這是一支成立三年的年輕部隊(duì),卻先后已有7條潛艇完成艦隊(duì)組織的全訓(xùn)考核任務(wù),并圓滿完成了戰(zhàn)備值班任務(wù),20余次參加海軍、艦隊(duì)組織的海上實(shí)兵演習(xí),某潛艇首次實(shí)射國產(chǎn)某型新魚雷一舉擊沉活動靶船,4條潛艇先后完成了帶戰(zhàn)術(shù)背景的戰(zhàn)備巡邏暨遠(yuǎn)航,涌現(xiàn)出了全軍優(yōu)秀指揮官、全軍愛軍精武標(biāo)兵、“海軍十杰青年”教練艇長馬慶忠、海軍優(yōu)秀指揮軍官教練艇長胡文明等先進(jìn)人物典型。
為把自己打造成堅(jiān)強(qiáng)的水下拳頭,這支年輕而富有朝氣的部隊(duì)在執(zhí)行任務(wù)中淬火洗禮,在戰(zhàn)備訓(xùn)練中迅猛發(fā)展,在全面建設(shè)中闊步前行。
戰(zhàn)備訓(xùn)練——三年三大步
南海某海域,一艘黝黑的潛艇在波濤中時(shí)隱時(shí)現(xiàn)。參加演習(xí)的南海艦隊(duì)某潛艇支隊(duì)310潛艇,正在做著臨戰(zhàn)前的最后準(zhǔn)備。
“嗡……”伴著一聲急促的蜂鳴器聲,戰(zhàn)斗警報(bào)響徹全艇。“發(fā)現(xiàn)敵艦,戰(zhàn)斗警報(bào),魚雷攻擊!”艇長馬慶忠在指揮艙發(fā)出口令。310艇在順利完成突防任務(wù)返航過程中遭遇了“敵”攔截兵力。為了保證前階段演習(xí)目的的順利完成,隱蔽在水下的潛艇無法選擇用魚雷將敵人消滅,只能想方設(shè)法突破敵方封鎖線。在水面艦艇面前,潛艇的機(jī)動能力處于弱勢。怎樣才能躲過敵人的視線,艇指揮員的決策和全艇人員的協(xié)同配合成了關(guān)鍵。
舷外“敵艦”聲吶的回聲越來越近,許多同志的額頭上滲出了點(diǎn)點(diǎn)汗滴。“全速”、“中速”、“低速”、“倒車”、“停車”!馬慶忠的口令接二連三。10分鐘……30分鐘……1個小時(shí)過去了,經(jīng)過2個小時(shí)的漫長等待,“敵艦”的聲吶回聲漸行漸遠(yuǎn),310艇突破了6艘水面艦艇的圍追堵截,戰(zhàn)斗警報(bào)解除。
“不是我的功勞”,馬慶忠事后回憶,“是支隊(duì)經(jīng)過人員培訓(xùn)整合、組訓(xùn)方式交叉變化,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有裝備作戰(zhàn)效能的結(jié)果”。
而這樣的結(jié)果卻來之不易,支隊(duì)長盛同良表示,“支隊(duì)屬于應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊(duì),但人才缺口大,配合任務(wù)多,戰(zhàn)備訓(xùn)練方式繼承了老一套的經(jīng)驗(yàn),基本上是在炒剩飯,創(chuàng)新點(diǎn)不多,從長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)看,不利于戰(zhàn)斗力水平的提高”。
經(jīng)過長時(shí)間的思考研究,9次參加潛艇遠(yuǎn)航戰(zhàn)備巡邏任務(wù)的盛同良與黨委一班人討論后作出決策。
三年分三個階段進(jìn)行。第一年一手抓籌建組建,一手抓戰(zhàn)備訓(xùn)練,按照“急需先訓(xùn)、一崗多訓(xùn)”和“少動艇、多訓(xùn)人”的思路,扎實(shí)打牢基礎(chǔ)。第二年按照“齊裝、滿員、演練對復(fù)雜電磁環(huán)境下潛艇全訓(xùn)、能戰(zhàn)”要求,優(yōu)化固化了任務(wù)艇人員;組織精干力量對制約潛艇作戰(zhàn)的“定位、通信、隱蔽、突防、識別”等難點(diǎn)攻關(guān)。第三年重點(diǎn)放在“隱蔽突防、以點(diǎn)控面,以封助打、封打相濟(jì),運(yùn)用傳統(tǒng)戰(zhàn)法,靈活自主作戰(zhàn)”上。
2008年,支隊(duì)兩艇遠(yuǎn)航,實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練中“潛艦對抗與協(xié)同相結(jié)合、預(yù)案與海上隨機(jī)指揮相結(jié)合、單艇與小艇群協(xié)同作戰(zhàn)相結(jié)合”三大跨越。
人才建設(shè)——挽弓用強(qiáng)人用長
33歲,個子不高,體形微胖,兩年前,唐偉云作為南海艦隊(duì)最年輕的副團(tuán)職干部走上了艇長崗位。
支隊(duì)黃躍進(jìn)政委說,使用唐偉云,“黨委是經(jīng)過深思熟慮的,提高戰(zhàn)備訓(xùn)練水平的關(guān)鍵在于人才使用”。
上任剛滿一年,唐偉云便以優(yōu)異的成績通過了艦隊(duì)組織的艇長全訓(xùn)考核,全訓(xùn)考核后第一次參加艦隊(duì)組織演習(xí)中,唐艇長所扮演的藍(lán)方給紅方指揮員造成了種種困難,他出色的指揮能力與駕控能力得到了艦隊(duì)首長的一致好評。
