探討大型建筑裝修工程施工現(xiàn)場管理措施

楊钅監(jiān)興

摘要:建筑裝飾裝修是指為使建筑物、構(gòu)造物內(nèi)外空間達到一定的環(huán)境質(zhì)量要求, 使用裝飾裝修材料, 對建筑物、構(gòu)造物外表和內(nèi)部進行修飾處理的工程建筑活動。文章主要探討分析了建筑裝飾裝修工程的施工現(xiàn)場管理措施。

關(guān)鍵詞:建筑裝飾;裝修工程;施工現(xiàn)場;管理

中圖分類號:TU721文獻標識碼:A文章編號:1006-8937(2009)08-0102-02

完成一個大型高檔寫字樓的裝修工程,一般進入施工現(xiàn)場的管理、施工人員超過百人甚至達幾百人,不實行嚴格、科學(xué)的現(xiàn)場規(guī)范化管理,就不可能有良好的施工秩序, 也不可能有優(yōu)秀的工程質(zhì)量。而施工過程中任何疏漏都會造成火災(zāi)或人員傷亡事故, 將給企業(yè)帶來不可估量的損失。因此, 必須重視裝修施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。在我公司剛完工的某綜合樓裝修工程的現(xiàn)場管理中, 我們在施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理并取得了一些經(jīng)驗, 對大型寫字樓裝修工程施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理, 應(yīng)從以下方而進行:

1實行施工現(xiàn)場全封閉作業(yè)

封閉作業(yè)有兩層意思: 一是將整個施工工地筑圍保護;二是將各施工作業(yè)區(qū)在規(guī)定時間封閉。實行封閉后, 只留施工過程中必要的出入口, 其余通道用臨時設(shè)施封閉, 并在出入口設(shè)立保安人員, 嚴格控制非施工人員進入施工現(xiàn)場。本單位的施工人員全部穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽,佩戴工作卡。來現(xiàn)場參觀的人員, 必須持有現(xiàn)場負責人簽發(fā)的臨時工作卡, 領(lǐng)出安全帽后, 方可進入工地。相關(guān)工種配合作業(yè)時, 由出入口的保安人員登記其單位、工號、姓名、出入事由, 并記錄在現(xiàn)場停留的起止時間。這樣,施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理, 保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失, 成品、半成品無破壞。同時, 還可與其他施工隊伍進行密切有效的配合。

2 開展文明生產(chǎn)

高檔裝飾工程的工種大多有幾個甚至十幾個, 施工工期比較長, 裝飾材料品種很多, 工人長期在施工現(xiàn)場工作,繁忙而辛苫。開展文明生產(chǎn), 培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員的良好習(xí)慣, 是保證工作人員身體健康、提高工作效率、節(jié)約原材料、不斷提高工程質(zhì)量的重要措施之一。為此, 施工現(xiàn)場應(yīng)有文明生產(chǎn)的具體規(guī)定。為了減少浪費, 控制成本, 項目部對每道工序應(yīng)當生產(chǎn)多少垃圾廢料都按實際情況定量。通過嚴格執(zhí)行這些文明施工規(guī)定, 工地現(xiàn)場整潔、舒適, 工人精神振奮, 榮譽感、責任感增強。一些素質(zhì)較低的工人接受一段時間的嚴格管理后, 也提高了遵守各項規(guī)定的自覺性, 增強了質(zhì)量意識。為整個工程節(jié)約材料、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

3劃分開料作業(yè)區(qū)

大型的裝修工程需要的材料復(fù)雜繁多。材料進場后,要按具體尺寸開料加工。在開料加工時工具各不相同, 同時又產(chǎn)生許多廢料、灰塵和噪聲, 極易給施工造成紊亂,甚至發(fā)生事故。為提高工作效率、節(jié)約材料、消除事故隱患, 應(yīng)在施工前劃分開料作業(yè)區(qū), 即在同一承包施工的區(qū)域內(nèi), 按施工的實l你情況, 將在現(xiàn)場制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開料。具體可分為: 木工區(qū)、電焊區(qū)、電工區(qū)和材料庫。各工種的工人在劃定的勺_ 不干擾的區(qū)域內(nèi)開料, 不僅有寬敞安全的工作場所,而且減少材料的浪費, 提高工作效率, 避免和消除了發(fā)生事故的誘因, 還為各類材料管理創(chuàng)造了有利條件, 使材料供應(yīng)部門對材料的使用情況了如指掌, 能減少材料供應(yīng)過剩或供應(yīng)不足的現(xiàn)象。

