現(xiàn)代企業(yè)文化主題晚會導演的運作探論

王 克

摘要:現(xiàn)代企業(yè)要求一臺有鮮明主題的晚會,類比一篇命題作文,為主創(chuàng)人員提供創(chuàng)作課題的同時,也提供了創(chuàng)作的多維空間,創(chuàng)新的深度和高度。文章對現(xiàn)代企業(yè)文化主題晚會導演的運作進行了探討。

關鍵詞:企業(yè)文化;主題晚會;導演運作

中圖分類號:F473文獻標識碼:A

文章編號:1674-1145(2009)36-0051-03

有人說:一臺晚會就猶如一桌豐盛的的藝術大餐。那么,掌勺的大廚則應為制作大餐所舉足輕重之人了?，F(xiàn)代企業(yè)要求一臺有鮮明主題的晚會,類比一篇命題作文,為主創(chuàng)人員提供創(chuàng)作課題的同時,也提供了創(chuàng)作的多維空間,創(chuàng)新的深度和高度。有自主承辦,有冠名主辦,有參與協(xié)辦等等。主辦方對晚會的標準和判別,廣大受眾的觀賞需求和審美取向都隨視野拓展而不斷提升和更新,對晚會創(chuàng)作和制作水準呼聲漸高,漸強,漸精。缺乏熱點,很少看點,淡化亮點,不值圈點的晚會很難引起反響、獲得價值。

筆者擬以自身參與導演經歷創(chuàng)作的闡述和視角,嘗試企業(yè)大型晚會的實際運作探論,從而延伸對創(chuàng)作和制作流程的理性思考。

一、精心制訂好“菜譜”——創(chuàng)意與策劃

晚會的主創(chuàng)同樣需要在啟動前做好案頭工作;這就是創(chuàng)意和策劃,一臺晚會的創(chuàng)意策劃不是無中生有,不是零的突破,而是在已有的條件和元素下遞增,豐富,提煉,升華,燃燒的過程。策劃是在尋找一條路徑;是選擇一條最優(yōu)路徑;策劃和計劃不同;雖然都是在做對未來事物的規(guī)劃,但兩者有本質上的區(qū)別;關鍵在于策劃是創(chuàng)造性地提出解決方案,需要策劃人充分發(fā)揮頭腦的思維能力,最大限度地開發(fā)和利用信息、智力等一切能源,并以超常的思維能力對資源進行有效的重組和整合;使之以最優(yōu)化的方式達到策劃目標;策劃方案中沒有令人眼睛一亮的創(chuàng)意點,則策劃必定平庸,甚至淪為計劃。

創(chuàng)意策劃是一次理性和形象的思維較量,是與常規(guī),與俗套,與程式,與自我的一次較勁。創(chuàng)意策劃是一項在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和頭緒中不厭其煩地做加法和乘法的頭腦運動。創(chuàng)意策劃是自己被點燃;然后去激情點燃別人的一次又一次的沖動。創(chuàng)意策劃是能讓事物和事件,讓參與者和觀望者都能獲得成就感的催化。

創(chuàng)意策劃是看起來兜圈子,繞彎子,實際在尋找捷徑,尋找出路,尋找良方,尋找契機的勤奮和聰明之舉。

有幸參與由“中國銀行”冠名的,全國紅十字會為籌捐人體白血干細胞而走進溫嶺大型晚會的策劃的副總導演工作,親身經歷了幾個月與精英團隊協(xié)同創(chuàng)作的艱辛和喜悅,見證了舞臺藝術精華磨煉誕生的過程,分享著成功和收獲的欣慰。尤以晚會為例,如何命題,如何開篇,如何經典,建組以來一直困擾著全組上下的神經末梢,不可懈怠。此前溫嶺有過一臺晚會《千年曙光》,唱足了鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情。這臺晚會又該向何處著力?觀眾能“看”到什么?觀眾能發(fā)現(xiàn)“亮”在哪里?