2005年底,在一次討論干部提升晉職的會議上,支隊(duì)黨委一班人考慮再三,決心免除兩位見習(xí)艇長的職務(wù),同時(shí)準(zhǔn)備提升兩名年輕有為的見習(xí)艇長。被免職的兩名見習(xí)艇長訓(xùn)練水平一般、應(yīng)急處置能力偏弱。支隊(duì)黨委一班人用人“不遷就、不照顧,確保每一名艇長都達(dá)到能戰(zhàn)要求”的思路得到了貫徹。
“當(dāng)時(shí)免職決定過了很久才正式下發(fā),”黃躍進(jìn)政委對筆者說,“畢竟,讓這兩名見習(xí)艇長免職,他們也不好受”。淘汰是痛苦的,但支隊(duì)黨委一班人心里清楚,不這樣就沒有支隊(duì)潛艇戰(zhàn)斗力提升。
干部晉職任用要論資排輩,這樣的錯誤觀念曾頗有市場?!氨仨毾露Q心,轉(zhuǎn)變觀念,”黃躍進(jìn)回憶,“我和支隊(duì)長意見一致,只有突破舊觀念束縛,徹底打碎這些阻礙人才成長的‘絆腳石’。如此,才能增強(qiáng)全支隊(duì)官兵的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,才能挑選并使用出類拔萃的人才”。
“當(dāng)時(shí)看了一下幾份履歷表和干部考核結(jié)果,我們的眼睛都盯在了唐偉云這個名字上。”盛同良說,“我們立即拿出來討論,但很多人不同意,因?yàn)樘苽ピ剖莻€從高中到大學(xué)、從大學(xué)到部隊(duì)的學(xué)生官,分到潛艇部隊(duì)后,才短短幾年時(shí)間,就從一名學(xué)員到動力長,到部門長,之后升遷到副艇長崗位?!?/p>
如今,已擔(dān)任艇長兩年的唐偉云胸前多了一枚亮閃閃的獎?wù)隆妰?yōu)秀指揮軍官。
后勤保障——給官兵“五星級”的家
支隊(duì)駐地在一個遠(yuǎn)離大陸的偏僻海島,孤單冷清。
“小海島自然條件苦,但我們要做的就是不能讓官兵苦,要給官兵一個‘五星級’的家。”分管后勤的孫強(qiáng)副支隊(duì)長說。
孫強(qiáng)早有規(guī)劃,支隊(duì)作為應(yīng)急作戰(zhàn)部隊(duì),長期擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù),后勤保障首先就要建造一流的戰(zhàn)備訓(xùn)練設(shè)施,配以良好的工作環(huán)境和一流的生活保障。
在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,孫強(qiáng)帶領(lǐng)岸勤部眾人合理配置財(cái)力資源,預(yù)算安排優(yōu)先考慮制約岸勤綜合保障能力的實(shí)際問題。
經(jīng)費(fèi)緊張?jiān)趺崔k?財(cái)務(wù)科科長譚申武說:“少投入、多效益,確保經(jīng)費(fèi)投向?!薄笆卟朔N類太少。”一些艇隊(duì)官兵開始抱怨,軍需科和食堂科立即協(xié)調(diào)島外食品輸送上島,又為官兵增加早餐品種,保證官兵生活質(zhì)量。
艇員宿合、臨時(shí)家屬房、珠海家屬區(qū)以及各單位的辦公桌椅、床鋪、文件柜、鐵皮柜、熱水器、開水器、空調(diào)、電視機(jī)等缺乏,營房科長楊躍蒸了解后,馬上組織進(jìn)行集體安裝。同時(shí)以水站點(diǎn)轉(zhuǎn)水電供應(yīng),加緊了對部分影響部隊(duì)進(jìn)駐工程項(xiàng)目的建設(shè),教練室大樓正加緊建設(shè),綜合保障樓已經(jīng)開工,水兵浴室正在規(guī)劃設(shè)計(jì)之中。
衛(wèi)生科、醫(yī)院人員缺編,技術(shù)力量薄弱,醫(yī)療設(shè)備也不完善,幾名醫(yī)生總能積極做到保證官兵的日常就診,重大任務(wù)的醫(yī)療保障及衛(wèi)生防疫工作更是全體參加,醫(yī)療保障能力逐步提高,油運(yùn)科車輛少,油料管理復(fù)雜,軍港科設(shè)備新、技術(shù)力量不足,積極聯(lián)系培養(yǎng)專門人才,完成各種設(shè)備的安裝調(diào)試工作,能量站、充氣站、純水站運(yùn)轉(zhuǎn)正常,為潛艇順利進(jìn)駐提供了較好保障。
“我都忘了我跑了多少個地方了”,孫強(qiáng)說。支隊(duì)組建以來,孫強(qiáng)帶著一班人馬先后與軍地10多個單位積極協(xié)調(diào),運(yùn)送了大批物資、器材上島,完成了潛艇戰(zhàn)備拉動、全訓(xùn)、公海訓(xùn)練試驗(yàn)等后勤保障工作。支隊(duì)綜合保障能力穩(wěn)步加強(qiáng)。
“雄關(guān)漫道真如鐵。而今邁步從頭越”,黃躍進(jìn)政委感慨。伴隨著三年多來充滿艱辛與汗水,榮譽(yù)與拼搏的難忘歷程,支隊(duì)一步步邁上新的臺階,官兵正努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型建設(shè)和跨越式發(fā)展?!耙嬲蛟煲恢?jiān)強(qiáng)的水下拳頭,必須提升戰(zhàn)備保障層次,不斷提高戰(zhàn)備訓(xùn)練質(zhì)量。”盛同良和黃躍進(jìn)異口同聲。
責(zé)任編輯 羅爾文