難題主講:陳維偉 有模有樣創(chuàng)始人
公司:有模有樣文化發(fā)展有限公司(二次創(chuàng)業(yè))
定位:“手模”公司。
背景:一次香港觀光讓陳維偉發(fā)現(xiàn)了“蠟手”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可能存在的潛力,從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到產(chǎn)品被大量山寨仿冒,再到重新打造新品牌,并且讓這個(gè)品牌成為2008年北京奧運(yùn)特別節(jié)目“榮譽(yù)殿堂”的簽約品牌,為奧運(yùn)冠軍制作手?!惥S偉的創(chuàng)業(yè)路沒(méi)有看上去那么風(fēng)光。
12 第12個(gè)月
當(dāng)年我做手模,開(kāi)創(chuàng)“蠟手族”的時(shí)候,內(nèi)地市場(chǎng)還是一片空白,市場(chǎng)反映相當(dāng)熱火。結(jié)果推出產(chǎn)品才半年就遇到了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),山寨鋪天蓋地冒了出來(lái),什么“蠟手黨”、“蠟手秀”、“蠟手坊”……甚至網(wǎng)站也學(xué)我們,Copy我們的圖片,做得幾乎一模一樣。我們訂立的加盟費(fèi)到了他們那里被削減到三分之一,最糟糕的是我們的商標(biāo)被別人搶注了,這種惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致我一夜之間失去了辛苦打拼來(lái)的市場(chǎng),幾乎是一次慘敗。
我們是如何應(yīng)對(duì)的?
方法1:要有商標(biāo)意識(shí),先給“孩子”落戶口。
除了抬頭看路、低頭做事之外,還有一條非常重要:要有商標(biāo)意識(shí)。不管企業(yè)做得好壞,第一步,先把商標(biāo)、形象、網(wǎng)址等一系列需要“正名”的事情解決了,否則后遺癥嚴(yán)重。我當(dāng)時(shí)只有放棄原來(lái)的品牌,重新成立了“有模有樣”,把可能發(fā)生的“貍貓換太子”的可能性杜絕掉,對(duì)整個(gè)品牌重新做規(guī)劃。
方法2:靠產(chǎn)品創(chuàng)新提高入行門(mén)檻。
大量仿冒品出現(xiàn)意味著行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻比較低,所以創(chuàng)新就變成了頭等大事。這種創(chuàng)新包含兩個(gè)方面:一個(gè)是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)思路創(chuàng)新來(lái)積累品牌效應(yīng),一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。
手模之前的目標(biāo)受眾大多是兒童、新生兒,要把它變成針對(duì)成人的商品,所以我們策劃了星光大道上的“明星手印”,基本上現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各種大型活動(dòng)、明星的頒獎(jiǎng)盛典都是由我們來(lái)提供產(chǎn)品的。結(jié)合熱點(diǎn)做營(yíng)銷(xiāo)也可以,之前的“熊貓感恩萬(wàn)里行”活動(dòng)是我們贊助的,地震之后有26只熊貓要送到全國(guó)各地動(dòng)物園去飼養(yǎng),我們就幫助臥龍保護(hù)中心采集了這些熊貓的掌印,做永久保存。
另外,我們還申請(qǐng)了一個(gè)專(zhuān)利,就是讓泥在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)就能固化,而且還有金屬質(zhì)感,區(qū)別于大多需要好幾天才能固化的同類(lèi)產(chǎn)品,而且不開(kāi)裂。
方法3:不放棄行使法律的權(quán)利,不放棄任何一個(gè)客戶。
我們的品牌在行業(yè)是比較有公信力的,所以一般都是客戶找我們?yōu)橹?,這導(dǎo)致員工對(duì)潛在客戶重視程度不夠,曾讓很大一個(gè)客戶找了我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這個(gè)單子是在我眼皮底下丟的,我當(dāng)時(shí)去找客戶再溝通時(shí),雙方已經(jīng)簽合同并付前款了,但是我發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有侵犯我們專(zhuān)利的嫌疑,我給客戶發(fā)了律師函,很?chē)?yán)肅地告訴他使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品可能會(huì)涉及侵權(quán)——這讓客戶覺(jué)得為難,因?yàn)樗麄兊那翱钜呀?jīng)付了,客戶問(wèn)我怎么辦,我說(shuō)為了表示誠(chéng)意,我?guī)湍愀妒O碌奈部睿悴荒苁褂盟麄儗?duì)我們侵權(quán)的產(chǎn)品,而且這次我不收你錢(qián),免費(fèi)贊助你全程活動(dòng)需要的產(chǎn)品,只是希望你看到我們有實(shí)力。這件事為我贏得的不只是一個(gè)忠實(shí)的客戶,還有一個(gè)好朋友。
創(chuàng)業(yè)基本功3:如果沒(méi)壁壘,那就要快!
講述人:戴志康 康盛創(chuàng)想CEO
浙江做打火機(jī)的小公司,技術(shù)都差不多,但是如果你夠快,比別人先了解到國(guó)外或者國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的行情:哪些地方價(jià)格高,哪些地方價(jià)格低,哪里有需求……這樣也可以成功。
想快就需要錢(qián),如果既沒(méi)錢(qián)又沒(méi)門(mén)檻,那你就要包裝成一個(gè)不是那么容易被抄襲的行業(yè)。