通宵達旦的策劃會,主創(chuàng)們爭論得面紅脖子粗,大有語不驚人誓不休的出奇斗勝。好的創(chuàng)意是一道黑夜里的閃電,劃破夜空,點亮山川和心靈:治理白血病是全人類所共同承擔的責任。在中國,白血病患者醫(yī)治所能匹配的人體干細胞極為奇缺。因此更應加強宣傳力度,溝通兩岸三地,以人為本,以情融通。加之主辦方又提供了港臺方所支持的歌手。一臺以“情”為主線的大型晚會方案躍然而出……思路開啟了,創(chuàng)意升華了,由此誕生了晚會的主題名稱——《愛在天地間》。各分類編導在此基礎上,編排了一:以楊鈺瑩、楊洪基的老少“雙楊”組合,演唱了《晚霞中的紅蜻蜓》和《祖國,慈祥的母親》為主的第一篇章——“生命的呼喚”;二:以港臺歌手任賢齊、齊秦和張宇的《還有我》、《月亮代表我的心》、《用心良苦》等等,“寫”出了第二篇章——“血濃于水”;三:孫楠的《真情真美》和宋祖英的《春天的祝?！返妊堇[了晚會的第三篇章——“真情永在”。

再深入開發(fā)思維觸角,主創(chuàng)們越發(fā)亢奮,我和舞美設計同屋休息時,交流了我曾經在其他晚會上將“帕尼燈”懸吊在體育館頂棚,畫面投射在舞臺臺面上,展開一張碩大版面畫面的創(chuàng)新手法,激發(fā)了他奇思妙想出國內外首次嘗試將新型LED彩色大屏幕用在體育場館地面做舞臺的創(chuàng)舉。視覺上立刻能幻象出一幅幅美麗壯觀的場景,“立屏”與“地屏”畫面的勾連、切換,舞蹈與調度在動感幻影中交融,空中維亞飛人飄逸的身影,夫人峰、曙光碑、硐天奇景、小橋、小溪、彈詞、軟語主題、特色、樣式、亮點都有了,晚會成為了堪稱同類性價比中的經典。

再例:深入生活和采風中我們領悟了“石梁金爵”(啤酒名)主辦方,承辦了臺州的地域風情和人文精華的“石梁金爵之夜”,提煉出“包容會通,敢為人先”的臺州人的“開拓之旅”、“勞動之歌”、“未來之光”,用“大?！?、“大山”、“大地”為三條主線和支點設計舞美,貫穿主題,可支撐的鋼架結構,橫貫全場的多演區(qū)舞臺,大規(guī)模的維亞運用大色塊,大對比,大情境,大寫意的手法,構成了“天地人”民營、教育、建筑之鄉(xiāng)和諧家園里的“大家風范”。

此例佐證著;創(chuàng)意策劃是創(chuàng)新的連鎖反應和價值系數(shù)的增值空間。創(chuàng)意策劃往往是一次次乏味、疲憊、枯燥、無望、沮喪的漫長經歷,常常無功而返,也常常茅塞頓開,柳暗花明。

由此將創(chuàng)意策劃歸納之:在常規(guī)中找反常、在平淡中找興奮點,在窘境中找生機、在俗套中找亮色。

二、“當好廚師長”——導演在運作中的“執(zhí)行力”

完備精巧的文案需要清晰的條理;鮮亮的主題;煽情的描述;有情有景的架構,以及動態(tài)的預測和縝密的流程計劃。完成了的創(chuàng)意策劃僅僅取得的是文字和理論方面的依據(jù)架構,好的文案需要好的執(zhí)行者去完成,否則也會前功盡棄,落荒而逃。這方面,總導演從創(chuàng)作初期就應該擔負起該團隊組織的靈魂和指揮者,導演自身在全程中的執(zhí)行力也帶動和檢驗著每個環(huán)節(jié)和單元指揮者的執(zhí)行力。

我主張總導演必須身體力行,必須事必躬親,大到“指點江山”,小到“事無巨細”、“體察入微”。僅靠“空降”和只會“夸夸其談”的總導演,往往會在把握方向和全程運作上失策,失意、失控。只有全程介入你方能全程把控,細部入手你才能從大處駕馭,這是我歷經數(shù)十臺大型晚會獲取的心得。

如何讓一個被認可的文案獲得較高的存活率,獲得主辦方的青睞和芳心,在眾多的方案競標團隊中拔得頭籌,總導演率領團隊的闡述環(huán)節(jié)首先是舉足輕重的開局。讓冷冰冰的書面語言,沉甸甸的方塊鉛字變得鮮活,變得生動,變得激情四射,變得絕處逢生,需要總導演近于完美的闡述過程和闡述的功力。這也是提現(xiàn)執(zhí)行力最關鍵的招數(shù)。

