不辭長(zhǎng)作“航天人”

隨著“神舟七號(hào)”載人航天任務(wù)的圓滿完成，李洪終于可以長(zhǎng)出一口氣了，作為中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院的現(xiàn)任院長(zhǎng)，在“神舟七號(hào)”發(fā)射前夕，他背負(fù)著常人難以想象的壓力，對(duì)此，他頗有幾分自嘲地說(shuō)：“原以為自己是個(gè)‘老革命’，大陣仗見(jiàn)得多了，沒(méi)想到在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，還是會(huì)感到緊張。”

43歲的李洪正值壯年，在中國(guó)航天事業(yè)的大軍里卻已是一名不折不扣的“老兵”。自1988年參加工作以來(lái)，李洪就將自己的青春夢(mèng)想編織進(jìn)了中國(guó)運(yùn)載火箭的研制和發(fā)射中。20年過(guò)去了，他對(duì)中國(guó)運(yùn)載火箭的熱情依然如故，唯一變化的是，當(dāng)年的莘莘學(xué)子已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院的領(lǐng)軍人。自從接過(guò)研究院院長(zhǎng)的大旗，李洪深感責(zé)任重大，他說(shuō)，“這是一份榮耀，也是一副重?fù)?dān)，自己一定會(huì)全力以赴，圓滿完成黨和國(guó)家交付的這份重任?！?/p>

在中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院工作的20年間，他先后負(fù)責(zé)科研生產(chǎn)、質(zhì)量管理等多項(xiàng)工作，涉及了運(yùn)載火箭研制管理的許多重要環(huán)節(jié)。航天技術(shù)特有的嚴(yán)密性、精確性讓這些工作在旁人眼里都十分艱苦，但李洪認(rèn)為，這些工作就像一趟神奇的旅行，讓他享受其中。用他自己的話來(lái)說(shuō)：“我這個(gè)人興趣愛(ài)好廣泛，但更熱愛(ài)祖國(guó)的航天事業(yè)，只要投入到火箭的研制發(fā)射中我就信心十足，就精神百倍?！痹谶@片誕生光榮與夢(mèng)想的土壤，每一枚運(yùn)載火箭的成功發(fā)射，都能讓他興奮不已。

遨游太空是中國(guó)人的千年夢(mèng)想，也是幾代航天人的心血結(jié)晶。2003年“神舟五號(hào)”載人航天飛行時(shí)，李洪就在發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)，他知道此次發(fā)射任務(wù)的重要性，畢竟是中國(guó)首次載人航天飛行，“人命關(guān)天啊”，李洪的腦海里不時(shí)閃過(guò)這句話，興奮而緊張。當(dāng)發(fā)射成功的消息被大聲宣布出來(lái)，李洪從座位上一躍而起，與身邊每一個(gè)人緊緊擁抱，滿眶熱淚痛快地潸然落下。

“神舟五號(hào)”的發(fā)射，是李洪記憶中最珍貴的片段之一，他坦言，不管過(guò)去多少年，只要想到這一幕，他都會(huì)感到無(wú)比的自豪。

“更上層樓”的責(zé)任心

在享受工作帶給他快樂(lè)的同時(shí)，李洪也在運(yùn)載火箭事業(yè)上領(lǐng)受過(guò)悲痛的回憶。1996年，中國(guó)一枚運(yùn)載火箭在發(fā)射時(shí)出現(xiàn)意外，李洪的兩名同事還因此殉職。

火箭發(fā)射失敗讓李洪震驚并痛心，而同事的殉職更是讓他傷心不已。此后發(fā)生的事情則更讓人憂心，在這次事故之前，中國(guó)的運(yùn)載火箭在國(guó)際上口碑良好，價(jià)格較低，在運(yùn)載火箭商業(yè)發(fā)射市場(chǎng)上有著很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，原本已經(jīng)簽下了不少發(fā)射合同，但隨著發(fā)射的失敗，客戶對(duì)中國(guó)運(yùn)載火箭的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖，并且在此后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院沒(méi)有再拿到一份運(yùn)載火箭的商業(yè)發(fā)射訂單。

