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    基金大地震

    2008-12-31 00:00:00李雪瓊
    投資與理財(cái) 2008年18期

    汶川大地震的陰影尚未消失,一場(chǎng)新的地震又發(fā)生了!

    雖然這次地震不像“5.12”大地震那樣突如其來(lái),雖然這次地震國(guó)家地震局監(jiān)測(cè)不到,雖然這次地震沒(méi)有造成地陷房垮,但是,它震撼了一個(gè)行業(yè)的地位,動(dòng)搖了一代基民的信心,改變了一個(gè)市場(chǎng)的形象?!?.12”大地震造成經(jīng)濟(jì)損失8000多億元,這次地震的直接經(jīng)濟(jì)損失已經(jīng)超過(guò)10000億元;“5.12”大地震波及四川、重慶、陜西、甘肅等地,這次地震波及整個(gè)中華大地。 這場(chǎng)地震就是基金大地震。 進(jìn)入2008年以來(lái)、特別是最近一個(gè)時(shí)期,中國(guó)基金業(yè)震情不斷:銷(xiāo)售突然從盛夏進(jìn)入寒冬、跳槽從經(jīng)理升到老總、投資從巨盈到巨虧、輿情從……

    十歲的中國(guó)基金業(yè),正在經(jīng)歷一場(chǎng)空前的、也是艱難的洗禮!

    震情一:業(yè)績(jī)大虧損

    從盈萬(wàn)億到虧萬(wàn)億

    2008年基金半年報(bào)是一份沉重?zé)o比的成績(jī)單。它將一個(gè)時(shí)期以來(lái)籠罩在中國(guó)基金業(yè)上空的震情推到了高峰。

    二季度,全部基金當(dāng)季虧損額累計(jì)達(dá)到4138.84億元,加上之前業(yè)已虧損的6688.3億元,今年上半年基金共計(jì)虧損逾萬(wàn)億,達(dá)到1.08萬(wàn)億元。數(shù)額之大,相當(dāng)于中國(guó)基金業(yè)前8年累計(jì)發(fā)展的管理資產(chǎn)規(guī)模0.86萬(wàn)億的125.6%!數(shù)額之大,幾乎吞食了中國(guó)基金業(yè)在世紀(jì)性大牛市里的投資收益!

    成千上萬(wàn)名基民被震暈了!整個(gè)資本市場(chǎng)被震暈了!整個(gè)輿論被震暈了!

    從中國(guó)銀河證券基金研究中心發(fā)布的《中國(guó)證券投資基金2008年上半年行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》來(lái)看,上半年,415只證券投資基金資產(chǎn)凈值合計(jì)2.08萬(wàn)億元。但在2007年底,市場(chǎng)上363只證券投資基金資產(chǎn)凈值達(dá)到了3.2萬(wàn)億元,中國(guó)基金業(yè)輕松跨過(guò)了三萬(wàn)億時(shí)代。

    僅僅半年時(shí)間,從3萬(wàn)億到2萬(wàn)億,基金業(yè)從盈萬(wàn)億到虧萬(wàn)億,簡(jiǎn)單數(shù)字的變化,讓基金公司的舞步不再輕盈,也讓投資者從狂喜變成了恐懼。巨虧讓基金顏面盡失,身為專(zhuān)家理財(cái)?shù)幕鸾?jīng)理們變得煩悶,緊張、忙碌的工作收獲了失落。

    盡管剔除浮虧以后,1.08萬(wàn)億元的虧損中,實(shí)虧額只有1014億元,實(shí)虧不足一成,浮虧占據(jù)了虧損總額的9成以上,一旦股市回暖,虧損額會(huì)大幅收窄;盡管,在年單邊下跌行情中,兩市股指累計(jì)下跌均超過(guò)48%,基金凈值的跌幅相對(duì)較小,基金是跑贏了大盤(pán)的。但是,基民平均虧損近4成,說(shuō)什么都顯得蒼白。

    面對(duì)巨虧,基金經(jīng)理們?cè)僖沧蛔×?。在基金半年?bào)中,再?zèng)]有了去年高唱“牛市還在起步階段”、“滬綜指年底有望突破8000點(diǎn)”等等的豪氣,增加的是基金經(jīng)理們就誤判市場(chǎng)招致巨虧,向廣大投資者紛紛發(fā)表的道歉。

    南方成份精選基金經(jīng)理表示,盡管我們防御戰(zhàn)略是正確的,但戰(zhàn)術(shù)選擇上出現(xiàn)了比較大的失誤,對(duì)此我們深刻檢討??傮w而言,本基金上半年業(yè)績(jī)表現(xiàn)比較糟糕,時(shí)機(jī)選擇以及行業(yè)配置方面都需要改進(jìn)和提升。