總導演引領下的創(chuàng)作團隊,闡述時要具備獨特的語言會話能力和說“故事”的能力,要有形神兼?zhèn)涞谋硌菽芰?要有敏銳的即興觀察力和判斷力,甚至要有藝術的綜合能力比如器樂、舞蹈、聲樂、戲曲等功力。要有很好的節(jié)奏把握,分寸把握,語言重音,情緒控制能力。這樣才會讓聽你闡述的每一位在場的決策者們精神不游離,情緒不萎靡,眼神不低迷,闡述者首先自己要有信心,有十足的底氣,有充分的準備,有足夠的耐心,有亢奮的激情。只有這樣,才能喚起和贏得對方的信心和信任,才能凝聚團隊的整體運作能力和魄力。

每臺大型晚會運作,都是一項系統(tǒng)的藝術工程,再好的創(chuàng)意和策劃,再精細的文案流程,必須要有健康的心態(tài)和較高的素養(yǎng),較好的潛力去深一腳淺一腳地具體落實,好的方案出手和出臺要有一整套完善的,可操作性方案跟進,還要有預案后備。根本不具備操作性,再好的創(chuàng)意策劃案都是泡沫。

“石梁金爵之夜”晚會上的25位代表當?shù)剞r民反映創(chuàng)業(yè)的“開山鑼鼓”,要與演員同時出現(xiàn)在表演場地參與表演,擺弄好了他們是一道亮色,弄不好,他們是一個敗筆,這是一群極難“伺候”特殊嘉賓演員,排練時相安無事,悠哉悠哉地和演員一道穿場而過,按理可以寬心了,不料,彩排時竟然出了讓全組難堪的狀況。25位代表一上場就被滿場歡呼和炫耀的燈光,震撼的音響攪亂了陣腳,好奇地駐足觀望四下,甚至正常的節(jié)目流程和節(jié)奏被“開山鑼鼓”搞亂了,好在有燈光救場,音樂墊場,觀眾海諒。彩排結束后,全組為此推出了預案,及時調整了這個環(huán)節(jié)的表演樣式和方法,調動了每個崗位人員的執(zhí)行力,正式演出時獲得了各方極高的評價。

執(zhí)行力,還體現(xiàn)在總導演對晚會團隊,各個部門及崗位專業(yè)功能的熟知和操控方面。舞臺裝置、燈光、音響、音樂、舞蹈、服裝、道具等等,既要最大限度地激發(fā)他們的創(chuàng)造性,又要權威地把控晚會的格局,樣式,走向,節(jié)奏和成敗。無論是創(chuàng)意策劃和制作運作上,團隊必須按照總導演的整體意圖和部署嚴絲合縫地組裝,合成,此時只能做加法,不能做減法。

《同一首歌——走進溫嶺》大型廣場晚會,演出場地在尚未落成的體育中心體育場,我策劃的開場情景歌舞是虛擬的“溫嶺錦江一座花園小區(qū)”。從萬家燈火靜謐的夜晚轉換到花香鳥語蓬勃的黎明,小區(qū)花園里一派晨練景象,一座座連排別墅樓里,涌出匆匆的上班族,演員孫楠、甘萍、周艷泓等分別以小區(qū)業(yè)主的身份從樓里,從車里現(xiàn)身,融匯在熱鬧的鄰里之間。尾聲,還是這座花園小區(qū),夜幕下,院子里支起了露天電影的銀幕,久違了的露天電影又在小區(qū)居民中重現(xiàn),他們搬著自家的小凳,背對著觀眾,翹首期盼著電影《英雄兒女》的畫面,歌聲中,升降臺升起了著名歌手毛阿敏,全場一片歡騰雀躍。

就是這樣一系列構思手法,既然團隊集體統(tǒng)一這么表現(xiàn)了,總導演就必須調動起每個環(huán)節(jié)和每個細節(jié)來完成,舞臺裝置和視頻制作難度加大,舞蹈排練和群眾演員調度體量加重,嘉賓主持和演員的說服工作需要方法,燈光,音響及舞臺監(jiān)督需要全力配合,要脫俗就會自己和自己的經驗較勁,要創(chuàng)新,要看點,亮點就要和過去的雷同和刻板去道別,執(zhí)行力體現(xiàn)著創(chuàng)作者的價值和能量。

