商業(yè)生活

[實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用]

《生機(jī)——企業(yè)快速盈利的33條法則》

[德]赫爾曼·西蒙著

中信出版社2009年10月版

傳統(tǒng)依靠削減成本的方法已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今的形勢。不管是面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)，還是嚴(yán)峻的市場競爭，本書提供的讓企業(yè)快速盈利的33條法則，都能夠成為企業(yè)最有效的生存策略。

《超越平衡計(jì)分卡》

[美]馬克·格雷厄姆·布朗著

中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2010年1月版從本書中你將學(xué)到如何度量大多數(shù)計(jì)分卡都忽略的指標(biāo)，并為你提供一個(gè)指南，使你知道如何量化并定期跟蹤一系列難以度量的指標(biāo)的進(jìn)展情況。書中還以圖片的形式提供了大量實(shí)例。

《員工關(guān)系管理與改善》

張立興鄭偉編著

電子工業(yè)出版社2009年9月版

本書作者有豐富的企業(yè)員工關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)，從管理目的和員工聘用目的入手，推出員工關(guān)系所應(yīng)包含的內(nèi)容。全書涉及企業(yè)內(nèi)方方面面的員工關(guān)系管理，全面且實(shí)務(wù)性很強(qiáng)，并符合最新的《勞動(dòng)合同法》。

[實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用]

重新洗牌的時(shí)代

改革開放30年后的今天，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”無疑是擺在中國政府和企業(yè)面前的第一命題，但呼嘯邇來的金融危機(jī)干擾了中國經(jīng)濟(jì)與中國企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的步伐。如今，金融危機(jī)似乎正在全面恢復(fù)，在4萬億投資計(jì)劃和lO萬億新增銀行貸款的緩沖下，中國企業(yè)緩了一口氣；最危險(xiǎn)的時(shí)刻已經(jīng)過去，中國經(jīng)濟(jì)正在從“保增長”向“調(diào)結(jié)構(gòu)”過渡，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的命題將再度成為政府與企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

中國經(jīng)濟(jì)與中國企業(yè)的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”過去喊得多做得少，成效有限，原因并不是政府和企業(yè)不重視，而是根本就不知道怎樣“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，其實(shí)，企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”當(dāng)中效果最明顯、最有價(jià)值的就是“商業(yè)模式創(chuàng)新”。

百年一遇的金融危機(jī)孕育著百年一遇的資本機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)板歷經(jīng)lO年磨礪終于得以推出，創(chuàng)業(yè)板的推出能否成功國人拭目以待，關(guān)鍵就是能否有足夠多的優(yōu)質(zhì)成長企業(yè)持續(xù)成長，而企業(yè)成長的關(guān)鍵要素中“商業(yè)模式”又是首要要素，所以，VC投資最關(guān)注的就是“團(tuán)隊(duì)+商業(yè)模式”。

創(chuàng)業(yè)板的推出必將拉動(dòng)與放大中國的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)財(cái)富浪潮。中國正在掀起一股創(chuàng)業(yè)浪潮，但創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，創(chuàng)業(yè)者必須謀定而后動(dòng)，商業(yè)模式的設(shè)計(jì)無疑是創(chuàng)業(yè)者的第一堂課?！渡虡I(yè)模式的力量》一書通過大量國內(nèi)外的經(jīng)典案例分析企業(yè)成功的秘訣，為經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者等提供商業(yè)模式策劃與再造的方法，以幫助企業(yè)將全球與中國優(yōu)秀商業(yè)模式借鑒、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐之中。

[理念前沿]

《錢皮新戰(zhàn)略》

[美]詹姆斯·錢皮著

中國人民大學(xué)出版社2009年9月版

這本書的核心，就是八個(gè)新鮮出爐的案例。這些案例有共性，那就是鮮活的創(chuàng)新給八家企業(yè)帶來了快速的成長。八個(gè)案例讀完，總結(jié)成一句話：創(chuàng)造性地滿足人們的需求——這就是商業(yè)的基本面。

《答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場》

王育琨著

中信出版社2009年10月版

西方數(shù)字精英管理日漸脫離現(xiàn)場，形成了一個(gè)龐大的新官僚階層成為窒息美國和中國一流公司的桎梏。因此作者將一句山東地方土話“地頭力”，上升到一種透視現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的理論視角，提出讓企業(yè)每個(gè)崗位都充分活起來，讓每個(gè)自主的員工進(jìn)入全知全覺的狀態(tài)。

[理念前沿]

讓一切都變得簡單、坦誠

沃倫·本尼斯

某些議題幾乎成為了所有機(jī)構(gòu)的當(dāng)務(wù)之急，并開始逐漸出現(xiàn)在我們關(guān)于組織、商業(yè)、公共生活以及私人生活的所有談話中。透明就是這類迫在眉睫，越來越著名的議題之一。

