請(qǐng)你當(dāng)考官

單位需要一位文員。找了幾位，均因種種原因，走人了。這次我想到人才市場(chǎng)找位素質(zhì)高的，免得再換人。還別說(shuō)，真讓我遇上了位好的。人長(zhǎng)得小巧、白凈不說(shuō)，大學(xué)畢業(yè)后，還到幾個(gè)單位工作過(guò)，有一定社會(huì)閱歷，這才是最重要的。不過(guò)，再好的人，我也要接受教訓(xùn)：試用3 個(gè)月，給自己留一條“退路”。

買(mǎi)東西是文員的首要任務(wù)。如何買(mǎi)到物美價(jià)廉的產(chǎn)品？這是我出的第一道考題。

這天，我隨小文來(lái)到一家大型辦公用品市場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)復(fù)印機(jī)。

這款聯(lián)想復(fù)印機(jī)有些什么功能？?jī)r(jià)格多少？小文那雙美麗的眼睛先掃視了一下其他機(jī)型，而后轉(zhuǎn)向老板。復(fù)印、傳真功能都有。老板面帶微笑地說(shuō)，最低價(jià)2000 元。

好的。小文拉了拉我的手，面向老板：我們轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再來(lái)。小文又觀察了一家辦公用品專賣(mài)店：能介紹一下這款復(fù)印機(jī)嗎？

這是世界名牌惠普專賣(mài)。老板侃侃而談，除復(fù)印、傳真功能外，這款M1005機(jī)型還能掃描，最低價(jià)2200元。王經(jīng)理嗎？我是小文哪！好，好，我馬上到。小文放好手機(jī)：老板，不好意思，我有點(diǎn)事。待會(huì)兒來(lái)。

何技術(shù)員，給他們介紹一下惠普牌M1005 機(jī)型的復(fù)印機(jī)。王經(jīng)理吩咐完，那位何技術(shù)員便滔滔不絕地認(rèn)真介紹起來(lái)……

看來(lái)這款是不錯(cuò)的。領(lǐng)導(dǎo)，你說(shuō)呢？我連連點(diǎn)頭：不錯(cuò)，不錯(cuò)。小文就又問(wèn)王經(jīng)理：價(jià)錢(qián)多少?

外面賣(mài)要2100 元。王經(jīng)理作出最大犧牲的樣子，是熟人，就給批發(fā)價(jià)1700 元吧。

價(jià)錢(qián)很優(yōu)惠。小文當(dāng)機(jī)立斷：王經(jīng)理，謝謝你了。我們就要這款機(jī)子吧。

第二件事是自然遇上的。那天，保密局來(lái)人送來(lái)一份文件，分任務(wù)要我們訂兩份《保密》雜志。此事我交待小文：等他們來(lái)催就訂一份吧，免得傷了兄弟局和氣，但多一份都不能訂。因?yàn)?，各個(gè)行業(yè)都會(huì)帶上分了任務(wù)的文件找上門(mén)來(lái)。如果都給予滿足的話，至少要幾萬(wàn)元，那我們這個(gè)“一瓢水”的單位可就只好關(guān)門(mén)了。

小文說(shuō)：“胡局，《保密》雜志我已經(jīng)訂了?！睕](méi)想到幾天以后，小文拿了張訂兩份的收據(jù)讓我批字。

誰(shuí)讓你訂兩份的？突然，我腦海中一股無(wú)名火在升騰。

那個(gè)局長(zhǎng)非要我按文件任務(wù)數(shù)訂。小文怯懦地說(shuō)，我哪有辦法呀。

沒(méi)有辦法就可以自作主張嗎？我越說(shuō)越來(lái)勁了，為什么不說(shuō)我回去請(qǐng)示一下局長(zhǎng)呢？還有，我又想到了一個(gè)問(wèn)題，是他們來(lái)人或來(lái)電催你去訂的嗎？

不是。小文知道闖禍了，聲若游絲，我去那邊辦事，忽然想到你交待過(guò)訂雜志的事，心想何不一同辦了？

你呀，真拿你沒(méi)辦法！我怎么說(shuō)你呢？你真是太不了解政府機(jī)關(guān)的事了。我真后悔沒(méi)早點(diǎn)給她上好這一課，像這樣要我們掏錢(qián)的文件，千萬(wàn)不要主動(dòng)去找它，能拖掉就最好。實(shí)在是找上門(mén)來(lái)了，給個(gè)面子，不管多少任務(wù)，只訂一份！我又想了想，這事也不能全怪她，她剛來(lái)不久，哪知道這其中的奧妙呢？我說(shuō)：算了，下次注意就是了。收據(jù)拿來(lái)吧！

