以勝利文化提升油田可持續(xù)發(fā)展力

李海團

摘要企業(yè)文化奠基人勞倫斯●米勒說過:誰擁有文化優(yōu)勢,誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。在當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展一體化程度愈來愈高的國際背景下,源于西方經(jīng)濟管理學(xué)范疇的企業(yè)文化與首創(chuàng)于中國共產(chǎn)黨政治教育學(xué)范疇的企業(yè)思想政治工作的關(guān)系日漸緊密。以勝利文化提升油田可持續(xù)發(fā)展力,進而實現(xiàn)勝利油田“百年創(chuàng)新,百年勝利”的發(fā)展愿景與“共創(chuàng)百年勝利,共建和諧油田,共享美好生活”的價值目標,是當(dāng)前油田企業(yè)思想政治工作思考與實踐的重大課題。

關(guān)鍵詞勝利文化;提升;油田;可持續(xù)發(fā)展力

中圖分類號F270文獻標識碼A文章編號1673-9671-(2009)112-0087-01

1企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系

從19世紀30年代周恩來同志最早提出“思想政治工作是紅軍的生命線”,到1955年毛澤東同志“政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線”著名論斷,到黨的十一屆三中全會后鄧小平同志“加強黨的思想工作,防止埋頭經(jīng)濟工作、忽視思想工作的傾向”的全黨告誡,再到江澤民同志提出“黨的思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線,是團結(jié)全黨和全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務(wù)的中心環(huán)節(jié),是我們黨的社會主義國家的重要政治優(yōu)勢。”,直至當(dāng)下胡錦濤總書記指出“思想政治工作歷來是我們黨統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、理順情緒、激勵人們團結(jié)奮斗的一項基礎(chǔ)性工作。”以及多次強調(diào)“越是深化改革,擴大開放,越是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,越要加強全黨和全社會的思想政治工作。”,我們不難看出,思想政治工作的外延在不斷擴大,與企業(yè)文化的交集部分也日漸增多,為企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作水乳交融、異曲同工地提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力提供了可能性與可行性。

當(dāng)然,企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作是有區(qū)別的。首先,企業(yè)文化是現(xiàn)代管理理論與文化學(xué)理論的綜合產(chǎn)物。緊緊圍繞企業(yè)長期與近期發(fā)展目標,企業(yè)文化往往以諸如企業(yè)指導(dǎo)思想、宗旨信念、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營哲學(xué)、管理特色、傳統(tǒng)作風(fēng)、企業(yè)道德、倫理關(guān)系、文化福利、心理環(huán)境等靈活多樣的形式內(nèi)容潛移默化地進行。而企業(yè)思想政治工作的形式內(nèi)容一般則相對程式化,主要有形勢任務(wù)教育、政策教育、理想信念教育、民主法制教育、愛企愛國教育、學(xué)習(xí)先進教育等等。其次,企業(yè)文化建設(shè)力求在企業(yè)員工中樹立共同的企業(yè)道德、價值觀和行為規(guī)范,激勵職工時時事事處處與企業(yè)相系,產(chǎn)生強大的向心力和凝聚力為企爭光。而企業(yè)思想政治工作則主要是要求提高廣大職工的思想政治覺悟,在不同歷史時期、不同發(fā)展階段有不同的工作重點和工作目標。

2勝利文化豐厚底蘊和豐富內(nèi)涵的層次解析

《人民日報》上有篇文章《企業(yè)追求的三個層次》認為,企業(yè)是有追求的,且其追求是有層次的。企業(yè)追求的三個層次,始為生存,繼為長壽,后為優(yōu)美。在生存層次,企業(yè)要有活干,有銷路,有飯吃;在長壽層次,企業(yè)要有資金,有專利,有品牌;在優(yōu)美層次,企業(yè)要有企業(yè)文化,有和諧環(huán)境,有社會責(zé)任。

從1961年4月16日東營地區(qū)第一口油井華八井的發(fā)現(xiàn),到1965年2月18日我國第一口千噸井的出現(xiàn),再到1974年9月29日《人民日報》宣告勝利油田——繼大慶油田之后我國第二大油田的問世,近半個世紀的發(fā)展歷程,勝利油田從黃河南到黃河北,從陸地到淺海,從山東本土到國內(nèi)外圍新區(qū)和海外,連續(xù)20年探明石油地質(zhì)儲量超億噸,原油產(chǎn)量連續(xù)9年穩(wěn)中有升,為我國國民經(jīng)濟建設(shè)和石油石化工業(yè)的發(fā)展做出了卓越貢獻,其企業(yè)文化經(jīng)歷了兩個發(fā)展層次。