我發(fā)現(xiàn)，自己和那些致力于終身研究領(lǐng)導(dǎo)者的人一樣，無論何時(shí)，談到領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)，都會(huì)談及透明——并由此延伸到信任。全球商業(yè)、公司管理、國內(nèi)及國際政策，媒體是如何應(yīng)對(duì)每天都在沖擊我們的信息浪潮的……無論主題為何，透明都是一個(gè)中心議題。透明是一個(gè)概括性很強(qiáng)，而且很有吸引力的詞，它包含了坦率、誠實(shí)、正直、道德、清晰、毫無遮掩、遵紀(jì)守法以及其他很多事，它讓我們公平地彼此交往。

在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，競爭是全球性的。鼠標(biāo)輕點(diǎn)，就能撼動(dòng)一個(gè)人的名譽(yù)，透明已經(jīng)成為一種生存法則。和很多組織的股東一樣，我們不斷呼吁透明，但我們真正需要的是什么?透明的承諾是什么?它真正的風(fēng)險(xiǎn)又是什么?領(lǐng)導(dǎo)人和組織應(yīng)該如何理解透明——為什么對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，理解透明至關(guān)重要?

在這本書中，我和其他作家——有著豐富的組織生活經(jīng)驗(yàn)的丹尼爾-戈?duì)柭约罢材匪埂W圖爾，還有我長期的搭檔帕特里夏·比德曼一起，探索了：成為透明的領(lǐng)導(dǎo)，打造一個(gè)透明的組織，生活在越來越透明的全球文化中——到底意味著什么?這本書無意為這個(gè)復(fù)雜的議題做出定論。但我們相信，這三篇互相關(guān)聯(lián)的文章提供了一些深入的見解，它們能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)在處理和透明相關(guān)的事務(wù)時(shí)頭腦更加清晰，行事更為周到。這個(gè)迷人而艱難的時(shí)代向我們證實(shí)，透明已經(jīng)成為一個(gè)日益重要的議題。

但這始終不是一本關(guān)于科技的書。本書討論的，是在火石和長弓還算新科技的年代時(shí)就很重要的事——勇氣，正直，坦率與責(zé)任。技術(shù)在改變，人類的本性不變。

[經(jīng)管經(jīng)典]

《德魯克管理思想精要》珍藏版

[美]彼得·德魯克著

機(jī)械工業(yè)出版社2009年9月版

本書摘錄于德魯克業(yè)已出版的10本經(jīng)典著作，濃縮了德魯克幾十年來關(guān)于管理，個(gè)人和社會(huì)的思考。

《告密者——看穿華爾街史上最惡名昭著的公司欺詐案》

辛西婭·庫珀著

東方出版社2009年10月版

作者在書中講述了她在世界500強(qiáng)企業(yè)、華爾街驕子世通公司(Worldcom)從事內(nèi)部審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)結(jié)果存在差異，及其后與之斗爭，最后導(dǎo)致世通公司崩潰的經(jīng)歷。書中詳盡描寫了她與公司高層所作的艱難的斗爭，以及在成為“告密者”的兩年中在公司所受的不公待遇和內(nèi)心的恐懼。

《華為研發(fā)》

張利華著

機(jī)械工業(yè)出版2009年10月版

國際金融危機(jī)中，民營企業(yè)出現(xiàn)了關(guān)門倒閉的現(xiàn)象，社會(huì)上也出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，走自主創(chuàng)新之路的呼聲。適合中國民營企業(yè)的發(fā)展道路究竟會(huì)是什么樣子?在國際金融風(fēng)暴之后，應(yīng)該如何去渡過危機(jī)?華為為這些企業(yè)的發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)的榜樣。

[延伸閱讀]

《徘徊的靈魂》

王石著

中信出版社2009年8月版

我們需要駐足停留，為自己徘徊的靈魂找到前路。本書以王石拜謁耶路撒冷為主線，途中王石反思了自己，反思了萬科和中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，探索了中國企業(yè)家的精神源頭。

《贏在創(chuàng)業(yè)》

蔣云飛著

機(jī)械工業(yè)出版2009年10月版

充滿創(chuàng)業(yè)夢想和創(chuàng)業(yè)激情的你，也許曾經(jīng)因?yàn)闆]有背景，沒有金錢、沒有豐富的資源而懷疑自己，懷疑成功，徘徊不前。結(jié)合自己創(chuàng)業(yè)的親身體會(huì)，作者認(rèn)為草根創(chuàng)業(yè)者一樣可以成功!