「統(tǒng)一」強化飲料布局

許曉楠

增持「安德利」注資「健力寶」

統(tǒng)一企業(yè)（中國）在大陸飲料與食品核心業(yè)務凈利潤率出現(xiàn)下降——2007年上半年5.8％，2008年上半年只有4.2％；方便面業(yè)務目前也還未走出虧損局面。而可口可樂并購匯源后令飲料市場迎來巨大發(fā)展機遇，因此統(tǒng)一加大飲料業(yè)投入的意圖非常明顯。

近來，統(tǒng)一企業(yè)在大陸動作頻頻。

2008年11月，統(tǒng)一企業(yè)（中國）（00220.HK）公司連手上海紫泉飲料工業(yè)有限公司，在廣西桂林建立合營的桂林紫泉飲料公司，生產各種PET瓶果汁、茶等熱灌裝飲料；

2008年12月12日，統(tǒng)一企業(yè)（中國）以1.59億元人民幣購入安德利果汁（08259.HK）4.51億股內資股，合共持有安德利果汁總股本15％；

2008年12月16日，統(tǒng)一企業(yè)公共事務負責人吳旭慧公開表示，已經向三水健力寶貿易有限公司注資。

顯然，退出匯源果汁的統(tǒng)一企業(yè)（中國）并沒有放慢其在大陸市場布局飲料業(yè)務的步伐。而行業(yè)專家、東方艾格分析師陳樹韋認為，大陸飲料行業(yè)近期已經進入到行業(yè)大整合階段，最顯著的標志就是可口可樂收購匯源。統(tǒng)一近來的一系列增持、注資動作，正是在為這場即將到來的飲料行業(yè)大整合做準備。

增持「安德利」

「安德利」是何方神圣？據了解，安德利集團創(chuàng)立于1996年，其先后投資30億元人民幣在山東、陜西、江蘇、遼寧、山西等地建立了8處現(xiàn)代化濃縮果汁加工基地，年產濃縮果汁規(guī)模達20多萬噸。該公司90%以上的濃縮果汁出口到美國、加拿大、德國等國家，可口可樂、百事可樂、雀巢等國際飲料巨頭都與其有供銷往來。

作為大陸最大的濃縮蘋果汁生產商之一，安德利與統(tǒng)一的淵源早在2004年就已開始。當時，剛在香港創(chuàng)業(yè)板上市不久的安德利，為了引入更多資金，選擇了日本三井物產株式會社、臺灣統(tǒng)一等國際巨頭加入。

而在此次增持之前，統(tǒng)一企業(yè)（中國）已經通過成都統(tǒng)一持有安德利全部已發(fā)行股份的4.37%，此次增持一舉，令統(tǒng)一（中國）公司持有的安德利股份迅速上升到15.00%?！腹嬃弦恢笔墙y(tǒng)一在大陸的發(fā)展重點，此舉主要是為了鞏固上游濃縮蘋果汁的供應，更好地掌握原料市場?！菇y(tǒng)一方面表示。

注資「健力寶」

而統(tǒng)一在此次注資健力寶之前，雙方就早有淵源。

2005年底，統(tǒng)一通過收購健力寶貿易公司100％股權方式曲線進入健力寶集團。此后，統(tǒng)一企業(yè)與健力寶集團在合作中分工協(xié)作。健力寶集團負責「統(tǒng)一」和「健力寶」系列飲料生產，統(tǒng)一進行兩大品牌的管道整合。

在吳旭慧公開表示注資后，廣東三水健力寶貿易有限公司有關負責人證實，臺灣地區(qū)統(tǒng)一企業(yè)（1216.TW）將向公司首次注資2.4億元人民幣。該人士稱：「統(tǒng)一企業(yè)的增資為健力寶擴大銷售動力和市場份額提供了實質的資金支持。」

統(tǒng)一方面則宣稱，這次對健力寶貿易公司增資后，預計2009年統(tǒng)一企業(yè)可以在大陸生產自己的碳酸飲料。消息出來后，統(tǒng)一企業(yè)（中國）當日股價上漲4.7％，報1.78港元。

強化飲料布局

「增持是個很復雜的過程，統(tǒng)一應該有很多戰(zhàn)略方面的考慮。」陳樹韋說。匯源本是統(tǒng)一開拓大陸果汁市場的重要戰(zhàn)略資源，退出匯源后，這一資源變成了競爭對手可口可樂的優(yōu)勢。而增持安德利，可讓統(tǒng)一在原料領域搶占資源。

事實上自1992年進入大陸市場后，統(tǒng)一在飲料領域已經斬獲頗豐。截至目前，安德利果汁、完達山乳業(yè)、健力寶貿易、今麥郎等大陸飲料企業(yè)紛紛被統(tǒng)一收歸旗下。不過，統(tǒng)一在飲料業(yè)務的地位也面臨眾多挑戰(zhàn)。2008年11月，統(tǒng)一的競爭對手康師傅就宣布回購康師傅飲品約9.999%股權，并表示將大力發(fā)展飲料業(yè)務；可口可樂已經宣布接盤統(tǒng)一退出的大陸果汁行業(yè)龍頭企業(yè)——匯源；百事可樂也高調宣布將在未來4年投資10億美元,主要發(fā)展飲料和食品業(yè)務。

「現(xiàn)在各大飲料公司都在加緊投入，新一輪飲料整合運動有望在2-3年后基本完成，現(xiàn)有格局很可能改變，順序就看他們這段時間如何擴張?！龟悩漤f說。

除了競爭因素外，分析人士認為，投資額度也是統(tǒng)一顧慮的方面。此前，吳旭慧就表示，統(tǒng)一在大陸已經投資的額度達到3.09億美元，所剩額度有限。而這已經開始影響統(tǒng)一在大陸的擴張速度。

2008年7月，在已有統(tǒng)一企業(yè)（中國）作為專門投資平臺的基礎上，統(tǒng)一全資子公司鄭州統(tǒng)一和成都統(tǒng)一，與其它投資者簽訂合作經營協(xié)議，在大陸共同建立華穗創(chuàng)投作為第二個業(yè)務投資平臺。此番負責增持安德利的成都統(tǒng)一和廣州統(tǒng)一正是統(tǒng)一企業(yè)（中國）旗下全資子公司。