忙碌的蔣一括
2009年3月,重慶詩仙太白集團(tuán)企劃部部長蔣一括突然覺得自己成了最忙碌的人。
3月是每年春季糖酒會召開的時候,對酒企業(yè)而言,絲毫馬虎不得,而且今年詩仙太白將在成都春季糖酒會上隆重推出系列的新品“新花瓷”,蔣一括的忙碌在情理之中。但這些對蔣而言都不是問題,經(jīng)驗豐富的蔣部長還不至于為了一個新品上市忙得不可開交。
真正讓他有點(diǎn)發(fā)懵的是足球。
3月19日,詩仙太白和剛剛重返中超聯(lián)賽的重慶力帆足球俱樂部聯(lián)合召開新聞通氣會,宣布由詩仙太白注資1500萬元,買斷力帆足球俱樂部冠名權(quán),合同至今年12月31日截止。
搞足球,這對蔣而言無疑是個很大的挑戰(zhàn)。
于是在他的日程表上,除了糖酒會的事情,還多了很多足球方面的安排:他要和重慶球迷協(xié)會溝通,希望能夠重新燃起球迷的看球熱情。隨后,他還將與重慶市藝術(shù)學(xué)校接觸,準(zhǔn)備詩仙太白隊首場主場比賽時,能夠出現(xiàn)一支靚麗的足球?qū)氊愔鷦荨?/p>
之所以造成這個局面,是因為詩仙太白本身并沒有做好和足球聯(lián)姻的準(zhǔn)備,而1500萬元冠名權(quán)的背后蘊(yùn)藏著重慶足球的無奈。
審美疲勞的力帆
搞足球幾年來,重慶力帆集團(tuán)已經(jīng)開始審美疲勞,力帆集團(tuán)內(nèi)部對足球失去興趣已是公開的秘密,2008年受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,力帆集團(tuán)的出口受到了很大沖擊:“已經(jīng)沒錢玩足球了。”盡管2009年球隊重返中超,但力帆內(nèi)部已經(jīng)確定要離開足球了。
但顯然,他們?nèi)耘f希望將這支重慶唯一的中超球隊留在山城。而剛剛直轄不久的重慶市,更希望自己能有一張獨(dú)特的名片。基于種種考量,力帆集團(tuán)和重慶市體育局磋商的同時,就在積極地尋求下家,以期能順利解決力帆俱樂部的生存問題——而這個下家,必須是重慶當(dāng)?shù)仄髽I(yè),為了找到這個下家,在市政府的牽頭下,一場“海選”開始了。
有了政府的支持,事情似乎變得順利起來。
按照重慶市政府的最初設(shè)想,重慶力帆面臨的危局就是資金問題,尋求有實力、有意向的企業(yè)注資,成為當(dāng)務(wù)之急。 最開始時,這種選擇相當(dāng)寬泛。原則上只要是重慶知名企業(yè),都有可能進(jìn)入“海選”范圍。但隨后在與這些企業(yè)的接觸中,雙方發(fā)現(xiàn),如果不能將企業(yè)效益與足球收益有效嫁接,那么這種注資根本沒有操作的可能性。
對冠名企業(yè)來說,注資力帆球隊最具誘惑的,便是該球隊多年征戰(zhàn)綠茵場的知名度,以及在即將展開的中超賽場可能帶來的巨大廣告效應(yīng)。而看重這一系列廣告宣傳效應(yīng)的企業(yè),大多是生產(chǎn)大眾消費(fèi)品的實力型企業(yè)。這樣一來,“海選”范圍被迅速縮小,一部分更有針對性的重慶企業(yè)就此“入圍”。
最大的困難在于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,幾乎所有渝企資金鏈都相當(dāng)緊張,很難再抽出資金。 此外,重慶企業(yè)大都缺乏經(jīng)營足球的經(jīng)驗,擔(dān)心難以操控。并且近年來,中國球市已經(jīng)從當(dāng)年的盛世滑落至歷史的谷底。足球俱樂部,早已卸下滿身光環(huán),失去了曾經(jīng)的優(yōu)質(zhì)廣告載體地位,甚至成為負(fù)面效應(yīng)的代名詞。
盡管有著種種艱難,許多企業(yè)還是被圈進(jìn)了這個旨在拯救重慶足球的“海選”范圍。據(jù)知情人透露,太極集團(tuán)、重啤集團(tuán)等重慶知名本土企業(yè),一度是注資力帆球隊的熱門。但太極集團(tuán)是上市企業(yè),此類重大決策必須經(jīng)過股東大會。 重啤集團(tuán)則不僅是上市企業(yè),還涉及外資。
