中關(guān)村視線

厲以寧：影響中國經(jīng)濟發(fā)展的“三重門”

著名經(jīng)濟學家、本刊顧問厲以寧教授日前接受記者采訪時指出：目前的世界金融危機始作俑者是美國，主要原因就是自由經(jīng)濟泛濫。近10年來，美國政府一直采取低利率、大貸款的政策，加之金融創(chuàng)新太快、衍生產(chǎn)品過多、缺乏嚴格的有效監(jiān)管，導致了百年罕見的金融海嘯。資金鏈斷裂，實體經(jīng)濟衰敗也就難免。相對而言，中國的金融業(yè)受到的沖擊并不算太大，但“中國制造”過于依賴出口，實體經(jīng)濟主要是外貿(mào)這一端失去了市場，自然也要“唱衰”。厲以寧教授進一步考察分析中國經(jīng)濟的現(xiàn)狀，提出企業(yè)面臨著“三重們”的障礙，主要表現(xiàn)為：一是“金融危機的影響自不待言”。特別要看到對“人氣”即信心的影響，“經(jīng)濟跟自然界不同，自然界一不“從上”、二不“從眾”，而經(jīng)濟的主要特點是要看“人氣”，市場“買漲不買跌”。二是“中國經(jīng)濟發(fā)展面臨‘拐點’”。中國經(jīng)濟已經(jīng)多年高速發(fā)展，GDP增長率在10％上下持續(xù)多年，在世界原材料供應緊張的態(tài)勢下，經(jīng)濟運行的“拐點”剛好在2008年出現(xiàn)，也是偶然中的必然。三是“多年來結(jié)構(gòu)性矛盾充分暴露”。雖然政府一再強調(diào)“調(diào)整結(jié)構(gòu)”、“產(chǎn)業(yè)升級”、“集約經(jīng)營”、“精細管理”，然而，“看上去很美的GDP”“一俊遮百丑”。積累了諸多的發(fā)展的矛盾，拖延了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，時至今日不過是充分暴露出來罷了。中國的金融風險已經(jīng)接近觸底，但中國的實體經(jīng)濟還很難講。厲以寧教授鑒于政府不失時機地密集出臺一系列的利好政策，樂觀估計今年二月份就會開始見效。建議政府采取“減稅”和“調(diào)匯”兩大措施，將會更有效地見到成果。

陳志武：“國富民窮”發(fā)展模式的再思考

美國耶魯大學經(jīng)濟學終身教授陳志武考量中國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，就如何拉動內(nèi)需的問題提出要改變“國富民窮”必須應進行“模式再思考”的諫言。陳志武教授直言不諱：“國富民窮”的模式倘若不改變，4萬億元人民幣的投資，盡管用意很好，但效果上卻很難說達到預期?！爸袊睦习傩詹惶矚g消費，不太敢消費，所以國人的民間消費總是上不去”。其根本原因是“國富民窮”。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計資料顯示：民間消費占中國GDP的比重，自1952年到現(xiàn)在，從69％下降到36％，總體上是直線下滑；而政府消費占GDP的比重卻呈上升趨勢，從原來的16％上升到現(xiàn)在的30％左右，總體上是直線上升。國家財富過剩，民間財富相對走低，至使“國富民窮”的狀態(tài)越發(fā)嚴重，這是經(jīng)濟增長模式的大忌。陳志武教授以中國和美國為例論述自己的觀點：根據(jù)2007年有據(jù)可查的資料，我國國家財政稅收51000億元人民幣，在醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障及就業(yè)福利這“三項”與民生有重要關(guān)聯(lián)的科目上，總開支大概是6000億元左右，相當于當年GDP的2.4％；分到13億人的身上，人均461元，相當于城鎮(zhèn)居民可支配收入的3％。相比之下，美國的“三項”開支是15000億美元，占GDP的11.5％，人均5000美元，相當于可支配收入的18％。由此可見，“自由經(jīng)濟”、“私有化”和“計劃經(jīng)濟”、“國有化”都有個根據(jù)國情掌握“度”的難題?！皣悦駷楸荆窀粐鼜姟?。這是當今世界各國追求的發(fā)展目標。

