哈利波特教你職場斗法妙計

電影《哈利波特與鳳凰社》那些驚心而玄幻的劇情背后實際上還隱藏著職場生存的種種智慧法則。專家告訴我們，每當我們在職場中也遭遇到刀光劍影的時刻，千萬不要忘記學(xué)習魔法師們的招數(shù)。能否把握救命的要素，往往就在一念之間。

一、學(xué)會面對排擠

電影回放：

哈利波特遭受伏地魔的爪牙噬魂怪襲擊后，向大家提醒，邪惡怪物已經(jīng)回歸，他希望學(xué)校能夠加強注意，教給大家防身技巧，保護自己不受侵害。但是魔法部怕引起恐慌，繼而使自身權(quán)威受到質(zhì)疑，所以諱疾忌醫(yī)，不許真相泄露，在報紙上說哈利波特是個騙子。于是，所有的人都開始認為哈利撒謊，繼而將他孤立起來，讓他陷入求助無門的困境。

專家解讀：

個人為什么會受到集體的排擠？很簡單，本來他們在一起已經(jīng)互相熟悉，形成了一個系統(tǒng)，而你的突然出現(xiàn)卻打破了這種平衡，或者你的一個“奇思妙想”打破了某種常規(guī)，你當然就會變成被排擠的對象。遇到這種情況時一定要保持心態(tài)平和，把它看成是一種歷練，要逼著自己學(xué)會與集體合作。

職場相同案例：

李華是外語專業(yè)的高材生，聽說讀寫的能力都很強，畢業(yè)后應(yīng)聘到一家外企的營業(yè)部。該營業(yè)部一共有6個人，部長是外國人，剩下的包括他一共有兩個人會說外語，其余3個成員不會外語。

可是部門的另一個會外語的人從一開始就拼命排擠李華，他每天都叫李華干這干那，態(tài)度還很差，過后還總是挑三揀四地在同事中抱怨他做事不勤快、態(tài)度不合作。李華真的不知道應(yīng)該怎么辦才好，是忍氣吞聲還是奮起反擊。

錦囊妙計：

李華應(yīng)當先學(xué)會安慰自己。現(xiàn)代社會講究言論自由，太在意別人無聊的負面評論，反而會使自己處于被動的位置上?！吧碚慌掠靶薄保残淖龊米约涸撟龅氖虑?，時間久了，絕大多數(shù)對你沒有惡意的人總會在冷靜旁觀中肯定你的實力與為人。

此外，面對這種新人備受排擠的局面，一般不宜發(fā)生正面沖突，因為別人對你的了解不深，很容易聽信“老人”的片面之言。聰明的做法是盡量利用別人刁難而增加的瑣碎工作來迅速與集體中的其他人熟識，然后虛心地向每個人求教，建立熟悉的關(guān)系與良好的口碑之后再逐步扭轉(zhuǎn)被動局面，適當拒絕不合理的任務(wù)。

二、學(xué)會低調(diào)隱形

電影回放：

在前幾部電影里，哈利波特始終在隱形衣的幫助下在學(xué)校內(nèi)外施展本領(lǐng)，而遇到危機時也總能化險為夷。但是在斗爭殘酷的第五部里，他卻再也沒有使用隱身衣，而是憑著熱血和勇氣一味前進，還試圖靠幾個人的力量挑戰(zhàn)所有的食死徒。結(jié)果要不是校長帶領(lǐng)鳳凰社及時現(xiàn)身搶救，差點兒就令自己陷入死地。不過最終還是有所犧牲，狼人為救哈利獻出了自己的生命，為正邪之戰(zhàn)流盡了鮮血。

專家解讀：

人際關(guān)系之間的微妙要比魔法陷阱起伏更大，更難以揣測。如果空有壯志豪情，卻沒有采用正確的方式方法，就只能引發(fā)糟糕的后果。

在一些困難的環(huán)境中，比如說領(lǐng)導(dǎo)和老板現(xiàn)階段很難認同自己時，可以重新披上“隱形衣”，先保護好自己，再設(shè)法達到目的。說起隱形，一般有下列兩種情況：

1、謹慎小心型：

這類人深諳辦公室政治，懂得韜光養(yǎng)晦，不輕易顯露鋒芒，看問題比較深遠，對今后的發(fā)展有著全局觀念。“隱形”謀略使他們避免卷入辦公室風云之中，巧妙地避免了傷害自己與傷害他人，可以說是一種積極的隱形。

職場相同案例：

設(shè)計公司新來了一個設(shè)計師小劉，小伙子憨直坦誠，平時不溫不火，大家都很喜歡他。新來辦公室，無論做什么他都要請示一下主管，讓已經(jīng)三十幾歲的女主管充分享受了業(yè)務(wù)大拿的虛榮心。一次，有一個項目要求每個人都要設(shè)計一個方案，而小劉的方案角度新穎，讓主管暗暗吃驚并且印象深刻，從此對小劉非常重視。

錦囊妙計：

作為職場上的聰明人，要深知“木秀于林，風必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，眾必非之”的道理。傲才往往會成為大家攻擊的對象。有的領(lǐng)導(dǎo)者害怕員工的才華太出眾會威脅或影響到自己的地位，便把有才能的員工打入冷宮。所以恰合時宜的隱形對搞好人際關(guān)系非常重要。將鋒芒在必要的時機顯露才是明智之舉，而在羽翼未豐之前則要學(xué)會保護自己、完善自己。

2、不被重視型：

這類人一般溝通能力較差，與同事關(guān)系一般，不善于炒作自己，做的努力常常不被別人知道，往往被定義為是一個無足輕重的人。其實這類人很委屈很寂寞，并且很難走出這個怪圈，可以說是一種消極的隱形。

職場相同案例：

張雨進公司已經(jīng)5年多了，眼看著和自己同時進公司的同事們一個個升遷，甚至比自己晚進公司的人都升遷了，而自己卻一直在原地踏步。張雨平時工作努力，一直勤勤懇懇，卻從未得到上司一句鼓勵的話語。而在一些公開的活動中，她也總是坐冷板凳，是個無人問津的對象。

錦囊妙計：

這類職場人的性格比較內(nèi)向，不會主動地去處理問題，而只是一味埋頭工作，成績?nèi)菀妆缓鲆?。對于他們來說，主要方法是要提高溝通能力，多和同事交流，多向資深的同事學(xué)習經(jīng)驗，要經(jīng)常讓上司感覺到你的存在，并感受到你對他的尊重。

（摘自《北京科技報》）