最后的希望落在詩仙太白的身上。
事實上,力帆集團(tuán)與詩仙太白的淵源,一直可以上溯至2007年。那一年,地處萬州的詩仙太白酒業(yè)尋求整體轉(zhuǎn)讓,力帆集團(tuán)正是其有力爭奪者。后因種種原因未果,詩仙太白被重慶輕紡控股集團(tuán)整體收購。
兩年一個輪回,以足球的名義,曾經(jīng)的收購者與被收購者又聚到了一起,只是這一次位置發(fā)生了對調(diào)。 基于力帆集團(tuán)前期的“有心栽花”,當(dāng)力帆隊比賽日益臨近,而“海選”尚無結(jié)果的時候,詩仙太白酒業(yè)成為了最后一根救命稻草。
磋商、磋商、反復(fù)地磋商。一場包括政府、企業(yè)、球隊在內(nèi)的各方角力,在山城重慶悄悄上演。作為參與者和見證者,詩仙太白集團(tuán)企劃部部長蔣一括,感慨整個過程就像一場猝不及防的遭遇戰(zhàn)。按他的說法,詩仙太白也考慮過構(gòu)建一個全國戰(zhàn)略,并需要一個與之對應(yīng)的形象宣傳載體。但今年冠名力帆,確實是意料之外。過程的曲折,并不代表結(jié)果的滯澀。詩仙太白與力帆的“相親過程”,僅僅只經(jīng)過了幾天時間。3月19日,雙方確定了合作方式并對外公布。
至此,中超賽場上,多了一支名為詩仙太白的足球隊。
重責(zé)任的侯羽
一位接近力帆集團(tuán)高層的人士證實,早在今年春節(jié)前后,力帆集團(tuán)一位主管經(jīng)營的副總,在一個非正式場合“偶遇”重慶一位知名國企掌門人后,便試探其對力帆俱樂部的興趣。而這位國企掌門人則坦誠地表示,今年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,企業(yè)有點(diǎn)艱難。一旦挺過今年,明年企業(yè)向全國發(fā)展的時候,肯定會贊助一支足球隊。
這位國企掌門人,便是重慶詩仙太白酒業(yè)集團(tuán)董事長侯羽。
為重慶足球出資冠名,詩仙太白高層坦言,更多是出于一種“責(zé)任感”。按該集團(tuán)董事長侯羽的話說,國有企業(yè)有一份“長子責(zé)任”,保住重慶唯一的中超球隊,保住重慶體育的一張名片,國有企業(yè)責(zé)無旁貸。
正因為這份看起來有些沉重的“責(zé)任感”,詩仙太白甫一冠名,便在尋求如何將1500萬元的冠名投入成本,降至最低。
詩仙太白隊3月22日客場出現(xiàn)在北京工體的時候,紅色戰(zhàn)袍的前胸印著“詩仙太白”,后背印著其主打產(chǎn)品“盛世唐朝”。但來自詩仙太白高層的意見是,等到時機(jī)成熟時,詩仙太白會把前胸或者后背廣告轉(zhuǎn)賣出去,詩仙太白只保留一面即可。還有球隊比賽時的場內(nèi)廣告,詩仙太白的原則是:能賣多少就賣多少。
“能收回一點(diǎn)成本算一點(diǎn)?!奔瘓F(tuán)企劃部部長蔣一括說。
一系列密集商業(yè)操作的背后,是詩仙太白深重的不確定感。冠名球隊,集團(tuán)上下對此有一個堪稱經(jīng)典的認(rèn)識:即此舉既是“義舉”,也是成名的機(jī)會。詩仙太白渴望在完成拯救責(zé)任的同時,借助球隊迅速擴(kuò)大企業(yè)知名度。這樣矛盾的心情,使得詩仙太白冠名之后,一直謹(jǐn)言慎行。
另外一個使詩仙太白懷有深重不確定感的,便是目前中國足球的大環(huán)境下,球隊今后的戰(zhàn)績表現(xiàn)。正在組建的與俱樂部對接的詩仙太白專門班子,描述對未來的詩仙太白隊的希望時,普遍使用的一個詞——“希望有好運(yùn)”。
“我們一直擔(dān)心,球隊踢得越來越糟,別人就會說詩仙太白越來越差?!痹娤商滓晃桓吖苤毖浴?/p>
必須走出去的詩仙太白
實際上,對球隊的這種不確定感,根源來自于詩仙太白集團(tuán)尚未明確的全國戰(zhàn)略。
