今年以來,鎮(zhèn)江供電公司高資業(yè)務(wù)部立足本職工作,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)供電工作,創(chuàng)新工作思路,勇當(dāng)勤政為民的先鋒,盡心盡責(zé)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,為“三農(nóng)”發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
自2007年11月高資業(yè)務(wù)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,經(jīng)理?xiàng)钣衿揭园僬鄄粨系囊庵竞鸵匀藶楸镜睦砟?,帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,以改革促和諧,以改革謀發(fā)展,各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化道路,得到了上級部門,地方黨委政府及所轄地區(qū)干群的一致好評。用四句話可以較好地概括他及高資業(yè)務(wù)部的新業(yè)績,即在深化改革中謀求發(fā)展;在服務(wù)“三農(nóng)”上做好文章;在文明創(chuàng)建中樹立供電形象;在為民辦實(shí)事上體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
高資業(yè)務(wù)部2007年被丹徒區(qū)委、區(qū)政府評為“人民滿意基層站所”,但楊玉平經(jīng)理清醒地認(rèn)識到,面對新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)“三新”要求,在肯定成績的同時,要正視不足,找出差距,明確努力方向,把班組化管理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作落到實(shí)處,通過真抓實(shí)干,形成恪盡職守、愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的工作作風(fēng)。
一是班組化管理扎實(shí)推進(jìn)。從今年3月份起,高資業(yè)務(wù)部按照上級要求,對業(yè)務(wù)部進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)體制的改革,打破原有的格局,將全體人員進(jìn)行班組化管理,分為抄表班、搶修班等,通過三個多月的運(yùn)轉(zhuǎn),已走上規(guī)范化。
二是盡力為農(nóng)業(yè)服務(wù)。先后為陳豐村架設(shè)4公里農(nóng)業(yè)線路,為解決水臺村及青山村兩村電壓低,架設(shè)線路2.5公里,同時完成21臺被盜綜合變接地線架設(shè),確保農(nóng)民“三夏”期間用電。
三是做好營銷反竊電工作。組織人員對全部1233戶用電營業(yè)戶進(jìn)行核查工作,同時做好91臺綜合變統(tǒng)一編號掛牌工作。
四是盡力為居民服務(wù)。為確保全轄區(qū)居民的正常用電,業(yè)務(wù)部堅(jiān)持24個小時值班制,對來訪來電,做到上門服務(wù)。
五是盡力為企業(yè)服務(wù)。為做好迎峰度夏,先后完成了7個臺變10KV、0.4KV新上臺變工作。
六是盡力完成高資黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在每次接到重大施工任務(wù)時,做到簡化工作流程,縮短工程時間,抽調(diào)精干力量組織施工“突擊隊(duì)”,提供快速服務(wù)?!?/p>