雜志

《時(shí)代》3月23日

工作是永遠(yuǎn)不會(huì)縮水的資產(chǎn)

或許一年前，你與朋友的聊天話題還是你的房產(chǎn)又升值了或者投資又賺錢了，誰(shuí)還在乎工作如何?但如今形勢(shì)已急轉(zhuǎn)直下。雖然失業(yè)率自1983年以來(lái)已經(jīng)達(dá)到最高點(diǎn)，但有一樣“資產(chǎn)”是永遠(yuǎn)不會(huì)縮水的，那就是你的工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)人一生創(chuàng)造的價(jià)值有75％-80％都來(lái)自自身的人力資本。經(jīng)濟(jì)危機(jī)無(wú)疑斷了人們不勞而獲的黃粱美夢(mèng)，好在人們都開(kāi)始尋思著如何重新規(guī)劃和改變自己的職業(yè)生涯以獲得更穩(wěn)定的收益。

《商業(yè)周刊》3月23日健康和教育，機(jī)不可失

如果天上掉下來(lái)5萬(wàn)美元，你會(huì)拿它做什么?裝修浴室、買新車、換個(gè)健康關(guān)節(jié)還是去讀個(gè)書?或許大部分人都會(huì)選擇后兩種。因?yàn)樵谶@樣的艱難時(shí)刻，唯有健康和教育對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)才是必需品。據(jù)蓋洛普統(tǒng)計(jì)，56％的美國(guó)人認(rèn)為教育是最能刺激消費(fèi)的項(xiàng)目。由于健康和教育事業(yè)在近一年內(nèi)發(fā)展迅猛，并還會(huì)持續(xù)下去，僅僅在美國(guó)，它們就創(chuàng)造了3000萬(wàn)個(gè)工作崗位，相當(dāng)于工作人口的22％。有了這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的教訓(xùn)，即便未來(lái)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，這些產(chǎn)業(yè)也不會(huì)衰退。

《快公司》4月自我約束的未來(lái)效益

每個(gè)人都想要自由，但實(shí)際上我們一直在尋求一種可以約束和控制自己行為的方式。如果把人類的這種奇怪行為帶到工作中，我們是否能從中獲利?曾經(jīng)有位斯坦福的學(xué)生想創(chuàng)業(yè)又沒(méi)錢，就在一家大公司找了工作。他怕自己因?yàn)樨S厚的報(bào)酬和舒適的生活放棄創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，因此提前寫好了五年后的辭職信，簽好名并寄給信任的朋友，告訴他們?nèi)绻约何迥旰蟛凰歼M(jìn)取。請(qǐng)務(wù)必幫他把這封辭職信準(zhǔn)時(shí)寄出。這種自我約束可以為我們規(guī)范自己在未來(lái)的行為做出貢獻(xiàn)。

《福布斯》3月30日亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚

今天身為領(lǐng)導(dǎo)者的人們可能還未曾經(jīng)歷過(guò)這樣一次全球性的經(jīng)濟(jì)衰退，在金融混亂、經(jīng)濟(jì)衰退和戰(zhàn)略不清的時(shí)候去做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不是件容易的事。通過(guò)以下四個(gè)步驟，領(lǐng)導(dǎo)者們會(huì)更適應(yīng)今天的現(xiàn)實(shí)：看看自己的領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成中還欠缺什么；了解周圍人的長(zhǎng)項(xiàng)；鍛煉有效處理爭(zhēng)端和沖突的能力；不要自己一個(gè)人面對(duì)困難的問(wèn)題。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)需要穩(wěn)重的舉止、謹(jǐn)慎的樂(lè)觀、耐心、自知和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》3月向英雄學(xué)習(xí)

無(wú)論是希臘神話中的大力士赫丘利、《星球大戰(zhàn)》中的天行者還是現(xiàn)實(shí)中的杰克·韋爾奇，我們都能看到，英雄們?cè)谝簧卸济媾R著五個(gè)挑戰(zhàn)：不知道自己的方向在哪里；在周圍復(fù)雜的環(huán)境中迷失自我：恐懼限制了自己的行為；改變使他們無(wú)所適從；善于夸夸其談卻不善于傾聽(tīng)。一切都源于一個(gè)簡(jiǎn)單的因素：沒(méi)有找到清晰的目標(biāo)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和海量的信息會(huì)混淆視聽(tīng)，讓我們很難做出判斷，很難把想法付諸行動(dòng)，也很難用開(kāi)放的心態(tài)去適應(yīng)改變、接受反饋。向英雄學(xué)習(xí)吧。