正因如此，李洪在負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行“零缺陷”質(zhì)量管理理念，嚴(yán)格對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量，在這一點(diǎn)上，原本隨和、幽默的李洪異乎尋常的嚴(yán)厲，他表示，航天企業(yè)是特殊的“三高”行業(yè)：高投入帶來(lái)高產(chǎn)出，更伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。高風(fēng)險(xiǎn)在于其產(chǎn)品一般是在惡劣環(huán)境中使用，而且一旦使用，就不可逆轉(zhuǎn)。因此，指揮員按下發(fā)射啟動(dòng)按鈕的瞬間，既宣告了對(duì)產(chǎn)品的正式使用，又檢驗(yàn)著無(wú)數(shù)航天人的責(zé)任心。

即使在“神七”航天任務(wù)圓滿完成后的今天，李洪在談到運(yùn)載火箭的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)仍顯得嚴(yán)肅而謹(jǐn)慎：“中國(guó)古語(yǔ)有云‘千里之堤，潰于蟻穴’，每一個(gè)航天型號(hào)產(chǎn)品都是由數(shù)以萬(wàn)計(jì)的元器件、零部件構(gòu)成的整體，即便是一個(gè)小小的螺絲釘、一根導(dǎo)線、一個(gè)焊點(diǎn)出了問(wèn)題，甚至一個(gè)細(xì)微的多余物存在，都將導(dǎo)致整個(gè)型號(hào)任務(wù)的失敗。細(xì)微程度比蟻穴有過(guò)之而無(wú)不及。而一枚發(fā)射載人飛船的火箭試驗(yàn)費(fèi)用價(jià)值不菲，凝聚著成千上萬(wàn)人的辛勤勞動(dòng)，一旦發(fā)射失利，將給國(guó)家造成重大的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。特殊的風(fēng)險(xiǎn)決定了特殊的質(zhì)量，特殊的質(zhì)量要求更上一層樓的責(zé)任心。航天高科技企業(yè)的質(zhì)量觀已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了簡(jiǎn)單利益層面，上升到“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命”的高度。這種質(zhì)量，關(guān)系著國(guó)家的地位和形象，關(guān)系著國(guó)防建設(shè)大局，關(guān)系著民族尊嚴(yán)，在載人航天工程中更是與人的生命緊密地聯(lián)系在一起，因此，勢(shì)必要求更為過(guò)硬的技術(shù)，更為嚴(yán)絲合縫的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。”

在介紹近年來(lái)中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院所采取的質(zhì)量管理體系時(shí)，李洪說(shuō)：“我們?cè)诹闳毕莨芾砝砟畹闹笇?dǎo)下，在產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題前就做出了有效地預(yù)防，比如，謹(jǐn)慎、細(xì)致地制定設(shè)計(jì)試驗(yàn)發(fā)射的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落到實(shí)處，在尋找問(wèn)題的過(guò)程中，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案提出到最終開(kāi)始正式生產(chǎn)的過(guò)程中，都加以嚴(yán)格的監(jiān)控，找到問(wèn)題后迅速將其解決，這樣就形成了一個(gè)完整的閉環(huán)模式，不給問(wèn)題的產(chǎn)生留下任何接口。”擔(dān)任研究院院長(zhǎng)后，他依然把加強(qiáng)質(zhì)量管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，在長(zhǎng)征二號(hào)F遙七火箭質(zhì)量評(píng)審會(huì)上，李洪嚴(yán)肅地要求：“我們要以對(duì)國(guó)家對(duì)人民對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)歷史使命感，以最嚴(yán)最慎最細(xì)最實(shí)的工作作風(fēng)，確保載人航天的工程質(zhì)量?！?/p>

中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院十幾年嚴(yán)格質(zhì)量管理，使中國(guó)運(yùn)載火箭發(fā)射捷報(bào)頻傳，自1996年以來(lái)，長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭已經(jīng)連續(xù)69次成功發(fā)射，其中，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研制的運(yùn)載火箭已經(jīng)連續(xù)49次成功發(fā)射，中國(guó)長(zhǎng)征火箭在國(guó)際市場(chǎng)的良好口碑重新鑄就。2008年，在成功將一顆尼日利亞衛(wèi)星運(yùn)送進(jìn)太空后，又成功發(fā)射委內(nèi)瑞拉衛(wèi)星，長(zhǎng)征火箭重新回到了國(guó)際市場(chǎng)中。

“新時(shí)期”有“新挑戰(zhàn)”

近年來(lái)，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院在大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，狠抓運(yùn)載火箭質(zhì)量的同時(shí)，也在積極地發(fā)展航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)。李洪認(rèn)為，發(fā)展軍工產(chǎn)品是中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院的歷史使命，是增強(qiáng)國(guó)防實(shí)力的需要，容不得半點(diǎn)馬虎，而發(fā)展航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)研究院更好更健康的持續(xù)發(fā)展，同樣有著舉足輕重的地位。

