經(jīng)濟評談

經(jīng)濟學原理的“朝三暮四”

一個養(yǎng)猴人養(yǎng)了一群猴子，一只猴子每天要吃8個蘋果，養(yǎng)猴人想給它們減量，就把這幫猴子召集在一起，說每天給猴子早晨3個蘋果，晚上4個蘋果，猴子們一聽就急了。于是他改口說每天早晨4個蘋果，晚上3個蘋果，于是猴子們盡情歡喜。

聰明的人類覺得猴子很可笑，都是7個桃子，早上吃3個晚上吃四個，與早上吃4個晚上吃3個，有什么兩樣？但猴子的效用函數(shù)和人怎么能一樣呢?嘲笑猴子的人的效用函數(shù)可以看成是U=M+N，其中M，N分別為早晨和晚上的桃子消費量，而猴子的效用函數(shù)可以看成U=kM+N，其中k>1。

也許猴子根本不知道跨期消費，不懂長遠打算，只看眼前利益，覺得4個總比3個多。它只能做就近兩個方案的比較，完全忘記了以前自己享受的待遇。假設(shè)猴子由于偶然的機會看了兩頁經(jīng)濟學，決定用未來值來調(diào)整自己的預算。比方說，早餐省下一只蘋果，到晚上的利息大約為1/7300只蘋果的話，猴子最終是否會成為一個理性的“消費者”？

為誰嘆息？

有一片土地，農(nóng)民們有的在上面種地，有的在上面放牧牛羊。來了幾個人，對放牧牛羊的農(nóng)民說，我們把你們的牛羊全買了，你們到城里去賣牛羊肉吧。于是農(nóng)民沒有了牛羊，就把土地交給了那些人。這些人在那些土地上面蓋了很多房子賣掉，賺了很多錢。很多瘋子看到可以賺很多錢，就蜂擁而來，從銀行借了很多錢，買農(nóng)民的土地。對農(nóng)民說種地多苦呀，你們也去城里吧。于是農(nóng)民拿著賣地的錢去了城里，發(fā)現(xiàn)那些錢連一套普通的住房都買不起，他們只能住在貧民窟里做苦工。而那些瘋子買到土地也蓋了很多房子，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有人買了，只好閑置在那里任其倒塌，欠的債也還不起，于是跑掉的跑掉，跳樓的跳樓，把銀行也拖垮了。城里的農(nóng)民活不下去，紛紛跑回來，把荒廢的房子拆掉，該種地種地，該放羊放羊，只留了少部分養(yǎng)雞喂豬。這就是房地產(chǎn)。

選擇

有三個人要被關(guān)進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。

三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人，只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞斯萊斯！”

什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們今后的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創(chuàng)造自己的將來。

付出與得到

辭職者A對B說：“我要離開這個公司。這個公司不能讓我有發(fā)展！”B建議道：“我舉雙手贊成你！但不能一走了事，要給它點顏色看看。不過你現(xiàn)在離開，還不是最好的時機。”A問：為什么？B說：“如果你現(xiàn)在走，對公司的損失并不大。你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動?！盇覺得B說的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。

再見面時B問A：“現(xiàn)在是時機了，要跳趕快行動哦！”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準備升我做總經(jīng)理助理，我暫時沒有離開的打算了?！?/p>

其實這也正是B的初衷，B的想法正應了“聰明反被聰明誤”的道理。其實，只有付出大于得到，讓老板看到你的能力大于位置，才會給你更多的機會替他創(chuàng)造更多利潤。

分粥

有7個人住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：公平、透明地分粥方法，把7個碗一字排開，一次一勺。但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

同樣是7個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領(lǐng)導需要考慮的問題。

“曲高和寡”

一只鴿子老是不斷地搬家，每次新窩住不了多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來，不得已只好再搬家。它覺得很痛苦，就把煩惱跟一只經(jīng)驗豐富的老鴿子訴說。老鴿子說：“你搬了這么多次家根本沒有用啊，因為困擾你的那種怪味并不是從窩里面發(fā)出來的，而是你自己身上的味道啊。”

做人也是一樣，有些人會不斷埋怨別人的過錯，指責別人的缺點，他們覺得周圍的環(huán)境和人處處跟自己作對；或者是認為自己“曲高和寡”，一般人無法理解自己豐富而深刻的思想。實際上，他們沒有意識到真正的問題不是來自于周圍，而是來自于他們自己。像這樣的人，必須試著認清自己，試著認真而深刻地反省自己。