振興２００９的主題詞

2008已經(jīng)過去，回望這一年紡織行業(yè)的潮起潮落，不免有些百感交集。

“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”是一句國人耳熟能詳?shù)某鲎浴独献印返墓耪Z，它濃縮了深刻的哲理：在面臨災禍時，不要太過于悲觀，認為沒有出路；在面臨福事時，也不要過于樂觀，要有憂患意識。

回頭看我們現(xiàn)實中的紡織業(yè)，某種角度上看多少詮釋了這個意義。前幾年，我國紡織業(yè)可說是處在一個長達七八年的“黃金時代”，無論是投資、生產(chǎn)、出口等諸多方面都呈現(xiàn)出了迅猛增長的勢頭，幾乎算得上辦企業(yè)就有訂單，有訂單就有利潤。然而在“幸?！钡娜兆永?，一部分以粗放式生產(chǎn)經(jīng)營為主的紡企已經(jīng)開始潛伏著禍根，當近一年來全球金融危機像癌細胞一樣向世界經(jīng)濟各領域不斷擴散時，這些企業(yè)漸漸陷入困境，這就是“福兮禍之所伏”。

在多個負面因素所形成合力的共同作用下，毋庸諱言，近一年來我國紡織業(yè)遭遇了較大的困難。但我們就這樣聽天由命了嗎?答案是“絕不”?！暗溬飧Ｖ小保m然面臨著很大的危機，但就在這危機中，我們的出路越來越清晰。

國家對紡織業(yè)的現(xiàn)狀高度重視，這幾個月相繼出臺了一系列包括出口退稅上調(diào)、拉動內(nèi)需等在內(nèi)的政策措施。不久前中央在制定產(chǎn)業(yè)振興計劃的方案里，把紡織業(yè)列入第五位的支柱產(chǎn)業(yè)地位，僅排在鋼鐵、汽車、船舶、石化之后，這既表明了紡織業(yè)的地位，也給紡織業(yè)在危機中振興提供了新的機遇。

歷史總有相似的地方。10年前，當時處在危機中紡織業(yè)大舉壓錠時，曾有業(yè)內(nèi)外人士對行業(yè)前景表示出悲觀的態(tài)度，但走對了路的我國紡織業(yè)以超出所有人的預期高速發(fā)展著。

如今，我們又面臨著嚴峻的考驗，我們能安然渡過這個所謂的“寒冬”么?有多少紡織企業(yè)能安全地“冬泳”進而抵達成功的彼岸?對于這個問題，我們首先要有對現(xiàn)狀的清醒認識，同時也不要“杞人憂天”。改革開放30年來，從期間經(jīng)濟運行的數(shù)據(jù)看，中國經(jīng)濟有著非常大的自我修復能力，雖然經(jīng)歷過幾次低谷年代，但很快就進入復蘇時期。

對于紡織業(yè)而言，行業(yè)依然擁有著良好的優(yōu)勢和發(fā)展前景，長期的先進技術投入，科技創(chuàng)新、自主品牌的成長，使比較優(yōu)勢得到明顯提升；產(chǎn)業(yè)結構上擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，跨國配置資源水平的提高，同時，科技貢獻率與品牌貢獻率提升了企業(yè)的軟實力。目前世界三大主要市場對于中國紡織品服裝應該已建立了一種依賴性，這種依賴性不會因危機而輕易改變。比如，中國服裝在歐盟27國占到了19.8％，美國占到1/3，在日本紡織品服裝甚至超過了3/4，未來內(nèi)需的擴大也給我們提供廣闊的空間。金融危機不會改變對生活必需品的需求。

這次危機是一次社會意義學上的“物競天擇”，會有一批粗放式生產(chǎn)、缺乏競爭力的紡企從此被淘汰，但同樣會有一大批優(yōu)秀企業(yè)站得更高，作為代表完成帶領行業(yè)振興的重任。

在此特別值得一提的是，12月2日中國紡織工業(yè)協(xié)會組成大陸代表團參加了第八屆海峽兩岸紡織業(yè)合作研討會，與臺灣紡織界進行了廣泛而深入的交流，簽署多項合作協(xié)議。大陸紡織業(yè)在人力資源、產(chǎn)業(yè)鏈配套、原材料成本等方面具有優(yōu)勢，而臺灣紡織業(yè)在科技、研發(fā)、品牌、管理方面具有優(yōu)勢，因此在兩岸三通正式實現(xiàn)的背景下，兩岸紡織業(yè)的合作更是具有互相促進的意義。這對于部分有實力的大陸紡企來說，也是一個很好的機遇，不妨把視野放得更廣闊，積極與臺企交往尋求深層次的合作，取長補短，不失為加快振興步伐的舉措。