抓住人心就等于抓住財富。一個有創(chuàng)意的營銷策劃能激蕩和啟迪人們的心智,給人們留下深刻的印象。日本麥當(dāng)勞董事長滕田田說過一句名言:“從今天起,強迫自己每天想一個創(chuàng)意,你將不難發(fā)現(xiàn),到處都有賺錢的機會?!?/p>
一個好的創(chuàng)意,可以使企業(yè)生意興隆,財源廣進,同時產(chǎn)生廣泛的文化影響力。世界上的生意人尤其擅長用營銷創(chuàng)意來獲得財富。
■給鴨子編號■
1582年,法國國王亨利三世的侍從,在巴黎塞納河畔開了一家優(yōu)雅的小客棧。小客棧裝有玻璃落地窗,可望見圣母院與西堤島的壯麗景觀。因其石塔在陽光的照耀下閃閃發(fā)光,由此得名“銀塔”餐廳。
銀塔餐廳擅長做鴨子,這里烹調(diào)鴨子的方法有18種之多。到了1880年,銀塔餐廳做的鴨子已經(jīng)很有名氣了,與此同時,市場上有不少商人出售假冒銀塔餐廳的鴨子。為了保護自己的品牌,當(dāng)時的老板弗雷德里克·杰列爾靈機一動,決定為端上餐桌的每一只鴨子都編上號碼,并把顧客的名字也一同記入名錄里。每一位吃鴨子的顧客都可以得到一張帶有鴨子編號的精美卡片,留作紀(jì)念。
誰也沒有料到,就是這樣一個別具特色的小小舉措,竟將銀塔餐廳的發(fā)展推向了一個又一個嶄新的階段。
就是在納粹德國占領(lǐng)法國的4年間,德軍考慮到銀塔餐廳的聲名太大,也不得不讓其照常營業(yè)。當(dāng)時的德軍元帥戈林也是這里的常客。當(dāng)?shù)聡姽賯冊诓蛷d里把酒暢談時,當(dāng)時的老板特瑞爾總會十分巧妙、不露聲色地躲在一旁收集有用的重要信息,然后再設(shè)法將整理篩選的情報傳遞給抵抗法西斯的武裝力量。這段熱愛和平、忠于祖國的歷史,始終是銀塔餐廳值得驕傲的一筆。
到了2003年,銀塔餐廳已經(jīng)賣出了100萬只鴨子。為此,銀塔餐廳專門舉行了一場別具一格的“百萬慶典”活動,以紀(jì)念這個偉大的營銷成績。
銀塔餐廳的墻上,掛滿了名人顧客的照片,包括法國作家巴爾扎克、俄國歌唱家夏里亞賓、著名演員伊麗莎白·泰勒和瑪麗蓮·夢露,以及亨利四世、德國首相俾斯麥、英國首相丘吉爾、美國總統(tǒng)肯尼迪和約翰遜,還有許多諾貝爾獎得主……如此多的名流政要都慕名到銀塔餐廳用餐、留名、留影,這無疑是一筆巨大的無形資產(chǎn)。
這些名流和政要餐桌上的鴨子,自然也就變成了歷史“名鴨”。在銀塔餐廳的名錄中一清二楚地記載著:328號鴨子是在1890年被愛德華七世吃掉的,40312號鴨子則在1914年進了阿爾封斯八世的肚子,喜劇大師卓別林吃的鴨子是253652號,影星伊麗莎白·泰勒吃的鴨子是579051號……這些鴨子能夠這樣結(jié)束自己的一生,也可謂永垂“史冊”了。
在銀塔餐廳的100多萬顧客名錄里,“顧客就是上帝”這句經(jīng)營名言,得到了最真實、最具體、最直觀的體現(xiàn)。看到自己的名字被熱心的店主精心收藏,且與那么多的名流政要平起平坐,顧客的滿意就不只是在口里,更是在心里。
423年過去了,銀塔餐廳還在賣鴨子,而且賣出了國際水平,成了巴黎、歐洲乃至整個世界最著名的鴨子專賣店。銀塔餐廳的名聲經(jīng)久不衰,顧客絡(luò)繹不絕。許多到銀塔餐廳用餐的人,已經(jīng)不只是為吃而來,而是要以此作為珍貴時刻的見證。有的人是為了吃到一個帶有吉祥號的鴨子,有的人是為了生日的慶典,有的人是為了結(jié)婚的宴請,有的人是為了金婚的紀(jì)念……銀塔餐廳以其獨特的魅力吸引著來自世界各地的顧客,繼續(xù)譜寫著自己的輝煌與浪漫。
在巴黎,“你吃的是第幾只鴨”不僅是銀塔餐廳紅極一時的廣告語,更是一種誠信、尊重和品牌的象征。
■打1折■
日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店,曾經(jīng)轟動了東京。
具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天、第四天打7折,第五天、第六天打6折,第七天、第八天打5折,第九天、第十天打4折,第十一天、第十二天打3折,第十三天、第十四天打2折,最后兩天打1折。
