈的主體為網(wǎng)絡(luò)上分工明確的技術(shù)節(jié)點(diǎn)，鏈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，其內(nèi)部則以合作為主，企業(yè)主要受到來(lái)自鏈外的競(jìng)爭(zhēng)壓力，主要體現(xiàn)為鏈間競(jìng)爭(zhēng)。于是，產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)性和供應(yīng)鏈的合作主導(dǎo)性形成了有利的互補(bǔ)，使競(jìng)爭(zhēng)和合作共同存在、互相轉(zhuǎn)換、協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的活力。

四、供應(yīng)鏈管理對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的促進(jìn)作用

供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)集群具有互補(bǔ)的作用，因而進(jìn)行供應(yīng)鏈管理可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和提高其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）緩解產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)

由于產(chǎn)業(yè)集群具有明顯的橫向聯(lián)系特征，內(nèi)部信息傳遞成本低，產(chǎn)品相似度高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，如果不進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)容易產(chǎn)生產(chǎn)品同質(zhì)化、無(wú)差異的傾向，從而導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生。供應(yīng)鏈管理的縱向整合特征恰好彌補(bǔ)了產(chǎn)業(yè)集群的這一缺點(diǎn)，促使產(chǎn)業(yè)集群的節(jié)點(diǎn)企業(yè)專注于其核心領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量，并以供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的整體利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)獲取更大的規(guī)模效應(yīng)。

（二）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展進(jìn)程

供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)的專業(yè)分工，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)產(chǎn)品的異質(zhì)化，使分工進(jìn)一步深化，并且對(duì)合作伙伴的篩選十分嚴(yán)格，極大地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集群的合作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新的步伐。因此，供應(yīng)鏈管理帶動(dòng)著產(chǎn)業(yè)集群由小到大、由低級(jí)向高級(jí)的演化。

（三）提高產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力

供應(yīng)鏈管理為產(chǎn)業(yè)集群引入了基于信息共享的敏捷反應(yīng)機(jī)制，使得生產(chǎn)和流通中的風(fēng)險(xiǎn)和庫(kù)存大大減少，降低了產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)作中的不確定性，使產(chǎn)業(yè)集群能在更短的時(shí)間內(nèi)，用更少的成本，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。而且，在供應(yīng)鏈全局協(xié)調(diào)下，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各企業(yè)明確，整合內(nèi)外部資源，增強(qiáng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使產(chǎn)業(yè)集群在本區(qū)域乃至全球市場(chǎng)中的地位得以提升。

五、供應(yīng)鏈管理提升產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

鑒于以上分析，產(chǎn)業(yè)集群迫切需要用供應(yīng)鏈管理的思想進(jìn)行分析和研究，以形成更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

（一）協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，解決搭便車思想和效率低下問(wèn)題

供應(yīng)鏈管理注重合作, 通過(guò)上下游企業(yè)之間的協(xié)調(diào)來(lái)達(dá)到降低交易費(fèi)用、減少庫(kù)存、提升競(jìng)爭(zhēng)力、獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。這種特點(diǎn)容易導(dǎo)致非核心企業(yè)產(chǎn)生 “搭便車”的思想，降低了供應(yīng)鏈的創(chuàng)新活力。產(chǎn)業(yè)集群強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)多于合作的, 容易導(dǎo)致集群內(nèi)部企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)和信息不對(duì)稱導(dǎo)致的效率低下。因此，首要的是解決競(jìng)爭(zhēng)與合作的協(xié)調(diào)問(wèn)題。

（二）發(fā)揮政府的指引作用

政府部門往往在產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈的管理中起著重要的作用。產(chǎn)業(yè)集群處于世界范圍的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)之中，當(dāng)?shù)卣枰瞥忾]思想的禁錮，為產(chǎn)業(yè)集群的供應(yīng)鏈管理提供有利的平臺(tái)和良好的創(chuàng)新環(huán)境。首先，在制度上，應(yīng)制定并貫徹實(shí)施有利的法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)的行為，鼓勵(lì)在一定程度上的競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)企業(yè)間的合作。其次，應(yīng)積極建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈內(nèi)所需的公共基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施。再次，建立良好的創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈與相關(guān)大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的合作，引導(dǎo)創(chuàng)新研究項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)信息化建設(shè)

應(yīng)全面推進(jìn)信息化建設(shè)，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，以協(xié)同和雙贏的商業(yè)運(yùn)作模式，達(dá)到對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的供應(yīng)鏈上信息流、物流、資金流和商流的有效規(guī)劃和控制，使供應(yīng)商、制造商、銷售商等合作伙伴組成的網(wǎng)絡(luò)鏈形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的整體。

（四）堅(jiān)持系統(tǒng)思想的指導(dǎo)

系統(tǒng)性是供應(yīng)鏈管理的主要特征之一，產(chǎn)業(yè)集群也具有不同成員之間相互沖突的目標(biāo)的平衡，信息共享，戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等問(wèn)題，這就需要采用系統(tǒng)思想的指導(dǎo)和系統(tǒng)方法的綜合運(yùn)用。系統(tǒng)論的核心思想是把事物看成一個(gè)整體，把系統(tǒng)的組成部分看成是這個(gè)整體的有機(jī)組合的要素，重視發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能和整體效益。也就是說(shuō)，需要把產(chǎn)業(yè)集群的各企業(yè)看作一個(gè)有機(jī)的整體，從集體利益的最大化出發(fā)，來(lái)尋求成員利益的最大化。

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（責(zé)任編輯：孫桂珍）