事實(shí)上，在改革開(kāi)放之初，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展中的動(dòng)蕩時(shí)期，當(dāng)時(shí)，政府放開(kāi)了對(duì)研究院經(jīng)營(yíng)權(quán)的管理，研究院的很多員工開(kāi)始三五成群地組織民用產(chǎn)品的生產(chǎn)，但產(chǎn)品都不具備過(guò)硬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，很快就被市場(chǎng)淘汰，另外一些員工選擇了跳槽，李洪介紹，當(dāng)時(shí)的人員流失相當(dāng)嚴(yán)重，以至于一些知名企業(yè)都直接將接送員工上下班的班車(chē)停到了研究院門(mén)口。

這段經(jīng)歷讓李洪痛心不已，不少當(dāng)時(shí)的同事、戰(zhàn)友都在那個(gè)時(shí)候分道揚(yáng)鑣。他暗下決心，再也不能讓“班車(chē)停到大門(mén)口”的事情發(fā)生，而要想徹底杜絕這個(gè)現(xiàn)象，一是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部職工的個(gè)人價(jià)值，二是要軍品民品兩手抓。

正是因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)這樣的坎坷，李洪接任院長(zhǎng)后，把打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，制定干部員工量化考核標(biāo)準(zhǔn)、職位晉升標(biāo)準(zhǔn)和任職資格體系，實(shí)現(xiàn)崗位與能力的有機(jī)結(jié)合。原本酷愛(ài)籃球的李洪這樣向我們解釋了他關(guān)于職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的理解：“搞火箭這么多年，我深刻體會(huì)到這是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程，個(gè)人的力量是重要的，但是沒(méi)有一個(gè)人能夠僅僅憑借自己的力量獨(dú)立完成一枚火箭的研究開(kāi)發(fā)，我們需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這就像組織一支球隊(duì)一樣，要萬(wàn)無(wú)一失地打好比賽取得勝利，就一定要把球隊(duì)狀態(tài)調(diào)整到最好，把這支隊(duì)伍各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)存在一些薄弱環(huán)節(jié)和隱患找出來(lái)。怎么找？需要每一個(gè)成員的努力，需要每一道程序的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。只有這樣，整個(gè)隊(duì)伍才能被串聯(lián)起來(lái)，形成一股強(qiáng)大的向心力，而事實(shí)證明，這種向心力遠(yuǎn)比每一個(gè)個(gè)體的力量要強(qiáng)大得多?！?/p>

近年來(lái)，在中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院的發(fā)展規(guī)劃中，航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)所占比例越來(lái)越高，在“十一五”規(guī)劃中，280億的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)占有180億的份額，已成為研究院最為重要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

在談到最近中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院在航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)上取得的成績(jī)時(shí)，李洪笑言，“航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)近些年來(lái)確實(shí)有了不小的突破，航天煤氣化等新技術(shù)的應(yīng)用，風(fēng)力發(fā)電等新能源設(shè)備的開(kāi)發(fā)，以及碳纖維、縫編復(fù)合材料等新材料的生產(chǎn)，為我們帶來(lái)了較為豐厚的收入，在這一領(lǐng)域我們還有很大的市場(chǎng)潛力，我們?cè)?jīng)落后，是因?yàn)槠鸩酵恚袌?chǎng)的規(guī)律還沒(méi)摸透，然而我們相信自己能夠繼續(xù)前進(jìn)，畢竟我們有先進(jìn)的技術(shù)和航天人特有的迎難而上的精神作為后盾”。