    南方隆元基金經(jīng)理在半年報(bào)中說(shuō),上半年,盡管A股市場(chǎng)整體跌幅巨大,但隆元基金管理組未能有效減少凈值損失從而為基金持有人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此我們深表歉意。

    鵬華基金旗下鵬華動(dòng)力增長(zhǎng)的基金經(jīng)理在半年報(bào)中表示,本基金上半年業(yè)績(jī)欠佳,給持有人帶來(lái)較大損失,在此深表歉意。

    據(jù)說(shuō),上投摩根總經(jīng)理王鴻嬪道歉信寫(xiě)到深夜。

    然而,僅有道歉是不夠的,道歉并未能讓輿論壓力有絲毫減少。迎面而來(lái)的是一個(gè)個(gè)讓人難以愉快的質(zhì)疑?;鸪珜?dǎo)“價(jià)值投資”卻絕大多數(shù)并非真正的價(jià)值投資者,往往把價(jià)值投資拋到九霄云外。有媒體發(fā)表文章指出:2007年,當(dāng)滬深股市一路走高至滬綜指5000多點(diǎn)高位時(shí),基金們依然高歌猛進(jìn),被媒體喻為新的中國(guó)股市“黑嘴”。全景網(wǎng)甚至評(píng)選出了10位“名嘴”基金經(jīng)理,讓不少“上榜”的人頗為尷尬。

    德圣基金研究中心的研究員對(duì)記者說(shuō),基金們已然正迎輿論的詰問(wèn)。相當(dāng)部分基金持有人或媒體將基金業(yè)績(jī)的下滑歸咎于基金管理人不夠勤勉,甚至揣測(cè)基金管理人有其他利益糾葛等等。

    許多投資者還劍指基金業(yè)的管理費(fèi)制度。基金巨額虧損,為什么基金公司的管理費(fèi)收入依舊?一季度58家基金旗下346只基金虧損近6500億元,基金公司卻有超過(guò)50億元的收入。

    目前,只有博時(shí)公司旗下的價(jià)值增長(zhǎng)基金因跌破了價(jià)值增長(zhǎng)線,按照契約規(guī)定停收了管理費(fèi),其他絕大多數(shù)基金并無(wú)意調(diào)降管理費(fèi)?!昂禎潮J铡钡幕鹬贫仍O(shè)計(jì)廣受持有人與輿論詬病,或者不是基金們的錯(cuò),也許該遺憾的是,為什么基金的賺錢(qián)效應(yīng)走得如此匆匆,否則持有人不會(huì)在乎這幾個(gè)管理費(fèi)。但有關(guān)專(zhuān)家卻指出,如果基金公司的管理費(fèi)收入與其代客理財(cái)?shù)耐顿Y收益相掛鉤,基金們會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)嘏袛嗍袌?chǎng),將減少基金誤判市場(chǎng)行情的發(fā)生。

    這儼然是一場(chǎng)信任危機(jī)!這是一場(chǎng)年輕的中國(guó)基金業(yè)10年來(lái)從未經(jīng)歷過(guò)的信任危機(jī)!

    業(yè)績(jī)虧損之震震撼了基金業(yè)。近日,不少基金經(jīng)理表示,在下半年的投資中,要吸取教訓(xùn),做好大類(lèi)資產(chǎn)配置,增加組合的靈活性和前瞻性,積極把握市場(chǎng)中存在的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),力爭(zhēng)為持有人挽回?fù)p失。

    實(shí)際上,經(jīng)過(guò)一季度的震蕩,二季度基金普遍進(jìn)行了大幅減倉(cāng)操作(見(jiàn)表1、表2),加大了對(duì)防御性資產(chǎn)的配置。遺憾的是,這一操作并沒(méi)有達(dá)到及時(shí)的避險(xiǎn)效果,除貨幣市場(chǎng)基金外,其他各類(lèi)基金在二季度依然虧損嚴(yán)重。尤其是大型基金公司,由于旗下基金眾多,二季度的虧損額排在前列。天相投顧的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,二季度基金公司虧損額排名前5的分別為華夏基金公司、廣發(fā)基金公司、易方達(dá)基金公司、博時(shí)基金公司、南方基金公司,其虧損額度分別為259.09億元、249.25億元、245.01億元、242.3億元和219.61億元。

