[摘 要] 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受諸多因素影響,其中起關(guān)鍵作用是當(dāng)前我國的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,然伴隨著2008年北京奧運(yùn)會成功申辦,關(guān)于對體育產(chǎn)業(yè)的政策判斷,市場開始習(xí)慣的加入奧運(yùn)因素,甚至視作為未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)軌跡,顯然,無論從宏觀還是微觀層面看皆存在片面性,本文認(rèn)為,最終對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起決定因素不是奧運(yùn)盛會,而是當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況,經(jīng)過審時(shí)度勢細(xì)研當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)特征,筆者擬提出未來體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思路,目的是保證體育產(chǎn)業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞] 宏觀經(jīng)濟(jì) 形勢 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展思路
隨著我國申辦2008奧運(yùn)會的成功,以及北京奧運(yùn)會的成功運(yùn)作,各行各業(yè)尤其是體育產(chǎn)業(yè)開始刻意地把奧運(yùn)會與行業(yè)互動(dòng)緊密關(guān)聯(lián),認(rèn)為承辦奧運(yùn)必將是未來體育產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)的分水嶺,會在很大程度上加速體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為體育產(chǎn)業(yè)市場新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。誠如所言,政府和管理層也的確希望借助此次奧運(yùn)會的舉辦,能夠?qū)ξ覈捏w育事業(yè)包括體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“智能升級”,進(jìn)一步優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),憑籍奧運(yùn)“催化劑”的作用,催生一個(gè)帶有奧運(yùn)因素的相對發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)鏈。但與此同時(shí),應(yīng)該清醒看到的是奧運(yùn)對體育產(chǎn)業(yè)的影響并不總是呈正面效應(yīng),亦有負(fù)面潛在制約因素的存在,例如奧運(yùn)前的過度投資會引發(fā)奧運(yùn)后投資和增長下滑,甚至衰退的問題,日本就是這方面問題的最好史鑒。因此,總攬全局不應(yīng)“一葉障目,不見泰山”,不能過多地強(qiáng)化奧運(yùn)預(yù)期的影響,不妨弱化奧運(yùn)要素,理性看待目前體育產(chǎn)業(yè)之現(xiàn)狀,回到我國宏觀經(jīng)濟(jì)層面上來,因?yàn)樽罱K對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起決定因素不是奧運(yùn)盛會,而是當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。基于這個(gè)理論視角,本文從以上題目切入,以期拓寬體育產(chǎn)業(yè)管理層視野并嘗試提出宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的思路。
一、當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢特點(diǎn)
1.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的內(nèi)涵。2008年我國的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢整體上呈良好態(tài)勢發(fā)展。但真正涉及一個(gè)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢時(shí),卻又不得不更多地細(xì)研當(dāng)前各種影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,這其中就包括著對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的審時(shí)度勢,特別是要認(rèn)真研究國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,依此有效突破在做行業(yè)管理決策時(shí)因缺乏正確的形勢評估而只是一味地依賴于管理者的主觀評判。為此,從基礎(chǔ)理論入手,首先需要確定的是如何分析和判斷宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,什么是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及其結(jié)構(gòu),即宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的內(nèi)涵是什么,在這里,用簡單的一句話來說,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢就是國民經(jīng)濟(jì)整體所處的態(tài)勢,以及它下一步的發(fā)展趨勢。衡量宏觀經(jīng)濟(jì)形勢主要包括以下四個(gè)指標(biāo):一是GDP增長率,二是通貨膨脹率,三是失業(yè)率,四是國際收支,也就是平常所說的貿(mào)易順差和貿(mào)易逆差。
