微軟曾經(jīng)有一位跳槽過(guò)來(lái)的業(yè)務(wù)員,他一度認(rèn)為自己非常優(yōu)秀。有一個(gè)月,他拜訪了10位顧客,最終成交了5位。這對(duì)于其他公司來(lái)說(shuō),已經(jīng)算是高效率。于是這個(gè)業(yè)務(wù)員找到比爾·蓋茨說(shuō):“老板,我拜訪10位顧客成交了5位,你是不是應(yīng)該給我獎(jiǎng)勵(lì)一輛車或是增加一點(diǎn)獎(jiǎng)金?”
比爾·蓋茨卻一點(diǎn)也沒(méi)有表現(xiàn)出興奮,聳了一下肩說(shuō):“10位顧客成交了5位,另外5位被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給搶跑了。你居然還敢跟我來(lái)要獎(jiǎng)金!”于是這位業(yè)務(wù)員馬上去找那5位顧客,說(shuō)服他們也成為了微軟的客戶。
10位顧客都被自己拿下,這時(shí)業(yè)務(wù)員又去找比爾·蓋茨說(shuō):“報(bào)告老板,拜訪10位顧客成交10位,這真是完美無(wú)缺的演出。”
比爾·蓋茨還是不滿意:“你還是在浪費(fèi)時(shí)間,你的業(yè)績(jī)對(duì)于公司的整體發(fā)展沒(méi)有任何幫助。我問(wèn)你,第11位顧客在哪里?”
業(yè)務(wù)員一聽(tīng)傻眼了,在其他公司他都是頂尖的,可到了微軟公司,竟然被臭罵兩次。下一個(gè)月他更加努力。一共拜訪了11位顧客,又全都成交了。于是他又找到比爾·蓋茨說(shuō):“老板,你看,我拜訪了11位成交了11位,成功率還是100%?!?/p>
比爾·蓋茨卻說(shuō):“你已經(jīng)被開(kāi)除了,因?yàn)槠渌麡I(yè)務(wù)員都拜訪并且成交了12位以上,你是公司的最后一名?!蔽④浌局孕酃谌颍康氖枪救w員工的努力。比爾·蓋茨就曾經(jīng)多次告誡自己的員工:“要么努力,要么走人?!薄肮ぷ餍枰冻?00%的熱忱、100%的努力。能完成100%,就不完成99%,雖然僅有l(wèi)%的差距,但正是這1%,不但會(huì)反映出你對(duì)工作的態(tài)度、作風(fēng)。而且也會(huì)徹底改變你的人生?!北葼枴どw茨要求不論哪級(jí)工作人員,都必須要在其位,謀其事,努力工作,不斷進(jìn)取。
不僅是比爾·蓋茨,所有大公司的管理者都不愿意看到員工在工作中悠然自得,更容不得員工在他的面前顯露出一副洋洋得意、滿足現(xiàn)狀的樣子。一個(gè)員工。不管他曾經(jīng)取得多么大的成績(jī)。一旦喪失進(jìn)取心,不再努力工作,那他只有走人。
想在工作中表現(xiàn)得更出色,辦法只有一個(gè),那就是全力以赴地投入工作。但遺憾的是,很多員工的想法恰恰與此相反,他們認(rèn)為公司是老板的,自己只是給老板打工,沒(méi)必要累死累活地替別人工作。
有些人不把工作當(dāng)一回事,不但表現(xiàn)不積極,連犯錯(cuò)也不在乎,他心里總是想“反正混一口飯吃”,總是采取一種應(yīng)變的態(tài)度:“此處不留人,自有留人處?!边@種人很讓人看不慣,可是他每天準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)人又客氣得要命,讓你抓不到他的小辮子。這種人自己好像過(guò)得很舒服,其實(shí)周圍的人早在心里把他看輕。
在工作中,我們必須一直保持一種最佳狀態(tài),讓激情永續(xù),只有這樣,才能不斷提高我們的工作業(yè)績(jī),不斷品嘗成功的喜悅。比利時(shí)有一出著名的基督受難舞臺(tái)劇,這出舞臺(tái)劇自公演后引起了極大反響,尤其是扮演受難耶穌的演員辛齊格,他高超的演技與忘我的境界常常讓觀眾不覺(jué)得是在看演出,而似乎像真的看到了再生的耶穌。
一天,一對(duì)遠(yuǎn)道而來(lái)的夫婦在演出結(jié)束之后來(lái)到后臺(tái),他們想見(jiàn)一下辛齊格,并合影留念。合影之后,丈夫回頭看見(jiàn)了靠在旁邊的巨大的木頭十字架,這正是辛齊格在舞臺(tái)上背負(fù)的道具。
丈夫一時(shí)興起,對(duì)妻子說(shuō):“你幫我照一張我背負(fù)十字架的相吧?!庇谑撬哌^(guò)去,想把十字架放到自己背上去,但他費(fèi)盡了全力十字架仍紋絲未動(dòng),這時(shí)他才發(fā)現(xiàn)那個(gè)十字架根本不是道具,而是一個(gè)真正用橡木做成的沉重的十字架。
那位先生不得不氣喘吁吁地站起身,一邊抹去額頭的汗水,一邊對(duì)辛齊格說(shuō):“道具不是假的嗎,你為什么要每天都扛著這么重的東西演出呢?”辛齊格說(shuō):“如果感覺(jué)不到十字架的重量,我就演不好這個(gè)角色。在舞臺(tái)上扮演耶穌是我的職業(yè),和道具沒(méi)有關(guān)系?!蔽覀円部梢赃@樣說(shuō):職場(chǎng)中沒(méi)有道具,你要做好你的工作,就必須付出100%的努力。
工作就是你的責(zé)任,當(dāng)你確實(shí)需要幫助時(shí),公司會(huì)為你提供必要的人力和財(cái)力的資助,這對(duì)你來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠了。一個(gè)員工的任何懈怠、拖延、不負(fù)責(zé)任都會(huì)給公司造成損失,如果每一位員工都想著回報(bào),而不能在一些具有挑戰(zhàn)性的工作上有所奉獻(xiàn),公司的業(yè)績(jī)就不會(huì)有突破,個(gè)人的利益也會(huì)受到損害。有一位員工在工作中遇到了一件非常棘手的事,他雖然盡力了,但是事情還是沒(méi)有得到解決。于是他找到了公司的總裁說(shuō):“老板,我真的是盡力了,但是我真的辦不到?!?/p>
總裁也是從普通員工走過(guò)來(lái)的,他非常理解員工的這種心理,于是對(duì)他說(shuō):“你真的盡力了嗎?公司需要的是員工的努力,你可以找個(gè)理由騙得過(guò)我,但是你會(huì)騙得過(guò)你的良心嗎?”后來(lái),這位員工還是咬了咬牙,按時(shí)將問(wèn)題解決了。其實(shí)這位員工不是“辦不到”,而是他不愿為工作犧牲許多個(gè)人的利益。
如果你只會(huì)平庸地、機(jī)械式地重復(fù)著同一件近乎麻木的工作,而缺少接受新任務(wù)、迎接新挑戰(zhàn)的勇氣,那么,這對(duì)你、對(duì)公司又有什么意義可言呢?所以,“要么努力,要么走人”是許多公司對(duì)待不積極、不負(fù)責(zé)任的員工提出的最多的警告。工作不努力的員工或許就在你的身邊,或許正在你的對(duì)面。他們的差勁表現(xiàn)以及自食其果,對(duì)你來(lái)說(shuō),應(yīng)該能起到警示的作用。