金融危機下橫扇鎮(zhèn)紡織產(chǎn)業(yè)的困難與前景

摘 要:在金融危機的大背景下,我國的紡織產(chǎn)業(yè)遭遇到前所未有的困難和壓力,如何化危機為機遇,本文在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、品牌培育、金融服務等方面提出了多項應對措施,并對未來市場發(fā)展做了樂觀展望。

關(guān)鍵詞:金融危機;紡織產(chǎn)業(yè);對策;發(fā)展

中圖分類號:F407.81 文獻標識碼:A文章編號:1008-4428(2009)12-25-02

一、橫扇鎮(zhèn)紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與困難

在百年一遇的金融寒流襲擊下,我國的紡織產(chǎn)業(yè)同樣也遭受了前所未有的困難與壓力,各種負面因素的集中釋放和深化加劇了行業(yè)的困境。數(shù)據(jù)顯示,去年年初以來至今,行業(yè)收入和盈利增速急速下降、固定資產(chǎn)投資增速明顯下降、行業(yè)出口單月持續(xù)下降,內(nèi)銷成為支撐國內(nèi)紡織服裝行業(yè)增長的唯一亮點,但從10月開始增速也出現(xiàn)放緩,未來預期向下修正在所難免,行業(yè)冬天已經(jīng)來臨, 2009年無疑是紡織行業(yè)最為艱難的一年,業(yè)內(nèi)競爭將更為殘酷、行業(yè)洗牌也不可避免。那么,對于橫扇鎮(zhèn)的紡織行業(yè)而言,目前究竟存在著哪些困難呢?

1、成交困難、訂單減少

受國際市場需求急劇萎縮的影響,直接導致較大規(guī)模的紡織企業(yè)出口訂單大幅減少,即使是在有單可接的情況下,不確定性出口風險也逐漸加大,拖款、賴帳等現(xiàn)象頻頻發(fā)生,導致相當部分企業(yè)有單不敢接。出口企業(yè)已接訂單基本上也是維持微利出口。不僅如此,國內(nèi)市場需求也因受金融危機影響逐漸萎縮,加之以中小企業(yè)為主的橫扇鎮(zhèn)紡織企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高,而且低檔同類產(chǎn)品產(chǎn)能明顯過剩,多方面因素造成了生產(chǎn)減速、產(chǎn)品滯銷、庫存積壓等現(xiàn)象十分突出。

2、低水平低價格競爭加劇、產(chǎn)品利潤微薄

據(jù)統(tǒng)計,在橫扇鎮(zhèn)的噴織行業(yè),70%以上的織機和整漿并設備都是國產(chǎn)低端機型,80%以上的產(chǎn)品都是中低檔的輕盈紡、滌塔夫等品種,降低質(zhì)量壓低價格的現(xiàn)象更是屢見不鮮,最后往往是產(chǎn)品無利可圖卻還賣不出去。同樣在橫扇鎮(zhèn)的羊毛衫行業(yè)中也是如此,在每年上億件的羊毛衫中80%以上都是批發(fā)價在20元左右、面料為100%化纖原料的低端產(chǎn)品,而且款式雷同跟風克隆的情況很普遍,在市場不景氣的情況下就只能靠價格戰(zhàn)打開銷路。因此,由于橫扇鎮(zhèn)的紡織產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化程度較高、產(chǎn)品檔次低,難以脫離低價惡性競爭的怪圈,導致行業(yè)整體利潤率低下,在這種情況下產(chǎn)業(yè)設備改造和升級舉步維艱。

3、中小紡織企業(yè)融資難、制約了企業(yè)發(fā)展空間

由于金融危機導致大批企業(yè)破產(chǎn)倒閉,因此銀行出于對貸款安全的考慮,抬高了對紡織企業(yè)特別是噴織企業(yè)的貸款門檻,導致許多中小噴織企業(yè)轉(zhuǎn)而依靠民間借貸維持運轉(zhuǎn),高企的融資成本又進一步擠走了大部分利潤,甚至有部分企業(yè)因為不堪高利貸重負而瀕臨破產(chǎn)的邊緣。

據(jù)了解,目前橫扇鎮(zhèn)紡織企業(yè)信貸活動“兩極分化”越來越明顯,規(guī)模大、效益好的企業(yè),越來越成為各金融機構(gòu)爭奪的客戶;而一些規(guī)模小、有發(fā)展?jié)摿Χ壳盃顩r并不十分好的企業(yè),或者受到冷落、或者被苛刻的擔?；虻盅簵l件拒之門外;效益差的企業(yè)也因不符合貸款條件而無法獲得銀行貸款,最后就只有依靠自有資金、親戚朋友借款甚至是民間高利貸了;而羊毛衫行業(yè)由于對流動資金需求相對較小,絕大多數(shù)中小企業(yè)依靠自有資金就能維持運轉(zhuǎn),即使是少數(shù)投資全自動電腦橫機需要大量資金的較大規(guī)模企業(yè),一般也能從銀行獲得信貸支持,因此融資難的現(xiàn)象并不是很嚴重。但對于在橫扇鎮(zhèn)占90%以上的中小羊毛衫企業(yè)來說,如果想在短時間內(nèi)做大做強,僅靠自身積累資金就恐怕難以為繼了。因此,融資難問題抑制了橫扇鎮(zhèn)企業(yè)的創(chuàng)新活力,大大制約了企業(yè)發(fā)展空間,也不利于引導和激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)熱情和積極性。

