不成為制作人，就成為失敗者

一個好的創(chuàng)意人不應(yīng)該僅僅把時間花在對牢電腦做設(shè)計上，一個好的創(chuàng)意人應(yīng)該是一個制作人(Producer)，他能發(fā)現(xiàn)一個好點子，找出好素材，知道找誰來合作，還能控制流程，激勵人員，達成目標，甚至做預(yù)算。

創(chuàng)意人員不能只是做創(chuàng)意就可以了，還要成為制作人，為什么呢?

首先，因為你永遠要與不同的人合作，固然有的創(chuàng)意人員喜歡親歷親為，但是你總是要和印刷廠、公關(guān)公司、廣告公司、文案、攝影師、插畫師等等打交道的，越少人做出來的東西，影響力就越小。所有復(fù)雜的大型專案，一定是很多人做出來的。

其次，一個好的創(chuàng)意人員一定能獲得巨大成長，因為他更像是家長的角色，要畫一個大畫面，有一個大理想去實現(xiàn)。他要懂得整合，懂誰是最厲害的水工、誰是最厲害的電工、誰是最厲害的油漆工，它逼著你去認識各行各業(yè)的佼佼者，同時，學(xué)習(xí)去適應(yīng)他們各自的情緒和標準。你必須承認你不是每件事情都會做的，而你不能只做你會的事情。

我常常拿電影《魔戒》的拍攝做例子，你知道《魔戒》三部曲拍攝的六年中，每一天導(dǎo)演是怎么度過的嗎?他早晨起來要確定當天的分鏡頭腳本，在現(xiàn)場，有攝影師、化妝師、演員等上千人等他去調(diào)度，每一個人都有情緒，每一個人都不見得那么好管理，可以想見那個工作量。

而且，成為制作人，也會幫助你不把自己看得那么高。如果我們不把自己當制作人來要求，就會覺得人生好有壓力啊。但是和《魔戒》導(dǎo)演相比，我們的日常工作又算什么呢?也許我們寫一篇文章、編一本雜志，人家上個衛(wèi)生間的工夫就做完了，這樣去比較，你就不會把自己看得那么高，心胸能放開來，也不會那么有壓力。

最后，創(chuàng)意人學(xué)做制作人最大的好處是讓他們的生活和事業(yè)都可以擴張，我就是一個過來人。原來，我是一個抓著電腦不放、盯著液晶屏八個甚至更多小時的平面設(shè)計師，但是現(xiàn)在，我坐到電腦前唯一的理由就是回郵件?？墒俏以讲蛔陔娔X前，就越發(fā)現(xiàn)自己能做的事情更多、更大、更好。原來一個月拿5萬元人民幣就覺得很了不起，現(xiàn)在一個月拿50萬也覺得還有能量。就像現(xiàn)在有人來找我們做房產(chǎn)項目，我們真的不是最好的建筑師，但是因為我們做制作人，看得越多，學(xué)得越多，所以我們有判斷力識別什么是好的設(shè)計理念，而且知道誰最能實現(xiàn)我們的理念，怎么找到他讓他樂于與你合作。

但是，在今天學(xué)校的課程里，卻沒有一堂是教你如何與大家合作、做制作人的，這個過程你必須自學(xué)。

我覺得，學(xué)做制作人的第一個原則就是“做”——只要去做就好了，跳下去自然會有很多麻煩產(chǎn)生，自然你要開始學(xué)著解決，不然一早起來你就得哭。

“去做”就意味著咖啡不燙，你要去解決，而不是等著人家倒咖啡給你；“去做”就是去嘗試解決所有人的問題，這樣你才會掌握所有事情，這就是成長的過程。不要有那種我準備好了再做的心態(tài)，全世界人都是在做中學(xué)習(xí)的。想想看誰能看別人下了10盤象棋自己就會了?制作人就是那種——大學(xué)大家去郊游時，幫所有人安排行程的人，他們從小就規(guī)劃事情，愛找麻煩。而習(xí)慣被人家安排、送上客車、停下來就進飯店吃飯的人，未來就會比較沒有出息。

當然，我還是認為，其實每個人都可以做制作人，只不過有的人比較愿意給自己找借口，說“啊，我就是害羞”，“我怕麻煩”。愿意給自己一大堆借口成為世界失敗者的人，我也沒有辦法。沃倫·巴菲特說得好：成功的人找答案，失敗的人找借口。

(采訪及整理／王默)