    基金凈值大幅縮水,市場(chǎng)上超2000億的基金公司難覓蹤影。根據(jù)銀河證券的統(tǒng)計(jì),截至6月30日,公募基金資產(chǎn)管理規(guī)模最大的依然是華夏基金,達(dá)1820.47億元,博時(shí)基金、易方達(dá)基金和嘉實(shí)基金分別以1321.28億元、1053.94億元和1027.28億元的凈值規(guī)模分列第二到第四位,市場(chǎng)上不再有管理資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)2000億元的基金公司。而在2007年四季度,華夏、博時(shí)、南方和嘉實(shí)4家基金公司管理的公募基金資產(chǎn)規(guī)模都超過(guò)了2000億元。

    謹(jǐn)慎、低調(diào),近來(lái)基金們仿佛約好了似的“閉關(guān)修煉”。數(shù)據(jù)顯示,6月30日基金份額為21559.5億份,相比一季度凈贖回份額為1510億份。另外,各類(lèi)基金上半年的托管費(fèi)支出達(dá)到32.4億元,基金管理費(fèi)支出達(dá)188億元,券商傭金支出超過(guò)了28億元,364只基金各項(xiàng)費(fèi)用支出同比出現(xiàn)大幅上升。

    震情二:人員大跳槽

    頻繁變動(dòng)成常態(tài)

    人員跳槽之震的出現(xiàn)可謂由來(lái)已久。2008年,這一震情不但沒(méi)有因?yàn)楣墒械牟痪皻夂唾Y產(chǎn)的難管理有絲毫降溫,反而大有愈演愈烈之勢(shì)。

    李杰偉、石志成、孫煜揚(yáng)、林曉、葉燁、孫建等一位位帶有總經(jīng)理頭銜的領(lǐng)軍人物爭(zhēng)相離任,使基金業(yè)內(nèi)的人事變動(dòng)大潮徹底高管化;項(xiàng)志群、蘇彥祝、竇玉明、劉志強(qiáng)、林海、陳亮等一個(gè)個(gè)赫赫有名的理財(cái)高手變動(dòng)工作,讓已經(jīng)冗長(zhǎng)的基金經(jīng)理離任名單加速增加。

    人事地震在中國(guó)基金業(yè)仿佛已經(jīng)司空見(jiàn)慣,人們已經(jīng)養(yǎng)成了某種抗震能力,可以做到遇震不慌,遇震不亂了!據(jù)天相數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年上半年基金經(jīng)理變動(dòng)一共出現(xiàn)了117次,361只基金有32.4%變動(dòng)了基金經(jīng)理。

    在日益猛烈的人事地震面前,中國(guó)現(xiàn)有60家基金公司無(wú)一能夠幸免。無(wú)論是南方、博時(shí)等“老十家”,還是易方達(dá)、中海等新生代:無(wú)論華夏、大成等獨(dú)資公司,還是海富通、泰達(dá)荷銀等合資公司;無(wú)論是長(zhǎng)盛、工銀瑞信等坐落京城的機(jī)構(gòu),還是交銀施羅德、富國(guó)等位于中國(guó)金融中心或招商、廣發(fā)等地處改革前沿的機(jī)構(gòu),概不例外。

    讓基金公司撓頭的是,辭職的信息、特別是基金經(jīng)理的辭職信息,到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)那里,往往木已成舟。某基金公司人事老總指出,大部分基金經(jīng)理的離職信息來(lái)得都比較突然,我們一點(diǎn)回旋的余地和準(zhǔn)備的時(shí)間都沒(méi)有,連提拔人或者引進(jìn)人都來(lái)不及。因此,基金公司一般只好安排其他基金經(jīng)理兼任,或者安排分管研究或投資的負(fù)責(zé)人兼任;有條件的時(shí)候就是提拔對(duì)基金運(yùn)作比較熟悉的助理或優(yōu)秀研究員。

    刊發(fā)廣告招聘新人、找人談心挽留人才、培養(yǎng)新人提拔新人、提高薪酬增強(qiáng)吸引力,成了各家基金公司老總的頭等大事之一。嘉實(shí)基金等甚至跑到了大西洋彼岸的華爾街去找人、挖人。

    基金經(jīng)理的大量離任,使得現(xiàn)任基金經(jīng)理“新手”居多,也使得現(xiàn)任基金經(jīng)理過(guò)于年輕化。2008年1月12日,不足30歲的倪明成為大成創(chuàng)新成長(zhǎng)基金經(jīng)理,他并不是“80后”基金經(jīng)理的特例,只不過(guò)是其它基金經(jīng)理簡(jiǎn)歷沒(méi)有披露年齡而已。