4、原料和人力成本居高不下、虧損面擴大

一方面受化纖原材料價格高企、勞動用工成本不斷攀升、柒整及物流等成本上升等因素影響,紡織行業(yè)運營成本劇增;另一方面,由于受金融危機影響不少中小服裝企業(yè)陷入困境,進而傳導到上游紡織企業(yè)。上述不利因素疊加,對于本來就利潤微薄的橫扇鎮(zhèn)紡織行業(yè)來說,無疑是雪上加霜,不少企業(yè)從去年下半年起就一直處于虧損邊緣,或者處于半停產(chǎn)狀態(tài)。在這種情況下,紡織企業(yè)如果再不通過完善產(chǎn)業(yè)鏈配套降低成本或者加快產(chǎn)品升級、提高產(chǎn)品附加值來提升企業(yè)利潤,在這一輪行業(yè)洗牌中必然會被淘汰。

二、應對措施

對于上述出現(xiàn)的諸多困難,我們認為應采取以下措施進行應對:

1、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整:穩(wěn)定低端市場、拓展中端市場、邁向高端市場

要想改變紡織企業(yè)低水平、低價格惡性競爭的局面,就必須解決目前橫扇鎮(zhèn)紡織企業(yè)同質(zhì)化產(chǎn)能嚴重過剩的困局,而解決這一問題的根本之路就是扶優(yōu)除汰、提升企業(yè)長期競爭力,因此,不僅每個企業(yè)應加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,而且整個紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)升級也正當其時。具體而言,對于具有較強實力的大企業(yè)來說,應大力進行產(chǎn)品升級和技術(shù)創(chuàng)新,通過差異化戰(zhàn)略鞏固并拓展市場空間;對于大部分中小企業(yè)來說,應強烈關(guān)注國內(nèi)市場、特別是農(nóng)村紡織市場,同時對非洲、南美等其他出口市場的開拓也將降低出口市場單一的風險,通過多種手段穩(wěn)定自己在中低端市場的份額。此外,近年來我國產(chǎn)業(yè)用紡織品發(fā)展?jié)摿薮?由于其與傳統(tǒng)紡織行業(yè)不同,具有資本密集、技術(shù)含量高、用工量少、勞動力素質(zhì)要求高、國內(nèi)市場需求空間巨大等特點和優(yōu)勢,也是紡織企業(yè)未來可以關(guān)注的一個高端市場。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開展企業(yè)間的錯位競爭,可以較好地解決企業(yè)同質(zhì)化產(chǎn)能過剩的格局,而且有利于促進整個紡織產(chǎn)業(yè)的升級。

2、鼓勵和引導企業(yè)培育自有品牌:提升產(chǎn)品附加值

對于紡織服裝企業(yè)而言,品牌是其在市場上的生存之道,也是其提升產(chǎn)品附加值的重要砝碼。而橫扇鎮(zhèn)紡織企業(yè)品牌意識淡漠卻是一個較普遍的現(xiàn)象,因此必須鼓勵和引導企業(yè)強化品牌意識,鎮(zhèn)政府可以設立品牌獎勵基金、實施名牌戰(zhàn)略,如對獲得省市級、國家級名牌產(chǎn)品或著名商標的企業(yè),分別給予一次性重獎。通過營造一種品牌文化,從而激勵那些沒有品牌的企業(yè)以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打造自己的品牌,再以品牌帶動產(chǎn)品質(zhì)量的提升;而對于有品牌的中小型企業(yè)來說,則要做好品牌的推廣和升華,使得業(yè)務能夠保持穩(wěn)定或增長。

