齊逢昌:農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)應(yīng)抓準(zhǔn)機(jī)遇拓展業(yè)務(wù)范圍

這次金融危機(jī)應(yīng)該說(shuō)是危中有機(jī),中小銀行應(yīng)抓住當(dāng)前金融危機(jī)下寬松的信貸政策和適度寬松的監(jiān)管政策的機(jī)遇,抓緊機(jī)會(huì)練好內(nèi)功,在制度建設(shè)、企業(yè)文化等方面努力提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。濱海農(nóng)村商業(yè)銀行在過(guò)去一年多,盡管也受到國(guó)際金融危機(jī)的影響,但應(yīng)該說(shuō)濱海銀行的業(yè)務(wù)得到了迅猛發(fā)展,體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)和新產(chǎn)品創(chuàng)新三個(gè)方面都下了很大功夫。體制創(chuàng)新上本著現(xiàn)代金融公司法人治理結(jié)構(gòu)的原則設(shè)置了五大系統(tǒng),全部實(shí)行事業(yè)部經(jīng)營(yíng);從2008年下半年,又研究設(shè)置了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng);從2008年7月1號(hào),濱海銀行實(shí)現(xiàn)了資金的轉(zhuǎn)移定價(jià)。中小銀行較大銀行機(jī)制比較靈活,可以充分利用寬松的環(huán)境把內(nèi)部機(jī)制調(diào)整好,提高中小銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力排名已成為我們同業(yè)之間相互借鑒的一個(gè)信息平臺(tái),同時(shí)建議借助這個(gè)平臺(tái),越做越大,使得覆蓋面,內(nèi)容更廣泛,2008年競(jìng)爭(zhēng)力排名將農(nóng)村合作機(jī)構(gòu)包括進(jìn)來(lái),以后還可以將商業(yè)化經(jīng)營(yíng)的所有銀行類(lèi)機(jī)構(gòu)以及外資銀行都包括進(jìn)來(lái),同時(shí),將競(jìng)爭(zhēng)力排名進(jìn)一步細(xì)化,完善將其打造成中國(guó)這塊大地上最有權(quán)威性的一個(gè)評(píng)價(jià)平臺(tái),從而也促使《銀行家》雜志社成為中國(guó)乃至國(guó)際上最具有影響力的一家專(zhuān)業(yè)性雜志。

(作者系天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行董事長(zhǎng))