    基金經(jīng)理的頻繁跳槽和基金經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷越來(lái)越短,評(píng)說(shuō)各異,引起了投資者對(duì)基金業(yè)績(jī)的擔(dān)憂。盡管對(duì)中小投資者來(lái)說(shuō),誰(shuí)是基金經(jīng)理并不十分重要,但基金經(jīng)理頻繁變動(dòng),讓我們擔(dān)心公司投研團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和基金未來(lái)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

    基金業(yè)人才流動(dòng)加劇,這是個(gè)值得反思的問(wèn)題。東莞證券首席分析師李大霄認(rèn)為,從人才流動(dòng)的數(shù)量和比例來(lái)看,這次流動(dòng)性比較大,它反映了這個(gè)行業(yè)存在著不可否認(rèn)的浮躁,這是轉(zhuǎn)型期社會(huì)的一個(gè)普遍現(xiàn)象。華商基金總經(jīng)理余路明表示,要看到流動(dòng)背后的原因,人才流出單位要反思為何沒(méi)留住人才。銀河證券基金分析師胡立峰則強(qiáng)調(diào),投資者在選擇基金時(shí),要考慮團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,回避部分基金經(jīng)理變更頻繁或近期出現(xiàn)劇烈變動(dòng)的投資品種。

    從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,已能確定離開(kāi)原基金公司的44位基金經(jīng)理中,61%是在公募基金之間流動(dòng);9%轉(zhuǎn)向銀行、保險(xiǎn)、券商等機(jī)構(gòu);由公募轉(zhuǎn)向私募的占30%(圖1、圖2)。

    其實(shí),2008年以來(lái),最令人關(guān)注的新動(dòng)向是大批老總紛紛辭職。長(zhǎng)信基金總經(jīng)理葉燁、鵬華基金總經(jīng)理孫煜揚(yáng)、國(guó)海富蘭克林基金總經(jīng)理林曉、信誠(chéng)基金總經(jīng)理石志成、國(guó)聯(lián)安總經(jīng)理先江、中歐基金總經(jīng)理弗蘭蒂尼、信達(dá)澳銀李克難、宮國(guó)基金總經(jīng)理李杰偉等一位位總經(jīng)理相繼辭職,讓宮國(guó)基金副總經(jīng)理陳繼武、嘉實(shí)基金副總經(jīng)理竇玉明、國(guó)聯(lián)安基金副總經(jīng)理孫建、景順長(zhǎng)城基金副總經(jīng)理初偉斌、易方達(dá)基金副總經(jīng)理江作良、南方基金副總經(jīng)理許小松、國(guó)泰基金副總經(jīng)理陳甦和陳堅(jiān)、南方基金副總經(jīng)理鄧召明、銀華基金副總經(jīng)理陳湘永和金鷹基金督察長(zhǎng)劉平等人的辭職失去了新聞價(jià)值。

    進(jìn)入7月份以后,這個(gè)數(shù)字被繼續(xù)改寫(xiě)。6月20日,易方達(dá)基金發(fā)布公告稱,公司副總裁兼投資總監(jiān)江作良已向公司提出辭職,并獲得公司董事會(huì)批準(zhǔn)。江作良的走,讓人想起了博時(shí)基金投資總監(jiān)肖華、工銀瑞信投資總監(jiān)江暉、李學(xué)文……

    一個(gè)半月后的8月9日,上投摩根發(fā)布公告稱,公司副總經(jīng)理兼投資總監(jiān)呂俊因個(gè)人原因提出辭職。肖華、江暉、李學(xué)文、江作良和呂俊,他們代表著中國(guó)基金業(yè)的一代精英,他們?cè)?jīng)以自己的智慧創(chuàng)造了“輝煌”,以驕人的業(yè)績(jī)贏得了投資者的依賴乃至崇拜。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)已先后有19家基金公司的25位高管離任,涉及公司之眾占今年以前成立的59家基金公司總額的近32%。如此眾多的高管辭職,標(biāo)志著基金業(yè)的跳槽大賽已經(jīng)從基金經(jīng)理延伸到基金高管。

    長(zhǎng)江證券分析師張中橫指出,保持公司管理層的穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)基民利益最大化的必要條件之一,如果公司的管理層更換頻繁,勢(shì)必會(huì)影響到公司經(jīng)營(yíng)方針的持續(xù)性,這對(duì)于受托數(shù)百億甚至數(shù)千億基金資產(chǎn)的企業(yè)而言,風(fēng)險(xiǎn)是不言而喻的。