地處三峽庫區(qū)腹心的詩仙太白集團(tuán),和重慶眾多的國有企業(yè)一樣,經(jīng)歷了一個曲折的發(fā)展過程。在2007年之前,詩仙太白雖然是重慶知名品牌,但其主要市場仍舊限于萬州等三峽庫區(qū)。2007年9月被重慶輕紡控股集團(tuán)整體收購后,詩仙太白才真正實現(xiàn)了大重慶市場的有效覆蓋。
據(jù)介紹,在未來的3年內(nèi),重慶輕紡(控股)集團(tuán)公司將對詩仙太白增加5億元的資金投入,興建年產(chǎn)5萬千升白酒、年產(chǎn)2萬噸生物大曲等項目,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加快技術(shù)及設(shè)備的改造,確保企業(yè)快速的發(fā)展,為5年內(nèi)銷售收入實現(xiàn)20億元,進(jìn)入全國白酒前10強(qiáng)打下堅實基礎(chǔ)。
2008年,詩仙太白實現(xiàn)了銷售收入5.1億元。2009年,該集團(tuán)預(yù)計的銷售任務(wù)是達(dá)到8個億。而該集團(tuán)判斷,達(dá)到這個銷售額后,就意味著大重慶的銷售市場已經(jīng)趨于飽和。但是根據(jù)集團(tuán)未來戰(zhàn)略規(guī)劃,3年后,詩仙太白要實現(xiàn)高達(dá)20億元的銷售任務(wù)。
“這意味著,有12個億的銷售額,要靠重慶市之外的市場支撐?!笔Y一括承認(rèn),詩仙太白只有全力打造一個全國性品牌形象,才能實現(xiàn)銷售目標(biāo)。也恰恰是這樣的客觀需要,促使詩仙太白最終拍板決定冠名力帆足球。
據(jù)詩仙太白集團(tuán)重慶分公司的一位高層透露,在介入力帆足球之前,整個詩仙太白集團(tuán)對品牌的打造,都糾結(jié)在一個概念之上,即如何將“萬州的詩仙太白”轉(zhuǎn)變成“重慶的詩仙太白”。為此,該集團(tuán)不惜花費(fèi)150萬元,冠名“第二屆重慶小姐選拔賽”。出發(fā)點(diǎn)只是希望在重慶范圍內(nèi),進(jìn)一步打響名頭,確立品牌。
盡管在該集團(tuán)內(nèi)部,包括在央視投放廣告在內(nèi)的各種宣傳形式,都曾經(jīng)有人提議過,但最終都沒有實現(xiàn)。一位了解詩仙太白運(yùn)作的人士表示,進(jìn)行全國營銷,詩仙太白還缺乏足夠的意識、膽略和相關(guān)技巧。似乎是為了佐證這樣的說法,詩仙太白“一個基地,六艘航母”的全國戰(zhàn)略中,除重慶基地之外最重要的“航母”,定在了一墻之隔的四川市場。
去年年末,為了打造四川市場這艘“航母”,詩仙太白一度爆出欲收購川酒小角樓的意向。但面對素有“川酒云煙”之稱的四川白酒市場,詩仙太白勢必會遭到五糧液、劍南春、瀘州老窖等川酒“六朵金花”的強(qiáng)力狙擊。
“詩仙太白的全國戰(zhàn)略尚未明晰,這從其花巨資冠名球隊,卻不尋求球隊的任何主導(dǎo)權(quán)就可看出端倪。”一位資深記者如此評價。
逆勢而動的全國營銷
無論外界怎樣質(zhì)疑,但是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,在中國足球罕見的低潮之中,詩仙太白仍舊憑借冠名,成功地進(jìn)行了一場逆勢而動的全國營銷。
自冠名力帆足球的新聞通氣會后,有關(guān)詩仙太白的新聞,在網(wǎng)絡(luò)上便呈爆發(fā)式增長。從事宣傳策劃多年的蔣一括坦言,連自己都沒有預(yù)料到會產(chǎn)生如此大的動靜。時值第80屆全國糖酒會在成都召開,詩仙太白斥資百萬元,在通往糖酒會主展館的主干道上,設(shè)置了近3公里長的廣告帶。兩項熱點(diǎn)聚焦,使他的手機(jī)幾乎成了24小時熱線。天價冠名,迅速提升了詩仙太白的知名度。
然而,談及曾經(jīng)紅極一時的四川全興前車之鑒,兼任重慶分公司副總的蔣一括承認(rèn)自己壓力巨大。當(dāng)年的四川全興酒廠,正是借助足球,迅速在全國范圍內(nèi)將知名度推向巔峰。然而8年后,全興與足球黯然分手,成為了與足球一榮俱榮、一損俱損的范本。