黃孟復：民營經(jīng)濟是改革開放的推動者

“民營經(jīng)濟既是改革開放的主要受益者，更是改革開放的重要推動者”。中關(guān)村的經(jīng)濟發(fā)展實踐印證了這一結(jié)論。在“紀念中國民營經(jīng)濟發(fā)展30周年高層論壇”上，全國工商聯(lián)主席黃孟復，回顧過去，展望未來，為民營經(jīng)濟實現(xiàn)新跨越、再創(chuàng)新輝煌，從六個方面做出概括。一是堅持解放思想，不斷推進馬克思主義中國化，為徹底改變?nèi)藗儗γ駹I經(jīng)濟的觀念提供了思想前提。二是堅持市場經(jīng)濟取向，不斷推進社會主義經(jīng)濟體制建設，為民營經(jīng)濟長期快速發(fā)展提供了根本保障。三是堅持以經(jīng)濟建設為中心，不斷發(fā)展生產(chǎn)力和提高效率，為民營經(jīng)濟展示活力、發(fā)揮作用帶來了空前機遇。四是堅持尊重人民群眾首創(chuàng)精神，不斷調(diào)動人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為民營企業(yè)家精神的形成和發(fā)揚提供了強大的精神動力。五是堅持公平正義，促進社會和諧，為民營經(jīng)濟長期穩(wěn)定快速發(fā)展奠定了堅實的社會基礎(chǔ)。六是堅持擴大對外開放，充分利用國內(nèi)國際兩種資源兩個市場，為民營經(jīng)濟參與經(jīng)濟全球化創(chuàng)造了良好國際環(huán)境。黃孟復認為：展望未來，我們完全有理由相信，隨著改革開放的不斷深入擴大，民營經(jīng)濟必將得到進一步發(fā)展壯大；隨著民營經(jīng)濟的不斷發(fā)展，改革開放必將得到進一步深化擴大。民營經(jīng)濟是中關(guān)村之魂，中關(guān)村的企業(yè)家應該也定能對中國民營經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展做出創(chuàng)新型的貢獻。

茅于軾：“雷”人的話也含有一定的道理

本刊顧問、素有“民間經(jīng)濟學家”之譽的茅于軾先生，多有“雷”人的話問世，去年底茅先生主持的“糧食安全與耕地保護”研究報告，認為“確保18億畝耕地以保障糧食安全的觀點是錯誤的，耕地保護會導致房價大漲”。一言既出，駟馬難追。據(jù)說與會的國家糧食儲備局原局長“怒而退場”?！熬W(wǎng)民”從指端發(fā)出的“炮彈”，大有地毯式轟擊的架勢；斥責聲連成一片，然而耄耋之年的老人“我自巋然不動”。于是又有人翻出老賬，諸如“誰來養(yǎng)活誰”的舊話重提，“‘要吃米找萬里’、‘要吃糧找市場’”的新語揶揄；于是“替富人說話，為窮人辦事”的“桂冠”也加冕了。其實，大可不必如此“沖動”。有話好好說，讓人把話說完，實踐是檢驗“是非”的惟一標準。一位哲人說，“我不同意你說的每一個字，但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利。”國人更需要這樣的雅量。茅于軾老先生歷來對“計劃經(jīng)濟”不以為然，“人類的理念總是試圖用計劃和科學去糾正市場制度中的各種問題，所以計劃經(jīng)濟永遠是有誘惑力的。50年以前我們就是順著這種思路逐步走上計劃經(jīng)濟的，今后這種危險將長時間地反復出現(xiàn)?！毕壬凇墩l妨礙了我們致富》一書中說得更直白，“名目繁多的管制和干預，耗掉了社會巨大的財富”。茅于軾先生對“確保18億畝耕地”底線“劃杠”的否定，正是出于他一貫堅持的市場經(jīng)濟觀點。竊以為，“18億畝”底線的提出是有“時空”條件限制的，就目前看來是可行的，然而隨著“時空”的變化，未必就是“雷打不動”的惟一的紅色底線。

周其仁：“悲慘的2萬億”“看上去很美”

