黎 明 石江林
湖北省大悟縣農(nóng)信聯(lián)社有一支特種清收部隊,他們是由一批內(nèi)退返聘的老同志組成的特殊隊伍。他們放棄內(nèi)退的福利待遇,和在崗員工同工同酬,以經(jīng)驗智慧和鍥而不舍的精神,巧妙地與一個個賴債戶,釘子戶周旋、攻克了一個個清收堡壘。為該聯(lián)社到逾期貸款清收盤活工作寫下了濃墨重彩的一筆。自去年返聘以來,他們共清收五級分類不良貸款330萬元,占同期該聯(lián)社不良貸款清收總額的18.2%;清收2005年至2008年發(fā)放到期未收回貸款136萬元,占該聯(lián)社四年此類貸款清收總額的17%。在這支清收隊伍中,尤以劉敬堂、戴哲明、方慶江清收效果最好,他們?nèi)艘惨虼吮辉撀?lián)社員工戲稱為清收“三把手”。
“不老松”劉敬堂
劉敬堂原是該聯(lián)社營業(yè)部的一名信貸員,在返聘清收隊伍里他年齡最大,但人老精神不老,返聘后清收的勇氣和干勁不減當(dāng)年,被譽為清收崗位上的“不老松”。2006年至2008年,他年年率先超額完成個人清收任務(wù)。今年1至4月份,他清收五級分類不良貸款24萬元,占本人清收進(jìn)度任務(wù)的103%;清收2005年至2008年逾期貸款57萬元,占本人清收進(jìn)度任務(wù)的101%。
貸戶彭某2002年在營業(yè)部貸款8萬元,老劉上門催收時,彭某說:“我的貸款又不是你放的,我現(xiàn)在無力償還?!崩蟿远ǖ卣f:“你欠錢還錢,不論是誰放的都是信用社的錢,信用社當(dāng)初扶持了你,現(xiàn)在誰收貸款都一個樣,你這貸款我一定要收到位。”老劉“?!眲派蟻砹?,多次上門督促彭某及時還款,反復(fù)強調(diào)清收政策,同時警告彭某不還款就堅決起訴。通過多次交鋒,彭某終于被他不達(dá)目的不罷休的決心和誠心所感動,答應(yīng)變賣房產(chǎn)歸還貸款。后來老劉又幫助他四處聯(lián)絡(luò)房屋買主,最終促使他歸還了貸款本金8萬元和貸款利息4.6萬元。
“老諸葛”戴哲明
在這支清收隊伍中,要數(shù)戴哲明的點子最多。他常說,“客戶難纏,那是因為我們太軟弱,我們要比他們更難纏?!奔值馁J款,在他的手里常會迎刃而解,大家都稱他為清收“老諸葛”。他每收一筆貸款,都要摸清貸戶的實際情況,然后分類施策,周密計劃,扎實清收,從不打無準(zhǔn)備之仗。在他的清收檔案里,記載著各類清收典型和實例。
某局職工伍某于2004年5月在該聯(lián)社原城關(guān)信用社用房產(chǎn)抵押辦理貸款16萬元,期限1年,該筆貸款已于2005年5月25日逾期。戴哲明多次上門清收,伍某一見到他,就今天許明天,明天許后天,可就是不見行動。去年9月份的一個早上,伍某剛一上班,老戴就出現(xiàn)在他的辦公室,伍某不好意思地說:“辦公室有人,等下班后到我家里去說?!奔?xì)心的老戴馬上明白,原來伍某怕在人前失信影響不好。想到此,老戴暗下決心,專攻他的軟肋,天天到伍某的辦公室找他。接連幾天的頻繁造訪,使得伍某坐立不安,最終主動到該聯(lián)社營業(yè)部還清了貸款本息17.5萬元。
“急旋風(fēng)”方慶江
方慶江在信貸崗位上摸爬滾打了幾十年,在內(nèi)退返聘后仍保持著一貫的清收作風(fēng),那就是清收性子“急”。自參加工作以來,他經(jīng)手投放的貸款達(dá)7000多萬元,到期回收率達(dá)97%以上。他把清收當(dāng)做一種愛好,經(jīng)常穿梭在貸戶家中,從沒有休息日,只要他所包片的村里有到期未收回貸款,他就睡不著覺,大家都尊稱他是“急旋風(fēng)”。
貸戶施某2003年4月在轄內(nèi)宣化信用社貸款5000元用于種植西瓜,因當(dāng)年收成不好虧損嚴(yán)重,貸款久拖不還,到2008年底本息分文未結(jié)。今年元月份,老方負(fù)責(zé)接手這筆貸款后,多次到貸戶家上門清收,反復(fù)跟貸戶做工作也不見效果。他毫不罷休,在隨后一周的時間里,6次找村干部上門做工作。5次發(fā)動貸戶的親戚朋友做工作,一起出面講明貸款不還的嚴(yán)重后果。經(jīng)過一個星期的輪番勸說,貸戶終于借錢還清了貸款本息8700余元。