當然,晚會更需要規(guī)范運作;更要求你要有較強的內外部的組織協(xié)調能力,作為晚會中的領軍人物總導演首先要盡可能全面地考慮好你的整體規(guī)劃和布局,考慮好你職責范圍內有十分可操作性的所有環(huán)節(jié)和細節(jié)。在你能支配的領域內游刃有余,雷厲風行。而且能果斷處理一切突發(fā)事件,以此檢驗你極強的應變能力。

再者,總導演必須對所涉及的藝術范疇有充分的判斷力和決策能力,對藝術創(chuàng)作和隊伍有權威的話語權和能力,對藝術效果和質量有獨到的前瞻預測力,對未來的成功率要有堅定的向心力。

三、精制“拿手菜”——做有“亮點”的晚會,做可“圈點”的導演

不是每一個導演都能趕上好機遇,登上好平臺去施展自己才華的,我的體會是:一旦遇上了,抓住不放,使出渾身解數(shù),呈出全部能耐去勤奮,去揮灑,去搏擊,去創(chuàng)造。

對待每一臺可以容你發(fā)揮的晚會,可以憑借登高的舞臺,你首先應該為你的主辦方,為給予你莫大信任和動力的承辦方著想,不但要達到他們既定的目標和高度,更要幫他們尋找沒有被他們發(fā)現(xiàn)、沒有意識到能體現(xiàn)價值的主題,尋找看起來有動機卻一時還沒有找到著陸點的主題。

臺州電力局請我做他們的活動,只簡單交代了一些原則需求,只提供了幾張紙的背景資料,我和我的團隊沒有簡單的重復自己應酬了事,而是組織深入的策劃,找準他們的行業(yè)訴求,活動意義,拓展此項活動的企業(yè)活力和精髓,從他們企業(yè)文化中提煉出“同心文化”理念;策劃創(chuàng)意出一臺《同心臺州》大型文藝的演出方案,很快得到該局領導圈定。以電力行業(yè)特征為主線;定位在“風”、“火”、“水”、“電”四個關鍵詞上,全篇分為:《風之歌》、《火之舞》、《水之情》、《電之光》四個篇章,充分彰顯了臺州電力員工的精神風貌和企業(yè)精神。在全省同行業(yè)內外此舉成為了極大的“熱點”,藝術盛會的樣式又成為了鮮明的“亮點”。

臺州五洲鞋業(yè)公司連續(xù)幾年將他們的年終答謝晚會交由我和我的團隊去創(chuàng)作,他們只有程序,沒有框框,任憑我們的創(chuàng)意去自由馳騁,原因是合作中他們考驗過,也認可了我們的創(chuàng)作,他們信得過我們的創(chuàng)新。雖然如此寬厚,我們并沒有懈怠;從《路從腳下行》到最后一臺《感動:因為有你》,我們沒有打明星牌,全力打的是主題牌,用足了現(xiàn)代信息理念和企業(yè)品牌,最優(yōu)化地藝術表現(xiàn)了鞋業(yè)在民生、在社會進程中、在經濟浪潮中的發(fā)展歷程和標桿。

綜上所述;所謂導演中心制和要成為團隊中的“靈魂”,我以為必須努力具備這樣幾個“力”:

1.在形成基本論證完整創(chuàng)意和構思后,導演必須體現(xiàn)導演風范和“個性”的張力;

2.導演的調度手段和駕御的權力;

3.盡可能是綜藝類的行家里手,甚至“雜家”,體現(xiàn)導演綜合技能的活力;

4.導演與各部門、各行當、各領域、各人際的綜合關系要具備磁力;

5.導演要具備感染力,然后煥發(fā)成為較強的現(xiàn)場煽動力。

在你和你的團隊精心創(chuàng)作過程中,只有你的心頭感覺到發(fā)“熱”,你創(chuàng)作出的作品(晚會),才會具有“熱點”,只有你心頭那盞靈性的燈被點亮,你的晚會才會有“亮點”。只有你用心施展你的才情,潛心圈點你所擁有的素材,你的價值才會被社會,被同仁所“圈點”。

導演好一臺晚會,要充分理解主辦方的意圖,更應幫助他們選好“料”,排好“單”,掌好“大勺”,才能做好“大餐”。就此淺論,望多指教。