    基金經(jīng)理頻繁跳槽七大原因

    一、考核機(jī)制不留情。

    隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,基金公司引入了嚴(yán)格的考核和競(jìng)聘機(jī)制,每年底要對(duì)基金經(jīng)理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)表現(xiàn)不佳的基金經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整,或?qū)嵭心┪惶蕴?。?jù)悉,基金經(jīng)理年均淘汰率在30%左右。

    二、業(yè)務(wù)發(fā)展不可少。

    出于業(yè)務(wù)管理需要的人員調(diào)整。例如,為了適應(yīng)啟動(dòng)專(zhuān)戶理財(cái)業(yè)務(wù)的需要,基金公司往往會(huì)抽調(diào)一些資歷較老、投資經(jīng)驗(yàn)較豐富的基金經(jīng)理;經(jīng)理管理中單經(jīng)理制與雙經(jīng)理制的調(diào)整,也會(huì)帶來(lái)一些人事變動(dòng)。

    三、壓力之大不堪負(fù)。

    基金業(yè)績(jī)直接影響公司規(guī)模,股東層和管理層就將壓力轉(zhuǎn)嫁給基金經(jīng)理,“優(yōu)化”考核機(jī)制,激勵(lì)基金經(jīng)理“有所作為”。沉重的業(yè)績(jī)壓力和近乎苛刻的凈值排名,逼得一些基金經(jīng)理選擇離任。

    四、公司治理不成熟。

    一些公司治理結(jié)構(gòu)存在缺陷,高層關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,管理機(jī)制“太死”,加上股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng),“內(nèi)部斗爭(zhēng)”趕走或逼走一部分人。

    五、心中有鬼不便留。

    上投摩根基金經(jīng)理唐建的“老鼠倉(cāng)”東窗事發(fā),使一些“潛規(guī)則”曝光,引起一些行為上存有不軌的基金經(jīng)理產(chǎn)生“見(jiàn)好就收”的念頭,離開(kāi)公募基金行業(yè)。

    六、職業(yè)平臺(tái)不理想。

    隨著基金公司分化的加劇,60家基金公司之間已經(jīng)在資產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)品牌、薪酬制度、管理水平、公司治理、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上拉開(kāi)了距離。許多基金經(jīng)理的變動(dòng)是為了追求更適合自己的發(fā)展平臺(tái)。

    七、招聘廣告力度大。

    基金公司大規(guī)模人才招聘,使得基金經(jīng)理跳槽有了更多可能。時(shí)下,一些規(guī)模較大、品牌較強(qiáng)的基金公司不遺余力地對(duì)外敞開(kāi)招聘人才,而此類(lèi)基金公司往往也是基金經(jīng)理投奔的首選。

    震情三:銷(xiāo)售大蕭條

    新基金批而未發(fā)

    屋漏更逢連陰雨。2008年的基金產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)也是風(fēng)云突變,險(xiǎn)情四起。

    按理說(shuō),銷(xiāo)售市場(chǎng)有冷有暖,這是客觀規(guī)律,并不值得大驚小怪,但在震情不斷的中國(guó)基金業(yè),銷(xiāo)售市場(chǎng)的大起大落也已構(gòu)成了一種震情,因?yàn)樗仁堑卣鸬暮蠊彩羌觿≌鹎橛绊懙膭?dòng)因。

    今年以來(lái)基金的發(fā)行普遍犯難,無(wú)論是高風(fēng)險(xiǎn)高收益類(lèi)產(chǎn)品,還是低風(fēng)險(xiǎn)低收益類(lèi)產(chǎn)品,無(wú)論是投資A股市場(chǎng)的基金,還是QDII類(lèi)基金產(chǎn)品,都與去年不可同日而語(yǔ)。3月份開(kāi)始發(fā)行的天治創(chuàng)新和華寶興業(yè)海外中國(guó)成長(zhǎng),分別只募集了2.48億元和4.63億元,兩只基金的募集規(guī)模都是同類(lèi)基金中有記錄以來(lái)的最低。

    據(jù)德圣基金研究中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1-8月份,所有類(lèi)型基金的總發(fā)行規(guī)模只有1636.27億份,而去年同期的總發(fā)行規(guī)模為5235.56億份。再?gòu)膯沃换鸬陌l(fā)行規(guī)模來(lái)看,發(fā)行份額最大的基金是債券型基金長(zhǎng)盛積配,為147.52億份,發(fā)行份額最大的股票型基金銀華領(lǐng)先,只發(fā)了36.07億份,發(fā)行最少的債券型基金是易方達(dá)債券B,只發(fā)了0.84億份的份額。相比去年同期,發(fā)行規(guī)模最大的是股票型基金華夏復(fù)興,發(fā)行份額高達(dá)381.56億份,發(fā)行最少的是混合基金長(zhǎng)盛同智偏股也達(dá)到9.43億份。

