游戲研發(fā)：走在商業(yè)保密與引進(jìn)技術(shù)的鋼絲繩上

技術(shù)是所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本問題，網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的升級，更呼喚技術(shù)研發(fā)的革新。

對關(guān)注游戲產(chǎn)業(yè)和游戲產(chǎn)品的大多數(shù)人而言，游戲開發(fā)的技術(shù)人員是一個重要而陌生的群體。說重要是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)游戲和其他產(chǎn)業(yè)一樣，技術(shù)支持是發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，而且網(wǎng)游產(chǎn)品是如此的特殊，技術(shù)的意義不僅僅是底層構(gòu)架，也是玩點(diǎn)和內(nèi)容的表達(dá)手段。說陌生，則是因?yàn)檫@些技術(shù)人才都是各游戲企業(yè)的寶貝，被保護(hù)的很嚴(yán)密，輕易不對外示人。2007年第一屆中國游戲開發(fā)者大會(CGDC)召開時，會務(wù)工作人員神奇地發(fā)現(xiàn)，這些中國游戲產(chǎn)業(yè)的技術(shù)骨干們，大多連名片都沒有。

游戲開發(fā)的技術(shù)層面可以分為策劃、程序、美術(shù)、管理、安全、測試等六大領(lǐng)域。每個領(lǐng)域鉆研下去都有高深的學(xué)問，而每個領(lǐng)域在學(xué)術(shù)研究上的突破，也會是商業(yè)上的飛躍。而且，每個領(lǐng)域幾乎都和游戲產(chǎn)品的文化內(nèi)涵息息相關(guān)。從開發(fā)者角度看，用技術(shù)手段反映文化內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)游戲自始自終的使命。

那么，在網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)面臨文化升級的關(guān)口，中國的游戲研發(fā)行業(yè)，如何跟上腳步并提供支持呢?這個問題太深太復(fù)雜。即便是專業(yè)人士要講清楚這個問題也需要很長的篇幅。更重要的是，這個行業(yè)直接面對技術(shù)的革新和演變，這在微觀上是不可預(yù)測的。所以，只能用宏觀概括的眼光去掠影這個非常重要又非常專業(yè)的行業(yè)。

游戲研發(fā)中的封閉與合作以及東西方游戲開發(fā)方式的異同是游戲開發(fā)行業(yè)的兩大熱點(diǎn)話題。中國游戲開發(fā)者大會(CGDC)已經(jīng)要開到第二屆了，應(yīng)該說，對行業(yè)中合作與交流的重要性，各家企業(yè)和專業(yè)機(jī)構(gòu)都有足夠的認(rèn)識。但商業(yè)保密的思想仍然是這種交流中難以解決又不好回避的矛盾。一方面希望得到外界的指導(dǎo)和幫助，另一方面又不愿意展示自己的核心財富。而且，在這種思想的指導(dǎo)下，對他人講述的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)也存在質(zhì)疑。這大大影響了中國游戲技術(shù)研發(fā)力量的整體提升。但這個問題不是能夠簡單地通過管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)來解決的。

但對于另一個問題，就完全看行業(yè)中的主觀意向了。國外的游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)普遍要經(jīng)過12個月到18個月團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)磨合以保證維持良好的質(zhì)量控制，一直到游戲項(xiàng)目完成。而國內(nèi)現(xiàn)階段還只是依靠美術(shù)、程序、策劃三方面的總監(jiān)來協(xié)作游戲，這樣一個團(tuán)隊(duì)要十幾個月中保持穩(wěn)定都是有難度的。同樣，對于國內(nèi)的市場環(huán)境和盈利模式，海外的從業(yè)者也表現(xiàn)出了一定程度的不理解。有位芬蘭赫爾辛基技術(shù)學(xué)院的研究員在第一屆中國游戲開發(fā)者大會上表示，不應(yīng)該直接為了銷售而設(shè)計(jì)虛擬道具，出售游戲中的權(quán)力不是好方法。但是，這個被中國市場普遍驗(yàn)證成功的模式在海外拓展的過程中也顯示出了強(qiáng)大的生命力。也許正如完美時空的CEO池宇峰在中國游戲產(chǎn)業(yè)年會上所說的，中國游戲企業(yè)并非沒有內(nèi)涵，而是要看如何發(fā)掘其內(nèi)涵。

批判的接受海外技術(shù)，同時創(chuàng)立屬于中國獨(dú)特的游戲文化，才能保持產(chǎn)業(yè)的活力。