商家的預(yù)測是:由于這是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態(tài),顧客們將蜂擁而至。當(dāng)然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的日子,如果你想要以最便宜的價錢購買,那么你在最后的那兩天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最后那兩天。
實際情況是:第一天前來的客人并不多,就算前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始有一群一群的顧客光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以后就連日客人爆滿,當(dāng)然等不到打1折,商品就全部賣完了。
那么,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急于購買到自己喜愛的商品,就會引起搶購的連鎖反應(yīng)。商家運用獨特的創(chuàng)意,把自己的商品在打5折或6折時就已經(jīng)全部推銷出去。 “打1折”只是一種心理戰(zhàn)術(shù)而已,商家是不會虧本的。
■明虧暗賺■
日本松戶市原市長松本清,是一個頭腦靈活的生意人。
他經(jīng)營“創(chuàng)意藥局”的時候,曾將當(dāng)時售價200元的膏藥,以80元賣出。由于80元的價格實在太便宜了,所以“創(chuàng)意藥局”連日生意興隆,門庭若市。由于他不顧賠血本地銷售膏藥,所以,雖然這種膏藥的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。
那么,他這樣做的秘密在哪里呢?
原來,前來購買膏藥的人,幾乎都會順便買些其他藥品,這當(dāng)然是有利可圖的??恐渌幤返睦麧櫍坏珡浹a了膏藥的虧損,同時也使整個藥局的經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的盈余。
這種“明虧暗賺”的創(chuàng)意,以降低一種商品的價格來促銷其他商品,不僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一舉兩得的好創(chuàng)意!
■限量刺激■
日產(chǎn)汽車公司推出一種被稱為“極具浪漫風(fēng)采”,名為“費加羅”的中古型轎車。日產(chǎn)公司在新聞發(fā)布會上宣布:這種車只生產(chǎn)2萬輛,我們保證以后不再生產(chǎn)這一車型。日產(chǎn)汽車公司將在一段時間內(nèi)接受預(yù)訂,然后抽簽發(fā)售。消息傳出后,在全國引起了轟動,前來排號的人超過了30萬,能中簽買到車的人當(dāng)然欣喜萬分,沒有中簽的人就千方百計去搜索二手車,令二手車的行情比新車的價格還高出l倍多。
這種限量刺激的創(chuàng)意,無非就是使市場上出現(xiàn)一定的“不飽和狀態(tài)”,利用消費者“物以稀為貴”的心理,來刺激消費者的購買欲。
■一件貨■
對賣新產(chǎn)品的商家來說,最吸引顧客的無非是“新”,如何在“新”上做文章呢?
意大利有個萊爾市場,就是專售新產(chǎn)品的。有些新產(chǎn)品很暢銷,許多顧客搶著購買,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,賣完為止,不再進貨。
對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以后,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創(chuàng)意,它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的,要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。
選自《天下策劃》