1)豐厚的勝利傳統(tǒng)文化發(fā)展層次。稟承“三老四嚴,四個一樣”、“兩論起家”的大慶精神和鐵人氣概,創(chuàng)業(yè)初期的勝利人心甘情愿“天當(dāng)被,地當(dāng)床,風(fēng)餐露宿”,“來到九二三,一人一把鍬,不是挖大溝,就是下稻田”,曾經(jīng)是當(dāng)年勝利人工作生活的真實縮影?！拔覟樽鎳I石油的堅定政治信念,舍小家為大家的強烈責(zé)任意識,獻了青春獻終身獻了終身獻子孫的奉獻精神,求實創(chuàng)新精益求精的科學(xué)態(tài)度”為主要內(nèi)容的勝利傳統(tǒng)文化逐漸形成并根深蒂固。

2)具有獨特企業(yè)個性的豐富的“勝利文化”發(fā)展層次。進入21世紀,勝利油田從艱苦創(chuàng)業(yè)走向了二次創(chuàng)業(yè),適應(yīng)體制轉(zhuǎn)型和內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化,深入貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新,從勝利走向勝利”的新時期勝利精神,“百年創(chuàng)新,百年勝利”的共同愿景,“共創(chuàng)百年勝利,共建和諧油田,共享美好生活”的共建共享理念共同架構(gòu)形成了具有獨特企業(yè)個性的“勝利文化”的豐富內(nèi)涵。

3以勝利文化提升油田可持續(xù)發(fā)展力

在艱苦卓絕的石油會戰(zhàn)初期,勝利人以苦為樂以苦為榮、職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定,新時期勝利人的工作環(huán)境與生活條件大為改觀,部分職工反而有了怨言、職工隊伍中出現(xiàn)了不穩(wěn)定因素。究其原因,一方面,隨著國內(nèi)石油石化市場與國際市場的不斷接軌,國外企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與員工收入分配方式以及生活方式如同一把“雙刃劍”,不可避免地帶來了正面與負面影響,沖擊了部分職工原有的理想信念、敬業(yè)精神和傳統(tǒng)美德,另一方面,作為國有特大型企業(yè)的勝利油田在完善市場經(jīng)濟體制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的特定歷史條件下,企業(yè)思想政治工作面臨的新情況和新問題層出不窮,增強其針對性和實效性的難度隨之增大。

以勝利文化激發(fā)勝利職工創(chuàng)造力,固牢隊伍凝聚力,增強企業(yè)核心競爭力,提升油田可持續(xù)發(fā)展力,亟需我們在傳承具有豐厚底蘊的勝利傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,大力搞好具有獨特企業(yè)個性的豐富的“勝利文化”建設(shè)。

1)要在中石化企業(yè)文化的指導(dǎo)下,積極構(gòu)建具有獨特企業(yè)個性的“勝利文化”。引導(dǎo)勝利人樹立“打造勝利品牌,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,展現(xiàn)勝利鐵軍風(fēng)采”的經(jīng)營理念,培養(yǎng)完善21世紀崇尚學(xué)習(xí)、合作、和諧的企業(yè)價值觀,在傳承勝利傳統(tǒng)文化“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神的基礎(chǔ)上,賦予勝利精神以“奪冠”與“開放”精神新內(nèi)涵,把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢,在外部市場站穩(wěn)腳跟,提升油田可持續(xù)發(fā)展力。

2)要在共建共享理念的引領(lǐng)下,積極構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的“和諧油田”。 強化企業(yè)貢獻社會的社會責(zé)任,利用種種時機和場合多做社會公益事業(yè),讓“共創(chuàng)百年勝利,共建和諧油田,共享美好生活”的價值理念深入勝利人心中。加強包含企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)素養(yǎng)和網(wǎng)絡(luò)溝通能力的領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè),加強包括企業(yè)職工職務(wù)行為文化和舉止文化的職工行為文化建設(shè),形成“兩關(guān)心”局面,即干部關(guān)心工人,工人關(guān)心企業(yè),上下具有共同的奮斗目標和價值追求,“心齊、氣順、勁足、家和”從而“萬事興”,提升油田可持續(xù)發(fā)展力。