哦，等會(huì)兒，小文轉(zhuǎn)身走了。

大約過(guò)了一刻鐘她又回來(lái)了，眼睛好像有淚痕：減了一份，收據(jù)給你。

我本想說(shuō)，你也真是的，兩份就兩份吧，你又何苦去找他們減呢？你已訂了兩份，再讓他們減一份，那要付出多大的代價(jià)呀！再說(shuō)了，你這一減，不也把我們兩個(gè)局的情份給減掉了嗎？！

如果說(shuō)，第一件事讓我舒心，第二件事讓我煩心，那么，第三件事就令我痛心了。

胡局嗎？衛(wèi)生局劉局長(zhǎng)來(lái)電：我想到你那兒看一下三天前全區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城會(huì)議通知。

你要這干嘛？你沒(méi)參加嗎？我奇怪地問(wèn)他。沒(méi)有，我出差剛回來(lái)。想看一下會(huì)議內(nèi)容，哦，好的。我爽快地答應(yīng)了。

于是，我交待小文：去把三天前我參加全區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城的會(huì)議通知拿來(lái)。

這里需要說(shuō)明一下，為了今后總結(jié)工作方便，長(zhǎng)期以來(lái)，我們局早就形成了這樣一種習(xí)慣：凡開(kāi)完會(huì)后的通知均專門(mén)收集歸檔，以便查找。

半個(gè)小時(shí)過(guò)去了。那邊劉局長(zhǎng)又來(lái)電話催促。

我邊走到小文身旁邊問(wèn)：通知找到了嗎？沒(méi)有。她正焦急地在各類檔案中查找。

一份這么簡(jiǎn)單的通知都找不到，我又來(lái)氣了：“你這個(gè)檔案是怎么管理的呀？”說(shuō)著，我也跟著找了起來(lái)。今年的檔案中文件都翻遍了，就是找不到這份通知。

你是不是歸檔了？我開(kāi)始懷疑起來(lái)。她默默無(wú)語(yǔ)。

正在這無(wú)計(jì)可施之際，張科長(zhǎng)進(jìn)來(lái)了：你們這是在做什么呀？當(dāng)他得知原委后，說(shuō)了句很經(jīng)典的話：這次開(kāi)會(huì)是不是沒(méi)發(fā)通知呀？一語(yǔ)提醒夢(mèng)中人。小文立即就去查閱電話記錄：三天前果然有一個(gè)電話通知：今天下午3 點(diǎn)到一樓會(huì)議廳開(kāi)會(huì)，一把手參加。這就怪了，每次開(kāi)會(huì)都會(huì)發(fā)會(huì)議通知，唯獨(dú)這次沒(méi)有！解釋只有一個(gè)：可能是緊急會(huì)議，來(lái)不及發(fā)通知呢！

此事本來(lái)就到此為止了。當(dāng)我正要轉(zhuǎn)身離開(kāi)檔案室時(shí)，卻明明聽(tīng)到小文怨氣沖天的聲音：“根本就沒(méi)有通知，卻還要人家查找通知！”

你看看，是她告訴我開(kāi)會(huì)的，我都沒(méi)說(shuō)她，就這幾天，沒(méi)發(fā)通知為什么不記得？她倒好，反倒說(shuō)是我故意給她找碴的！你說(shuō)氣人不氣人？

三個(gè)月試用期很快就要到了。小文是走還是留下來(lái)？時(shí)至今日，我總是拿不定主意。想到她的好，就想留她，想到她的不是，就想讓她和前幾任一樣立即走人。

朋友，請(qǐng)你告訴我，如果你是主考官，你會(huì)怎么考慮她呢？

世界上最權(quán)威的管理名言

1．企業(yè)最大的資產(chǎn)是人

——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

2．用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處

——著名管理學(xué)家彼得· 杜拉克

3．員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資

——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫· 貝尼斯

4．千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高超的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中

——管理學(xué)者詹姆斯· 柯林斯

5．把我們頂尖的20 個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司

——比爾. 蓋茨

6．將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車

——管理學(xué)者詹姆斯· 柯林斯

7．人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家

——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

8．將良品率預(yù)定為85％，那么便表示容許15％的錯(cuò)誤存在

——質(zhì)量管理大師菲利普· 克勞斯

9．產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的

——美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉· 戴明博士

10．合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本

——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)· 史提爾

（來(lái)源：阿里巴巴）