在最后談到對(duì)中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院的展望時(shí)，李洪足足沉默了一分鐘之久，當(dāng)他開(kāi)口時(shí)已明顯有了一些激動(dòng)：“中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院是國(guó)防科技工業(yè)重要的骨干力量，肩負(fù)著提升我國(guó)綜合國(guó)力、展示大國(guó)地位和形象、增強(qiáng)民族自豪感和凝聚力以及促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大責(zé)任。我們可以說(shuō)，確保型號(hào)研制生產(chǎn)任務(wù)按期完成，確保型號(hào)任務(wù)發(fā)射成功，不僅是研究院發(fā)展的需要，更是富國(guó)強(qiáng)軍的需要。因此，我們要把對(duì)責(zé)任制的全面落實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任心的全面提升，把對(duì)成功的愿望和信心轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)成功十足的把握，把發(fā)展的機(jī)遇期轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Φ某砷L(zhǎng)期，始終堅(jiān)持遵循型號(hào)研制的客觀規(guī)律，吃透技術(shù)、吃透狀態(tài)、吃透規(guī)律，采取科學(xué)的方法，加強(qiáng)型號(hào)質(zhì)量管理，有效控制技術(shù)狀態(tài)，提前認(rèn)識(shí)并控制或消除型號(hào)研制過(guò)程中存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，始終堅(jiān)持以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待質(zhì)量，從源頭抓起；從嚴(yán)控制、關(guān)注細(xì)節(jié)；堅(jiān)決落實(shí)“零缺陷”質(zhì)量管理，以更加求實(shí)的精神鉆研技術(shù)，以創(chuàng)新的精神瞄準(zhǔn)世界一流水平，頑強(qiáng)拼搏、刻苦攻關(guān)，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可靠性?！边@是一名“航天老兵”的心聲。

《經(jīng)濟(jì)》：在今后，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院會(huì)以怎樣的理念來(lái)發(fā)展航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)？

李洪：以前我院在發(fā)展航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)時(shí)走過(guò)彎路，就是因?yàn)闆](méi)有從航天技術(shù)特點(diǎn)出發(fā)。當(dāng)前，我院會(huì)充分利用航天技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)，在做大做強(qiáng)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，輻射其他的中小項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化。

《經(jīng)濟(jì)》：如今，中國(guó)運(yùn)載火箭在國(guó)際市場(chǎng)的地位開(kāi)始回暖，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院為此做出了哪些努力？

李洪：目前，我國(guó)的運(yùn)載火箭技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先地位，能夠取得如此輝煌的成就要得益于我院擁有一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、勇于攻堅(jiān)的人才隊(duì)伍。正是因?yàn)樗麄兪畮啄甑牟恍概?，才保證了長(zhǎng)征系列火箭自1996年以來(lái)的連續(xù)成功發(fā)射，在國(guó)際上打響了長(zhǎng)征火箭的品牌。同時(shí)，我院把運(yùn)載火箭的質(zhì)量視為生命線，在每一枚火箭的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、生產(chǎn)、發(fā)射的過(guò)程中，嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷在火箭的可靠性、安全性上下功夫，對(duì)火箭性能進(jìn)行改進(jìn)和完善，做到精益求精，提高我院火箭技術(shù)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，中國(guó)的運(yùn)載火箭在國(guó)際市場(chǎng)還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的，而我院也會(huì)不斷的加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和提升整體能力，在國(guó)際市場(chǎng)上占有一定的市場(chǎng)份額。

《經(jīng)濟(jì)》：您覺(jué)得中國(guó)運(yùn)載火箭在國(guó)際市場(chǎng)的潛力還有多大？

李洪：現(xiàn)在是一個(gè)“太空經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代，對(duì)于“空天”的需求不斷擴(kuò)大，比如氣象衛(wèi)星，資源普查、通訊、廣播電視、導(dǎo)航、速傳等方面，這些技術(shù)都是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度帶來(lái)的新技術(shù)。這些技術(shù)的應(yīng)用需要航天技術(shù)的支撐和帶動(dòng)，尤其是中國(guó)火箭技術(shù)的支撐。伴隨著這些行業(yè)的快速發(fā)展，航天技術(shù)發(fā)展的前景非常廣闊，這必將給我院火箭的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)良好的契機(jī)。因此，我院一定會(huì)抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，面向市場(chǎng)，提升能力，滿足國(guó)內(nèi)國(guó)際對(duì)中國(guó)運(yùn)載火箭的需求。

《經(jīng)濟(jì)》：在未來(lái)的一段時(shí)間里，您覺(jué)得中國(guó)航天事業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展？

李洪：中國(guó)航天事業(yè)的發(fā)展，從技術(shù)上來(lái)說(shuō)應(yīng)該永遠(yuǎn)追蹤世界航天技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，“空天”的發(fā)展應(yīng)該成為我們未來(lái)的發(fā)展方向。另外，“天地一體化”的信息集成，能夠?yàn)槲覀儑?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，帶來(lái)更廣闊的應(yīng)用空間，這是我們有能力做到并且責(zé)無(wú)旁貸的。因此，中國(guó)航天事業(yè)的發(fā)展必將成為推動(dòng)我國(guó)各行各業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的重要力量，也必將推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。