【兵法探源】
諸葛亮七擒孟獲是一個(gè)“欲擒故縱”的經(jīng)典戰(zhàn)例。蜀漢建立之后,定下北伐大計(jì)。當(dāng)時(shí)西南夷酋長孟獲率十萬大軍侵犯蜀國。諸葛亮率蜀軍主力到達(dá)瀘水,誘敵出戰(zhàn)。他事先在山谷中設(shè)下伏擊圈,孟獲被誘入后兵敗被擒。諸葛亮考慮到孟獲在西南夷中威望高、影響大,如果讓他心悅誠服、主動請降,就可使南方真正穩(wěn)定,于是對他采取“攻心”戰(zhàn),釋放了孟獲。此后,孟獲屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢虜。最后一次,諸葛亮火燒藤甲兵,第七次生擒孟獲。孟獲終于感動,真誠感謝諸葛亮七次不殺之恩,誓不再反。從此,蜀國西南安定,諸葛亮才得以舉兵北伐。
【基金新說】
打仗時(shí)釋放被俘的敵方主帥,并不多見,何況反復(fù)七次。諸葛亮這么做,是以退為進(jìn),目的是擒住“人心”,而不是擒人“首級”。
其實(shí)買基金時(shí)也會碰到相似的情況。有朋友說,某個(gè)基金在銀行限量熱銷,趕緊排隊(duì)去,晚了就沒了;或者說這兩天股市連續(xù)下跌,某基金又在持續(xù)申購了,快點(diǎn)去買#8943;#8943;也許這個(gè)朋友是諸葛亮,也沒準(zhǔn)兒只是張飛。投資者聽了他的話,可能真的搶到了一些份額,也可能正好抄了股市的一個(gè)小底,但在喜滋滋之余,投資者要想一想,從長遠(yuǎn)來看,自己是否做出了正確的選擇,買了適合自己的產(chǎn)品。
就像打仗前要分析敵我狀況、了解敵人兵力,如果在毫不知情的形勢下倉促作戰(zhàn),即使勝了那也只是僥幸。所以投資者在選購基金時(shí),如果僅憑一則廣告或朋友的一句話就匆忙決定,難免在將來發(fā)出“世上沒有后悔藥”的嘆息。
所謂廣告或朋友的一句話,那只是一個(gè)情報(bào),如同說“敵人要來襲”,接下去還要做很多備戰(zhàn)工作。對基金投資者來說,應(yīng)該“知己知彼”,做好事前功課。比如,查一下基金公司的概況,已經(jīng)發(fā)售過什么樣的基金產(chǎn)品,已有基金產(chǎn)品(而不是某一只)的歷史表現(xiàn)如何,該只產(chǎn)品的基金經(jīng)理是誰,他的履歷和過往業(yè)績怎樣,還有就是該只基金屬于什么類型的,是不是正好符合目前自己的投資理財(cái)需求,等等。一般來說,主流的財(cái)經(jīng)類報(bào)紙上會有該基金的產(chǎn)品說明公告,有條件的投資者,可以上網(wǎng)瀏覽一下公司網(wǎng)站,找到相關(guān)的資料或是從一些主流的基金網(wǎng)站或論壇上看看“基友”們的評價(jià)。最簡單的方法就是打該基金公司的客服電話(注意:不是代銷銀行的電話),從接線小姐親切的聲音中獲得自己需要的信息,還可以嘗試判斷出她們的態(tài)度、專業(yè)程度、工作效率乃至管理狀況,等等。
當(dāng)然,和諸葛亮一樣聰明的投資者并不會只做這些,他們往往長期關(guān)注和收集自己看好的基金公司的信息。如果這家公司組織投資理財(cái)報(bào)告會,這可是與公司專家和基金經(jīng)理面對面的大好良機(jī)。或者有投資者實(shí)地考察公司的活動,那更是不可錯(cuò)過的好機(jī)會。
也許這么做會消耗你不少時(shí)間、不少精力,也許讓你錯(cuò)過首募的時(shí)機(jī),但這又何妨?以退為進(jìn),不計(jì)較一時(shí)得失,就能獲得最后的勝利。要知道,買基金其實(shí)就是買“人”。因?yàn)橘I基金就是請人幫你理財(cái),所以決定購買前,一定要考察你請的人,也就是基金公司,是否值得托付。以長期的眼光看來,基金的誠信與經(jīng)理人素質(zhì)的重要性甚至超過基金的績效!