4合理安排施工工序

大型的裝修工程工種繁多, 大都有交義作業(yè)。如果讓所有的工種同時進場, 不僅施工不能展開, 還會出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象, 既浪費材料、人工, 又影響施工進度, 還容易發(fā)生事故。怎樣使施工工序科學(xué)化, 省時、省力、省料、省錢, 這就要根據(jù)各工程的實際施工需要, 科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序, 安排施工進度, 各工種及人數(shù)嚴格按工序、進度計劃進場。一般先讓水、電工進場, 開洞、鑿孔、放線、批蕩, 做好隱蔽工程, 依次是, 泥工進場補缺找平,墻面批蕩, 然后木工進場等。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標準進行, 施工管理人員和質(zhì)量檢查人員嚴格把住每道工序的質(zhì)量驗收關(guān), 上一道工序沒有驗收簽字, 下一道工序不得施工。施工工序的合理安排, 有效地保證了工程質(zhì)量和施工組織計劃的落實, 實現(xiàn)了工程快、好、省的要求。

5 規(guī)范質(zhì)量驗收標準

在施工過程中, 每個工種在施工時必須嚴格按照本工種的有關(guān)質(zhì)量標準進行施工, 然后進行自檢, 并作記錄,施工員簽名。上道工序沒有施工員的簽名, 下道工序不得施工。對大型高檔寫字樓的裝修施工, 木工、泥工等工種的質(zhì)量標準應(yīng)作一些補充規(guī)定, 如木制作任何接口不得有縫隙, 縫隙不能補灰; 木制作所有接口及連固處, 根據(jù)北干南濕的氣候所定, 北方工程用木膠, 南方工程用白乳膠;要求橫向、縱向垂直, 各類裝飾板都要使用“射釘槍”等等。把是否具有這類工機具作為能否承接工程的條件。同時, 針對工程施工中實際發(fā)生的縫隙、陰陽角、平整度等展開質(zhì)量調(diào)查活動, 進行攻關(guān)研究。實踐證明, 由于采取了一些行之有效的質(zhì)量控制措施, 工程獲得了業(yè)主和當?shù)刭|(zhì)檢部門的好評。

6嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度

任何裝飾工程的施工, 安全生產(chǎn)都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”狀態(tài), 就必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度, 以防止事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場公共部分每50m2～80m2設(shè)置一個滅火器, 其余分隔較小的房間每100m2～120m2設(shè)置一個滅火器。滅火器要擺在易取、顯眼的地方, 并設(shè)有專職或兼職安全員, 滅火器定期檢查, 保證隨時能用。用電全部按國家規(guī)范要求進行, 不能有任何臨時用電接口外露; 施工現(xiàn)場臨時用電, 電纜一定要掛在墻上或?qū)ＴO(shè)支架上, 并安裝漏電保護器; 機具用電必須配用插頭、插座;保安人員每天24h, 現(xiàn)場值班, 夜間要巡邏檢查; 施工人員全部穿符合規(guī)定的工作服, 戴安全帽上崗, 特殊工種如電工、焊工無證不能上崗工作, 工地除指定地點外嚴禁吸煙。以上措施的嚴格實施, 可保證工程施工順利。

7科學(xué)規(guī)范材料供應(yīng)及現(xiàn)場材料管理

一個大型的裝飾工程, 需要多種裝飾材料, 材料組織無計劃或計劃不準確, 就會出現(xiàn)停工待料或材料以劣充優(yōu),質(zhì)量難以保證等影響工作效率和工程質(zhì)量的問題。在材料供應(yīng)管理中, 實行“質(zhì)量一票否決制”。首先施工員根據(jù)項目經(jīng)理的簽字做材料計劃, 材料供應(yīng)員按樣板采購材料,材料倉庫管理員按樣板驗收, 貨不對板可以拒收, 不允許有任何不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。嚴格的內(nèi)部約束機制, 確保施工所需要的各類原材料有計劃、有組織、保質(zhì)、保量得到供應(yīng)。施工現(xiàn)場的材料更需要科學(xué)、嚴格、細致的管理制度, 稍有不慎就會因小失大, 造成浪費, 延誤工期。

8結(jié)語

建筑裝修裝飾工程施工現(xiàn)場管理實際上是建筑裝飾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),是創(chuàng)造經(jīng)濟效益的最前線,同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說,現(xiàn)場管理水平,代表了企業(yè)的管理水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。作為裝飾工程管理者,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高裝修裝飾工程管理水平,確保工程質(zhì)量。