3、創(chuàng)新金融服務方式,拓寬廣大中小企業(yè)融資渠道

首先,應鼓勵各類銀行增加對中小紡織企業(yè)的信貸支持。要鼓勵政策性銀行依托地方商業(yè)銀行和擔保機構(gòu),開展以中小紡織企業(yè)為服務對象的擔保貸款、轉(zhuǎn)貸款業(yè)務;其次,要鼓勵針對民營紡織企業(yè)的金融創(chuàng)新,各類銀行要改進對企業(yè)的資信評估制度,開展授信服務,對符合條件的企業(yè)發(fā)放信用貸款;對有市場、有效益、有信用的企業(yè),開辦公司理財和帳戶托管業(yè)務;鼓勵保險機構(gòu)開展面向企業(yè)的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新,改進對企業(yè)的服務方式和手段。進一步發(fā)揮典當行業(yè)在企業(yè)融資中的作用。第三,要科學、合理引導民間借貸行為,鼓勵企業(yè)通過內(nèi)部入股等形式增加企業(yè)的自有資金。有條件的金融部門發(fā)揮銀行信用中介的職能,可試行開展個人委托貸款業(yè)務。第四,要建立健全企業(yè)信用擔保體系。鼓勵設立商業(yè)性或互助性信用擔保機構(gòu)。積極鼓勵和支持已成立的擔保公司做大做強,各銀行要與擔保公司建立緊密型聯(lián)系,加強配合,密切合作。加強對企業(yè)信用擔保機構(gòu)的法律監(jiān)管,建立擔保業(yè)自律性組織。只有從以上多方面入手,才能從根本上解決中小紡織企業(yè)融資難的困境。

4、創(chuàng)新營銷渠道,開拓網(wǎng)上交易平臺、全方位拓展市場

阿里巴巴老總馬云曾說:“目前全球中小企業(yè)的發(fā)展趨勢是走向個性化、定制化、高附加值化,對企業(yè)的規(guī)模已經(jīng)要求不大。”同樣,對身處金融風暴的橫扇鎮(zhèn)廣大中小紡織企業(yè)來說,“規(guī)模小”并不是問題,首先需要解決的是創(chuàng)新問題,特別是目前國內(nèi)外市場需求大幅萎縮同時企業(yè)運營成本又劇增的情況下,就必須讓自己的企業(yè)變得更加靈活,更加創(chuàng)新,更加節(jié)約成本,就應學會利用電子商務。比如在營銷渠道建設上更多地利用網(wǎng)上交易平臺,就有如下優(yōu)勢:其一,通過網(wǎng)絡貿(mào)易更多更快達成生意,降低業(yè)務開拓投入,快速盤活庫存,同時通過網(wǎng)絡尋找價格更優(yōu)惠的供應商,這也是目前許多紡織企業(yè)嘗試降低成本的方式。其二,向國內(nèi)市場尋找新的增長點。利用出口產(chǎn)品優(yōu)勢,通過網(wǎng)絡貿(mào)易開拓渠道,快速打開國內(nèi)市場,在外貿(mào)形勢嚴峻的情況下,從國內(nèi)尋找新的經(jīng)濟增長點。

可喜的是,在橫扇鎮(zhèn)羊毛衫行業(yè),已經(jīng)開始有這樣的成功典范,不少年輕人在淘寶網(wǎng)、阿里巴巴上開設店鋪銷售羊毛衫,或設立公司網(wǎng)站接網(wǎng)上定單,把客戶群從固定的批發(fā)市場輻射到了全國乃至全球,而這種BtoB或CtoC的新商業(yè)模式也給他們帶來了意想不到的收獲。

三、未來前景與信心

溫總理說過,“在經(jīng)濟困難面前,信心比黃金和貨幣更重要”,對于紡織產(chǎn)業(yè)目前所處的寒冬,更需要保持理性與信心。在橫扇鎮(zhèn),談到紡織產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展前景,無論是政府還是企業(yè)都仍然信心滿懷。因為在橫扇的紡織產(chǎn)業(yè),特別是羊毛衫特色產(chǎn)業(yè),擁有全國最大的羊毛衫生產(chǎn)基地,具有產(chǎn)業(yè)集聚度高、產(chǎn)業(yè)鏈緊密的特色。從其發(fā)展的二十多年歷史來看,橫扇鎮(zhèn)的羊毛衫產(chǎn)業(yè)具有頑強的生命力,經(jīng)歷了亞洲金融危機,經(jīng)歷了民工荒和工資原料漲價帶來的沉重壓力,羊毛衫產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大、機械化程度越來越高,真正成為融入橫扇人生活的草根經(jīng)濟。而對于噴織產(chǎn)業(yè)來說,由于普遍規(guī)模較小,轉(zhuǎn)型靈活、市場適應能力強,而且在政府各項信貸支持、提高退稅、擔保扶持、優(yōu)化布局等產(chǎn)業(yè)扶持政策下,相信一定能挺過難關(guān)。許多企業(yè)老板認為,危機也是機遇,雖然當前面臨出口低迷、內(nèi)需不振的嚴峻市場形勢,但誰在最困難的時候堅持過來了,調(diào)整好了,三五年后就能夠迎來市場的大發(fā)展,因此這也是橫扇鎮(zhèn)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型提升的良好機會。

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作者簡介:

陳建芬,女,吳江市統(tǒng)計局教育法制科。