    由于基金難發(fā),再加上市場(chǎng)走勢(shì)也頗難看清,因此,基金公司在新品發(fā)行上出現(xiàn)了一個(gè)新現(xiàn)象,即跑新品審批熱情不減,但跑下批文后,又不急于馬上上市發(fā)行。于是,自7月18日長(zhǎng)城穩(wěn)健增利獲準(zhǔn)正式發(fā)行后,新基金發(fā)行進(jìn)入沉寂期。7月下旬,基金新品零發(fā)行;8月一整月,僅有4只新基金發(fā)行,與4-6月間新基金扎堆發(fā)行,每月發(fā)行數(shù)量分別達(dá)到26只、29只和20只的盛況大相徑庭。

    國(guó)都證券的基金分析師姚小軍在分析基金發(fā)行市場(chǎng)清淡的原因時(shí)表示,今年新基金的發(fā)行,規(guī)模上不去,銷(xiāo)售壓力大,這是基金公司紛紛推遲發(fā)售的主要原因。

    進(jìn)入9月,新基金發(fā)行數(shù)量逐漸增多,9月1日,長(zhǎng)盛積極配置、鵬華盛世創(chuàng)新和景順長(zhǎng)城公司治理3只基金開(kāi)始發(fā)行。9月8日,華寶興業(yè)大盤(pán)精選、海富通穩(wěn)健添利、國(guó)聯(lián)安德盛紅利3只基金也加入發(fā)行隊(duì)伍中。這6只基金都是6月至8月之間獲批的,其中2只是債券型基金,4只為股票型基金。(見(jiàn)表4)

    據(jù)了解,華安核心優(yōu)選基金計(jì)劃于9月中旬發(fā)行,正在等待托管銀行發(fā)行檔期的確認(rèn)。對(duì)于后市的看法,華安基金表示,下跌的空間十分有限,但短期內(nèi)快速反彈的可能性也不大。天治穩(wěn)健雙盈債券型基金暫時(shí)確定在9月下旬左右發(fā)行,但是要看與渠道的溝通情況。富蘭克林國(guó)海強(qiáng)化收益?zhèn)饘⒂?月下旬發(fā)行。中海藍(lán)籌靈活配置基金計(jì)劃于10月中旬發(fā)行,具體時(shí)間也未定。

    弱勢(shì)中,基金紛紛批而不發(fā)。按照相關(guān)規(guī)定,新基金應(yīng)該在拿到證監(jiān)會(huì)批文之日起6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行募集,募集期限自基金份額發(fā)售之日起不得超過(guò)3個(gè)月。超過(guò)6個(gè)月的發(fā)行大限,新基金的發(fā)行資格就會(huì)被判無(wú)效,必須重新提交,再走一次流程。

    據(jù)記者了解,目前已經(jīng)獲批而尚未發(fā)行的基金達(dá)到12只。值得注意的是,在這12只批而未發(fā)的基金中,金鷹紅利價(jià)值和華夏策略精選分別于今年4月8日和25日宣布獲批,從拿到批文計(jì)算,距今已超過(guò)4個(gè)月,離6個(gè)月大限也不遠(yuǎn)了。分析人士指出,多只前期獲批的基金選擇在9月進(jìn)入發(fā)行期,或許說(shuō)明對(duì)目前市場(chǎng)的認(rèn)可,而部分基金按兵不動(dòng),或許仍在等待時(shí)機(jī)。

    隨著投資者的投資熱情降至冰點(diǎn),基金銷(xiāo)售市場(chǎng)的冷清短期內(nèi)很難改變。但是基金發(fā)行批文并不是輕易就可以獲得的,發(fā)還是不發(fā)?業(yè)績(jī)乏善可陳,只怕再好的營(yíng)銷(xiāo)手段都是惘然。據(jù)記者了解,進(jìn)入9月,約10只新基金在募集中。但目前市場(chǎng)情勢(shì)下,新成立的股票基金如何建倉(cāng),考驗(yàn)基金經(jīng)理的智慧。

    正在發(fā)行中的鵬華盛世創(chuàng)新擬任基金經(jīng)理黃鑫表示,我的基本思路是保持“謹(jǐn)慎、漸進(jìn)”的建倉(cāng)節(jié)奏。首先要合理控制倉(cāng)位,有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)。其次是要耐心選股。在黃鑫眼中,新基金對(duì)基金經(jīng)理的考驗(yàn)不是倉(cāng)位考慮,而是選股能力。