2.當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的要點(diǎn)。進(jìn)入2008年,為適應(yīng)時(shí)點(diǎn)、情境、社會、經(jīng)濟(jì)等環(huán)境要素的變化,我國的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢正在潛移默化地隨之進(jìn)行改變以尋求同步平衡,其特征之一就是防止國民經(jīng)濟(jì)增長中的劇烈動(dòng)蕩,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,遏制任何可能出現(xiàn)的種種不利經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的“內(nèi)憂外患”,中共中央在對當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢做了正確判斷分析的基礎(chǔ)上對宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控實(shí)行“一緊雙防”政策,一緊指要實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策,兩防則是指防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱,防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹,這是2008年國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控與宏觀經(jīng)濟(jì)政策的要點(diǎn)。顯然,與以往相比,此次調(diào)控政策對當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢將會產(chǎn)生較大的影響,對體育產(chǎn)業(yè)市場而言,有有利的因素,也有不利的因素,在權(quán)衡利弊得失,既要順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控事實(shí),又要克服從緊的貨幣政策帶來的不利因素,努力把握好一個(gè)“度”,無疑也是當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所面臨的一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的問題。
3.通貨膨脹壓力導(dǎo)致資源高成本凸顯。隨著中國市場與國際市場同步性的逐步提高,國內(nèi)外市場的關(guān)聯(lián)互動(dòng)性不斷得以強(qiáng)化,近來,由于受美國次貸危機(jī),以及人民幣升值美元貶值的影響,我國的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢并不是很樂觀,存在著一系列風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),比如國際收支不平衡的矛盾更加突出,雖然我國是一個(gè)順差國家,擁有比較多的外匯貯備,但貿(mào)易順差主要依賴于低價(jià)格的大量出口,長期來看這種貿(mào)易順差會迫使央行投放基礎(chǔ)貨幣,增加貨幣供應(yīng),推動(dòng)物價(jià)和資產(chǎn)價(jià)格的上漲,結(jié)果一方面會加大人民幣升值的壓力,另一方面會易導(dǎo)致通貨膨脹的壓力,而過度通貨膨脹進(jìn)而會顯著提升各種資源的成本,使得資源高成本凸顯,在這種情況下,體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的各相關(guān)產(chǎn)業(yè)必須要清醒地應(yīng)對這種宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,積極采取行之有效的措施,堅(jiān)決摒棄過時(shí)的經(jīng)營模式和可能出現(xiàn)的思維慣性,又準(zhǔn)、又快、又好地扎實(shí)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)市場的良性循環(huán)。
二、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路
1.隨時(shí)關(guān)注外部、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,快速調(diào)整行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營決策思路。2008年4月16日,國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢指出:“目前的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,世界經(jīng)濟(jì)增長減緩、金融市場動(dòng)蕩,國際糧食、石油等初級產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲;國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中最突出的矛盾是價(jià)格總水平仍處于高位;制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收的因素比較多;固定資產(chǎn)投資反彈壓力仍然存在;節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。對面臨的困難和問題,絕不能掉以輕心?!笨疾齑藭h精神可以發(fā)現(xiàn),在這種國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜的背景下,體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)將不可避免的受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變化的“輻射”。有鑒于此,體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控外部和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,首先,要特別重視國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長是否有放緩的跡象,并且應(yīng)密切關(guān)注假如存在經(jīng)濟(jì)放緩的現(xiàn)象,要及時(shí)總結(jié)歸納出這種現(xiàn)象是短期行為還是長期趨勢。其次,要嚴(yán)肅對待美國“次貸危機(jī)”的沖擊,如果次貸危機(jī)在全世界蔓延,顯而易見將會導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)的趨冷,中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境必難獨(dú)善其身。由此而論,體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)在關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的同時(shí),理應(yīng)加大監(jiān)控的力度,并注意這些因素的交互作用,以便對于快速調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營決策思路所涉及的多屬性權(quán)重的進(jìn)行真實(shí)判斷,更有利于解決體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的各種異化沖突,制定相對科學(xué)、系統(tǒng)化經(jīng)營決策方案。
