企業(yè)培養(yǎng)新畢業(yè) 大學(xué)生成本太高

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，都愿意招有經(jīng)驗(yàn)的人才。但是，工作經(jīng)驗(yàn)畢竟是在工作崗位上培養(yǎng)出來(lái)的

2009年1月7日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。會(huì)議提出了七項(xiàng)措施扶助大學(xué)生就業(yè)。

溫家寶在各地考察時(shí)也一再叮囑：“企業(yè)輕易不要裁員，要千方百計(jì)穩(wěn)定就業(yè)?！狈N種跡象表明，國(guó)家對(duì)大學(xué)生就業(yè)，以及職工下崗失業(yè)問(wèn)題十分關(guān)注，正在積極采取應(yīng)對(duì)措施。

然而，面對(duì)金融危機(jī)的步步緊逼，企業(yè)也確有難言之隱。更何況，大學(xué)生就業(yè)原本就不是一個(gè)單純的問(wèn)題。想借助企業(yè)“發(fā)揚(yáng)風(fēng)格”解決問(wèn)題，豈不太幼稚了？

張先生是東北一個(gè)省會(huì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)記者的采訪，張先生的回答直來(lái)直去。

《新財(cái)經(jīng)》：金融危機(jī)會(huì)影響設(shè)計(jì)院2009年的招聘計(jì)劃嗎？

張先生：影響不明顯，但肯定有。事情明擺著，危機(jī)之下，企業(yè)狀況到底怎樣，誰(shuí)心里也沒(méi)底。這時(shí)候少進(jìn)人當(dāng)然是上策。既可以減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，又不至于攤薄職工獎(jiǎng)金。

《新財(cái)經(jīng)》：具體到你們?cè)O(shè)計(jì)院是什么情況？

張先生：進(jìn)人的標(biāo)準(zhǔn)提高了。最近我們面試了一個(gè)同濟(jì)大學(xué)的研究生，正在與人事部商量，到底進(jìn)還是不進(jìn)。還有一個(gè)博士，我們沒(méi)要。這種情況在以前是很少有的。同濟(jì)的研究生一般不會(huì)選擇到東北的城市工作，我們沒(méi)有太大的選擇余地。在選才上，我們比北京、上海要慢半拍，以前是人家挑剩下的畢業(yè)生我們要；現(xiàn)在人家開(kāi)始要有工作經(jīng)驗(yàn)的人，我們才開(kāi)始在應(yīng)屆生中挑人。現(xiàn)在進(jìn)人最低是研究生畢業(yè)，本科畢業(yè)于名牌院校的研究生更受歡迎。

《新財(cái)經(jīng)》：如果條件允許，你們會(huì)招應(yīng)屆大學(xué)生嗎？

張先生：肯定不招。但兩三年前會(huì)招。當(dāng)年來(lái)了三個(gè)北京林大畢業(yè)生，我們收了兩個(gè)，他們很高興。并且說(shuō)，在北京找工作，連簡(jiǎn)歷都投不進(jìn)去。學(xué)校牌子不硬，根本沒(méi)機(jī)會(huì)。

《新財(cái)經(jīng)》：為什么堅(jiān)決不要應(yīng)屆生？

張先生：從我們自身來(lái)講，畢竟這里是省會(huì)城市，我們又是這座城市的所謂好單位。經(jīng)過(guò)這些年的積累，院里的人才已趨于飽和。我們當(dāng)然想要有能力、來(lái)了就能干活、能為院里掙錢的人。而培養(yǎng)新人成本就太高了，關(guān)鍵是養(yǎng)不住。培養(yǎng)半天，剛能獨(dú)當(dāng)一面、掙錢了，就要走了，去北京、去深圳，雁南飛了。

《新財(cái)經(jīng)》：沒(méi)有可以約束的辦法嗎？

張先生：根本沒(méi)用。現(xiàn)在人才流動(dòng)性太大，人家什么也不怕，檔案之類的都可以不要，說(shuō)走就走。況且就我個(gè)人而言，也不愿意為難人家，人往高處走嘛。

《新財(cái)經(jīng)》：這么說(shuō)，您的單位現(xiàn)在是不缺人了？

張先生：不，缺人。有能力、真正的人才，高薪都雇不到。所以說(shuō)，大學(xué)生關(guān)鍵是要練內(nèi)功、長(zhǎng)本事。初出校門，心別太高，適當(dāng)給自己降低些門檻。以我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，大學(xué)生完全可以先到施工工地去學(xué)學(xué)，接觸一下實(shí)際。不要一工作就想一頭扎到設(shè)計(jì)院。

《新財(cái)經(jīng)》：說(shuō)到學(xué)習(xí)，您認(rèn)為現(xiàn)在的學(xué)校教育怎么樣？

張先生：對(duì)教育我是外行，說(shuō)些感受吧。就我們這個(gè)專業(yè)而言，有些學(xué)校在學(xué)科、專業(yè)設(shè)置上太急功近利?？吹缴鐣?huì)上哪些專業(yè)熱門，不管學(xué)校具不具備這個(gè)能力，有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，立刻設(shè)置這個(gè)專業(yè)、招生。這能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才嗎？從另一個(gè)角度說(shuō)，過(guò)去學(xué)校包分配，學(xué)校和用人單位接觸很多?，F(xiàn)在學(xué)校不包分配了，與用人單位的溝通也沒(méi)了。學(xué)校應(yīng)該多與用人單位聯(lián)系，在專業(yè)設(shè)置上，要充分調(diào)研。這個(gè)過(guò)程不能取消。

就2009年的就業(yè)形勢(shì)，記者還采訪了北京文化、廣告等行業(yè)的幾位業(yè)內(nèi)人士。在采訪中，記者明顯感覺(jué)到了金融危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響?！捌鋵?shí)，《勞動(dòng)合同法》頒布以后，我們進(jìn)人就已經(jīng)很謹(jǐn)慎了。如今，受大氣候的影響，公司業(yè)務(wù)量下降，內(nèi)部都在裁人，2009年不可能再進(jìn)新人了?！闭f(shuō)這話的是北京某廣告公司經(jīng)理。正如張先生前面所說(shuō)的，北京的企業(yè)大都已經(jīng)完成了人才的最初積累。面對(duì)時(shí)下人才供過(guò)于求的局面，企業(yè)根本沒(méi)必要“逆勢(shì)”招人，增加企業(yè)成本。需要人時(shí)，隨時(shí)都可以進(jìn)?？雌饋?lái)，大學(xué)生們的求職之路還真不好走。