    編后

    怎么形容中國(guó)基金業(yè)面臨的困局,是本刊編輯部從確定選題、完成采訪到整理成稿整個(gè)過(guò)程中一直都在思考的一個(gè)問(wèn)題,最后在上版定稿前,大家才討論確定選用地震一詞來(lái)形容。之所以選擇這個(gè)詞,除了想表達(dá)困局情況嚴(yán)重、問(wèn)題復(fù)雜和影響深重以外,更多的還包含著編輯部的一份希望,希望它不但能像地震那樣震撼我們,而且還能震醒我們,使我們能夠深刻地認(rèn)識(shí)到中國(guó)基金業(yè)身上存在的種種不足,使我們有勇氣挺起胸昂起頭反思導(dǎo)致這種種不足的深層原因,使我們能清醒地認(rèn)識(shí)到加快資本市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)機(jī)構(gòu)投資者健康成長(zhǎng)的重要性和緊迫性,使我們能積極主動(dòng)采取行動(dòng),完善自己,完善市場(chǎng)。

    地震的發(fā)生是令人遺憾的。地震造成的損失是十分慘重的,但地震不會(huì)也不可能改寫(xiě)中國(guó)基金業(yè)由小到大的長(zhǎng)足發(fā)展歷史。

    “5.12”汶川大地震是自然災(zāi)害,不可抗拒,但中國(guó)基金業(yè)目前面臨的這場(chǎng)地震并非自然災(zāi)害,完全可以防范。我們相信,只要我們能正視自己、正視環(huán)境,只要我們能正視昨天、正視今天,中國(guó)基金業(yè)就一定能防范新的地震發(fā)生,就一定能更快地成長(zhǎng)、更快地成熟,從而書(shū)寫(xiě)更加美好、更加燦爛的明天!

    衷心祝愿中國(guó)基金業(yè)早日啟動(dòng)震后重建工作,早日取得災(zāi)后重建工作的偉大勝利。

    一位投資者的來(lái)信

    《投資與理財(cái)》編輯部:

    我要代表2300萬(wàn)基民聲討基金經(jīng)理。半年賠掉上萬(wàn)億元,真不知道他們是干什么的?更讓人憤怒的是,正當(dāng)基民的資產(chǎn)縮水一半,連贖回的勇氣都喪失的時(shí)候,他們依然拿著高薪,還在賺著管理費(fèi),上半年管理費(fèi)收入竟高達(dá)188億元,是去年同期的2倍多。一邊賠錢(qián),一邊還抽管理費(fèi),這不等于是在基民傷口上撒鹽嗎?!

    說(shuō)句心里話,基金經(jīng)理們要是給基民賺錢(qián)了。與我們分享利益是理所當(dāng)然的,要是在弱市幫投資人維護(hù)了利益,我們也應(yīng)該給他服務(wù)費(fèi)……可現(xiàn)在的問(wèn)題是,投資賠了錢(qián),他們沒(méi)責(zé)任,百萬(wàn)年薪照拿,虧損讓投資人買(mǎi)單;投資賺了錢(qián),他們拿大紅包,個(gè)個(gè)牛得跟股神似的。請(qǐng)問(wèn)這種制度合理嗎?希望《投資與理財(cái)》能替我們呼吁有關(guān)方面。盡快制定相應(yīng)的法規(guī),改變這種現(xiàn)狀。

    基金經(jīng)理們都在叫嚷著要學(xué)巴菲特,要做價(jià)值投資。我就沒(méi)明白,價(jià)值投資的精髓到底是什么?難道6000多點(diǎn)不停地唱多,忽悠我們買(mǎi)基金,有了錢(qián)就大把買(mǎi)股票,2000多點(diǎn)又看空,一個(gè)勁地割股票,就是遵循所謂的“價(jià)值投資”理念?我們把錢(qián)交給他們,他們回過(guò)頭來(lái)又做空我們的股票,說(shuō)實(shí)在的,我一直在想,現(xiàn)在的基金公司到底有沒(méi)有研發(fā)實(shí)力,那么強(qiáng)大的研發(fā)投入都干什么用了?

    最近,一些凈值跌幅較大基金的基金經(jīng)理在半年報(bào)中對(duì)誤判市場(chǎng)、沒(méi)能及時(shí)減倉(cāng)等進(jìn)行了檢討,并對(duì)由此給持有人帶來(lái)的巨大損失道了歉。光一個(gè)道歉有什么用?虧了這么多,基金經(jīng)理必須給持有人一個(gè)交代!