2.走金融支持道路,建立體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營體系。我國實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策意味著對大多數(shù)資金鏈相對不充裕的中小企業(yè)來說是非常艱難的,這些企業(yè)將隨時(shí)隨地地應(yīng)對資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),涉及到體育產(chǎn)業(yè)企業(yè),由于我國體育產(chǎn)業(yè)尚處于初級發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí),多數(shù)體育企業(yè)無論是經(jīng)營規(guī)模還是品牌影響力都處于相對弱勢地位,甚至還有較多體育企業(yè)依賴于國家的行政手段在市場化環(huán)境下進(jìn)行經(jīng)營,采取半計(jì)劃半市場的運(yùn)營模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),除了極少數(shù)體育企業(yè)運(yùn)行狀況堪稱順暢以外,目前我國的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)從整體上分析力量較為弱小,資金缺乏是這些體育企業(yè)在經(jīng)營過程中最為“頭痛”的頑疾。因此在國家實(shí)行從緊的貨幣政策形勢下,對體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展來說,無疑更是雪上加霜,為尋求突破,開辟體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展周期,體育企業(yè)可大膽走金融支持的道路,加緊構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)金融支持體系的建設(shè),設(shè)立體育金融機(jī)構(gòu),借鑒其他行業(yè)成熟、完善的資本市場經(jīng)驗(yàn),成立體育投資基金,啟動(dòng)體育資本市場,同時(shí),在建立體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營體系的進(jìn)程中,為安全、有效、較為成功的取得進(jìn)展,可先進(jìn)行小步探索,小范圍內(nèi)試點(diǎn)建立體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營體系,并逐一推廣成功要點(diǎn)。從實(shí)際看,這些措施,不僅能有效規(guī)避當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)資金鏈斷裂的潛在風(fēng)險(xiǎn),而且也對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用,同時(shí)也有助于轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提升體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
3.構(gòu)筑體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。優(yōu)秀的領(lǐng)軍人才對任何一個(gè)行業(yè)而言都是名副其實(shí)的最“稀缺”的資源。體育產(chǎn)業(yè)也不例外,要想真正把體育產(chǎn)業(yè)打造成為國民的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),促使體育產(chǎn)業(yè)螺旋上升發(fā)展,離不開領(lǐng)軍人才隊(duì)伍在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)籌幃幄和在國內(nèi)外市場的馳騁博弈。因此,加大對體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍的構(gòu)筑將刻不容緩,在構(gòu)筑模式上,第一階段可采用引進(jìn)“外腦”的形式,積極從國外引進(jìn)具有豐富體育企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的CEO和高級職業(yè)經(jīng)理人,補(bǔ)充新鮮“血液”,優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局。第二階段采取以“外腦”帶“內(nèi)腦”的形式,加強(qiáng)對本國體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng),并形成培養(yǎng)梯隊(duì),有效避免人才培養(yǎng)“青黃不接”的難題,并且在引進(jìn)的領(lǐng)軍人才帶動(dòng)本土人才成長的過程中,雙方亦可相互融合,取長補(bǔ)短,共同提高體育產(chǎn)業(yè)的管理實(shí)力。
三、小結(jié)
1.所謂經(jīng)濟(jì)形勢的內(nèi)涵用簡單的一句話來說,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢就是國民經(jīng)濟(jì)整體所處的態(tài)勢,以及它下一步的發(fā)展趨勢。衡量宏觀經(jīng)濟(jì)形勢主要包括以下四個(gè)指標(biāo):一是GDP增長率,二是通貨膨脹率,三是失業(yè)率,四是國際收支,也就是平常所說的貿(mào)易順差和貿(mào)易逆差。
2.當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的主要特征是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控實(shí)行“一緊雙防”政策,一緊指要實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策,兩防則是指防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱,防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹,這是2008年國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控與宏觀經(jīng)濟(jì)政策的要點(diǎn)。
3.必須清醒的看到,體育產(chǎn)業(yè)作為我國“新興”產(chǎn)業(yè),力量還相對比較弱小,面對錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),隨時(shí)關(guān)注外部、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,快速調(diào)整行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營決策思路;走金融支持道路,建立體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營體系;構(gòu)筑體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍,以“外腦”帶“內(nèi)腦”的形式,提高我國體育產(chǎn)業(yè)管理水平,縮短與發(fā)達(dá)國家之間的差距,最終提升整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)“軟實(shí)力”。
參考文獻(xiàn):
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