在蔣看來,詩仙太白投入1500萬元巨資,只獲得球隊一年的冠名權(quán),的確代價不菲。不過也正是這種“不深度介入足球”的方式,讓詩仙太白與足球之間,保持了合適的安全距離。至于詩仙太白今后對球隊的長遠(yuǎn)打算,蔣說將取決于三個條件:經(jīng)濟(jì)暖起來、球市熱起來、球隊好起來。
頭炮打響,顯然使詩仙太白嘗到了甜頭。借糖酒會的契機(jī)齊聚成都的詩仙太白高層,已經(jīng)在著手整合其品牌宣傳策略、市場布局、營銷人員配合、重點(diǎn)市場的打造等等。根據(jù)他們的經(jīng)驗,白酒銷售一旦找到一個有效的模式,不僅會增長迅速,并且這種模式是可以復(fù)制的。
“我們正在適應(yīng)這種改變,希望能盡快摸索出行之有效的模式,轉(zhuǎn)化為實際效益。”3月24日,短短幾天之后,詩仙太白似乎已經(jīng)從最初的懵懂開始進(jìn)入狀態(tài)。因為他們從各方搜集的信息來看,冠名一事帶給詩仙太白的意義,已經(jīng)大大超乎了他們的預(yù)想。
天價冠名,正在給這個重慶酒企帶來深刻的改變。
足球之外的思維突破
“盡管過程有政府的強(qiáng)力推動,但天價冠名中超球隊,仍可視作重慶企業(yè)對舊有思維的突破?!币晃涣私夤诿^程的經(jīng)濟(jì)界人士如此表態(tài)。
這位人士表示,長久以來,不少重慶企業(yè)都有較深的本地情結(jié)和西南情結(jié)。部分企業(yè)即使做到了一定的規(guī)模,在向外擴(kuò)張的時候,也往往首選重慶區(qū)縣或者臨近的云、貴、川等地,具有全國視野的渝企并不太多。
而實際上,在中超16支球隊的擁有企業(yè)所涵蓋的業(yè)務(wù)范圍來看,從房地產(chǎn)到日用化工、從工業(yè)設(shè)備制造到民用電器幾乎無所不包。并且,這些企業(yè)并非都是全國性企業(yè),大多也只是區(qū)域性企業(yè)。然而,因為有一支中國頂級聯(lián)賽的足球隊作為代言人,這些企業(yè)無一例外都擁有全國性知名度。
在他看來,重慶力帆集團(tuán)作為一家民營企業(yè),享有如今的全國性知名度,經(jīng)營9年之久的力帆足球隊,猶如一個無比巨大的宣傳機(jī)器功不可沒。他的判斷,得到了力帆俱樂部前副總經(jīng)理吳政的首肯——在國外,告訴對方集團(tuán)有一個職業(yè)俱樂部,對方是很買賬的。因為他們也知道,敢于在足球上投資經(jīng)營俱樂部的企業(yè)是有相當(dāng)實力的。
很顯然,冠名一支中超球隊可能帶來的這一系列利好,并沒有打動那些曾經(jīng)參與此事的企業(yè)。唯有詩仙太白,以自己的產(chǎn)品屬于“大眾消費(fèi)品”的理由,勉強(qiáng)接盤。而他認(rèn)為,或許用不了多久,那些曾經(jīng)選擇放棄的企業(yè),就會開始后悔莫及。
“不出半年,詩仙太白就會成為一個婦孺皆知的全國性品牌,選擇放棄的那些渝企仍將原地踏步?!彼隙ǖ乇硎荆?jīng)濟(jì)危機(jī)中,正是一個企業(yè)低成本擴(kuò)張的機(jī)會,而這些機(jī)會是轉(zhuǎn)瞬即逝的。風(fēng)雨飄搖的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)是被動固守,還是主動出擊,是一個值得企業(yè)深度思考的問題。
從今年開始,央視又開始轉(zhuǎn)播中超,中超球隊的廣告效應(yīng)能夠最大限度得以顯現(xiàn)。因此,2009年將很可能成為中國足球的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。詩仙太白在這個時候介入中國足球,應(yīng)該是最佳的“抄底”時機(jī)。詩仙太白和力帆足球俱樂部聯(lián)姻,不僅解決了重慶足球在資金上的燃眉之急,也讓詩仙太白向更高層次發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。