    一位忠實(shí)的讀者

    基金心語(yǔ)

    廣發(fā)聚富:兩種心情轉(zhuǎn)變只在瞬間

    投資是藝術(shù),但的確不是讓人快樂(lè)的藝術(shù):牛市時(shí),時(shí)刻反省為什么沒(méi)有投資彈性最大的,表現(xiàn)如此平庸;下跌時(shí),一邊看著賠掉的錢(qián),一邊對(duì)組合的倉(cāng)位和結(jié)構(gòu)懊惱,看看能不能改善得能更具有防御性,又不會(huì)錯(cuò)失可能上漲的機(jī)會(huì)。兩種心情,轉(zhuǎn)變只在瞬間,2008年上半年的投資人注定是不快樂(lè)的人群。

    鵬華50:出來(lái)混遲早要還的

    起始于2002年的本輪世界經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張,主要的推動(dòng)力來(lái)自于美國(guó)持續(xù)降息后對(duì)需求的刺激和中國(guó)加入WTO后的全球化紅利。目前這一增長(zhǎng)模式已經(jīng)走到了盡頭,美國(guó)人需要為他們的過(guò)度消費(fèi)付出代價(jià)。

    南方盛元:道路曲折前途光明

    畢竟“東西便宜,并不意味著它的價(jià)格不會(huì)進(jìn)一步下跌”,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,我們?nèi)匀豢春弥袊?guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)。雖然市場(chǎng)現(xiàn)階段比較低迷,我們并未因此感到過(guò)度悲觀或沮喪。

    嘉實(shí)增長(zhǎng):我總是心太軟

    在上半年的操作中,嘉實(shí)增長(zhǎng)基金做得不夠好的主要是第一層資產(chǎn)配置,在判斷出經(jīng)濟(jì)與企業(yè)盈利將面臨較大壓力的情況下,增長(zhǎng)基金減倉(cāng)的力度不夠大。

    國(guó)泰金鷹:吾將上下而求索

    低迷的市場(chǎng)將給予我們廉價(jià)買(mǎi)入優(yōu)質(zhì)股票的良機(jī)。在目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的背景下,按照本基金的基金合同,尋找能保持高增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)尤為困難,但仍是我們義不容辭的責(zé)任。

    融通成長(zhǎng):博弈處下風(fēng)

    就目前的機(jī)制來(lái)看,仍然無(wú)法改變金融資本在與實(shí)業(yè)資本的博弈中始終處于“被動(dòng)”與“無(wú)奈”的處境:當(dāng)兩者利益出現(xiàn),中突時(shí),金融資本除了“用腳投票”外,仍然很難找到更為有效的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)。

    基金公司客服語(yǔ)錄

    HXXX基金

    客戶:我問(wèn)你的問(wèn)題你都不知道,我要跟你們基金經(jīng)理說(shuō),他電話多少?

    客服:這個(gè)不能說(shuō)的。

    客戶:那你還有什么能說(shuō)的?

    客服:你要我說(shuō)什么?

    GXXX基金

    客戶:你肯定能回到6000點(diǎn)嗎?

    客服:現(xiàn)在只是時(shí)間問(wèn)題啊,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)只是放緩,沒(méi)有變壞啊。

    客戶:誰(shuí)告訴你放緩了?

    客服:很多媒體上都有啊。

    客戶:你們就聽(tīng)媒體說(shuō)?

    客服:那一定要這樣講的話,我這邊就無(wú)法跟你解釋了。

    SXXX基金

    客戶:我現(xiàn)在虧這么多,你們賠我錢(qián)嗎?

    客服:這本來(lái)就是買(mǎi)者自負(fù)的事情啊

    客戶:買(mǎi)者自負(fù),那你給我一個(gè)解釋啊?

    客服:這沒(méi)什么的,我這個(gè)基金2006年、2007年賺很多的時(shí)候,需要給你解釋嗎?我不用給你解釋的。

    客戶:那現(xiàn)在虧這么多沒(méi)有理由嗎?

    客服:2006年賺了140%、150%的時(shí)候,需要給你解釋嗎?

    ZXXX基金

    客戶:就是說(shuō)我買(mǎi)基金的時(shí)候就要做好虧損的打算?

    客服:當(dāng)然了,你買(mǎi)基金的時(shí)候你希望它獲得盈利,當(dāng)然也必須承受

    這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),這是投資的基本道理?!蚁M悴灰f(shuō)一些不符合投資常理的話。

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