國人對“2萬億美元的外匯儲備”看得很重，多是自豪，亦有擔憂，感情復雜。去年底由“社科院世經(jīng)所”和“北大發(fā)研院”聯(lián)袂舉辦的中國宏觀經(jīng)濟論壇，學者、專家和高官濟濟一堂，發(fā)表獨家見解，看不懂政府財經(jīng)報告的老百姓聽起來，茅塞頓開，似懂非懂，卻很有啟發(fā)。“悲慘的2萬億”用語，源自“社科院世經(jīng)所”所長余永定的發(fā)言，“實際上，我覺得這2萬億美元的外匯儲備已命懸一線，很不安全。而且目前似乎還看不到任何解套的辦法。”“我覺得中國現(xiàn)在的地位非常悲慘。雖然擁有2萬億美元的外匯儲備，但正如美國前財長薩默斯先生所說，中美之間是一種‘不對稱’的依賴關(guān)系?！毖胄懈毙虚L易綱同志的發(fā)言自然代表了“官方”的主流意見，“過去10年尤其是過去5年，中國的經(jīng)濟增長率、財富增長率、人民的福祉、通貨膨脹、貿(mào)易順差等幾乎所有指標，除了環(huán)境，都是提高得最快的5年。這5年也是中國崛起速度、國際地位提高最快的5年。‘悲慘的2萬億’也就是發(fā)生在這5年，從2千多億美元增加到2萬億美元?！弊⒅亍罢鎸嵤澜缃?jīng)濟學”的周其仁教授則有更實際的見解，“外匯儲備派生出來兩個枝節(jié)問題：第一是，政府靠什么來買？就是發(fā)行基礎(chǔ)貨幣。你有多少外匯，我就出多少貨幣。人民幣相當于以美元為錨。問題的根源就在于印制鈔票來買外匯，而且是無限責任。健康的流程應該倒過來，確定貨幣供應量，再根據(jù)這個購買力來確定能買多少外匯。第二，買外匯資產(chǎn)，買對算誰的？買錯算誰的？責任鏈條現(xiàn)在是脫節(jié)的。美元資產(chǎn)的損失，沒有責任追究機制。這其實是過去的軟預算約束上升到了更高的部門，央行買，財政部結(jié)算，全國人民報賬?！备`以為，還是研究“真實世界經(jīng)濟學”的周教授說得更讓人明白也服氣。

楊元慶：“退一步”正是為了“進兩步”

中國最大的個人電腦制造商聯(lián)想，終于傳出2009年“全球裁員2500人”的消息，盡管是“暫不涉及中國地區(qū)”，但計劃在今年降低“高管”薪酬30％至50％。細分一下，全球削減2500個崗位，約占員工總數(shù)的11％，其中包括經(jīng)理級和高管。聯(lián)想集團預期能在2009至2010財年節(jié)省大約3億美元開支。雖然可以認為世界金融海嘯的危害是聯(lián)想調(diào)整計劃的重要原因，可是“掌門人”楊元慶還是有話說，“同時也有我們自身的問題，無論是新產(chǎn)品的推行，毛利率的把控以及區(qū)域戰(zhàn)略的執(zhí)行都不到位?！笨陀^地看，聯(lián)想集團在2004年12月宣布收購IBM個人電腦后，曾引起國人的諸多聯(lián)想，在這次金融海嘯發(fā)生前，聯(lián)想集團實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，國內(nèi)外媒體稱之為“中國企業(yè)收購海外企業(yè)的成功典范”。對這次調(diào)整，聯(lián)想集團總裁兼首席執(zhí)行官阿梅里奧表示，“我們將對公司里那些受到影響的同事表示關(guān)愛和尊重。今天的消息對聯(lián)想所有員工來說都顯得很沉重，但我們相信公司今天采取的舉措對于聯(lián)想在當下的經(jīng)濟環(huán)境中競爭是必要的?！笔袌鼋?jīng)濟“不相信眼淚”，依靠的是效率，追求的利潤，這是鐵律。我們更期盼聯(lián)想的“退一步”能夠“進兩步”?！袄瓌觾?nèi)需是關(guān)鍵”，據(jù)悉，“聯(lián)想電腦已經(jīng)列入農(nóng)民購買家電補助的名單”，國家政策支持是及時果斷的；“苦練內(nèi)功正當時”，科學管理出效益，創(chuàng)新產(chǎn)品占先機，優(yōu)質(zhì)服務得民心。