編者按:上一期北大“職業(yè)規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展交流講座”中,有一位被學(xué)生頻頻提問的“大同學(xué)”,他就是現(xiàn)任卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)教授的北大校友張暉博士。他在學(xué)術(shù)界與企業(yè)界都有著非凡的成就,但他卻用平淡的語氣,簡單的執(zhí)著,感染了在場的每一位北大學(xué)子。在北大信息科學(xué)學(xué)院院慶的大會上,他與同學(xué)們分享了他成長的點滴,成功的秘訣。本期“思維碰撞”記錄了這一次講話,同時還搜集了北大同學(xué)們的聽后感,為您展示老師與學(xué)生、學(xué)長與學(xué)弟學(xué)妹之間關(guān)于成功的對話。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師、同學(xué),大家好。我是84級計算機(jī)系的學(xué)生,一轉(zhuǎn)眼我們畢業(yè)已經(jīng)20年,這些天我們84級校友20年聚會,同時正好是我們北大110周年校慶,計算機(jī)系30周年系慶,非常高興。
我剛到北大的時候是十六歲。我第一天來就把行李落在北京車站了;我花了一個學(xué)期才學(xué)會早上打飯不把衣服弄臟??梢哉f,從當(dāng)時一個不懂事的小孩子走到今天是一條非常漫長的路。我剛才漫步校園,看到我們原來住的39樓已經(jīng)不在了,學(xué)一食堂還在,洗衣房還在,洗澡間還在,感覺當(dāng)年學(xué)生生活的每一個細(xì)節(jié)如今都?xì)v歷在目。
回想自己離開北大到美國去讀書,在學(xué)術(shù)界做了一些工作,再回頭來看,感觸頗多。我昨天跟同學(xué)進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃座談的時候說到,在我們當(dāng)學(xué)生的時候別人對我們北大的學(xué)生有一個評價,叫“眼高手低”。走到今天,我總是覺得這個評價有一定正確的地方,特別是跟別的學(xué)校比。比如隔壁的清華,他們的同學(xué)就是腳踏實地。但是成功的標(biāo)志是不一樣的,特別是每個學(xué)校的特點不一樣,我們不能強(qiáng)求一致的體系結(jié)構(gòu),所以北大要有自己的特點。
“眼高手低”,我記得一位老校友說過,缺點就在于“手低”而不在于“眼高”。我們應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)勢,優(yōu)勢就是“眼高”。那么我跟大家說一下我對“眼高”的一些理解。
“眼高”是成功的一個必要條件,當(dāng)然不是充分條件。什么叫“眼高”呢?我想第一件事就是有自己獨立的思想和判斷能力,不要人云亦云,不要趕大流。當(dāng)年計算機(jī)系是一個新系,創(chuàng)建時老師們都是從數(shù)學(xué)系、無線電系等各個系過來的。當(dāng)時最成熟的是數(shù)學(xué)系和技術(shù)物理系,但是他們的老師都非常年輕,比我們現(xiàn)在還年輕,他們選擇了一個新興的行業(yè),創(chuàng)建了我們中國的計算機(jī)事業(yè)。
生活中面臨很多選擇,包括事業(yè)的選擇。比如我們的系友劉建國,他當(dāng)時留校當(dāng)老師,做的非常成功,后來去了百度。我的印象中他的這個決定在當(dāng)時有很多爭議,但他在百度辛勤地工作了七年,經(jīng)歷了很多辛酸苦辣,最終取得了成功。這也是因為他當(dāng)時有自己獨到的見解,而不是隨大流,人云亦云。我的個人經(jīng)驗也一樣,我在美國博士畢業(yè)是93年,93年剛好是互聯(lián)網(wǎng)要起飛的一年,當(dāng)時Mosaic瀏覽器正好出來,那時的我還在加州Berkeley讀書。我的一個同學(xué)說:“你一定要留在加州,留在工業(yè)界。因為互聯(lián)網(wǎng)就是要在硅谷騰飛,就像當(dāng)年的文藝復(fù)興在佛羅倫薩一樣。你要想創(chuàng)造一番事業(yè),時間上和地點上,就是應(yīng)該在硅谷?!彼f的非常有道理,因為非常多的同事,非常多的創(chuàng)業(yè)者都在那里取得了巨大的成功。但我當(dāng)時愿意做一些科研的工作,于是最后我到了閉塞的匹茲堡,在卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)做學(xué)術(shù)。這與劉建國同學(xué)正好走了一個反向的路,我現(xiàn)在回頭看起來,也沒有任何的后悔。我覺得其他同學(xué)都做的非常優(yōu)秀,尤其那些在硅谷的同學(xué),取得了非常大的成就,而我自己也做的很高興。所以“眼高”的第一件事情就是要有自己獨立的想法。
關(guān)于“眼高”的另一件事情,就是要有高品位。成功有多種多樣的,而我們同學(xué)就是要有高品位的成功。什么叫高品位?高品位包括生活,包括事業(yè),包括學(xué)術(shù),就是說做事要做得漂亮。我很佩服Steve Jobs,他做的蘋果機(jī)非常漂亮,從產(chǎn)品上、商業(yè)模式上、甚至做人都做得非常瀟灑,這就是有品位。我們北大是一個人文的綜合性大學(xué),我希望我們北大的同學(xué)做人做事要有品位。這是我們的“眼高”。
還有一點關(guān)于我們“眼高”的就是,做人要有自信心。我在跟同學(xué)座談的時候有很多同學(xué)都很關(guān)心非常實際的事情,比如怎么找工作、我下一個行業(yè)是不是最前沿的行業(yè)、我對自己的職業(yè)怎么規(guī)劃等,我覺得這些事情都非常切實,都是非常重要的事情。我們84級的同學(xué)這個暑假在張銘老師的組織下,開展了一個“職業(yè)規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”的暑期課來跟同學(xué)探討這些問題。我想說的是另一方面。我問過我的同學(xué)們:“當(dāng)我們年輕的時候,想過這些很具體的問題嗎?”其實當(dāng)時誰都沒有想過。那個時侯就覺得,自己只要把事情做好,總會有出路的;只要做自己高興的事,總會有出路的。世界是年輕人的世界,計算機(jī)更是年輕人的天下。我們作為北大的同學(xué),北大是全中國精英集中的地方,我們想問題除了要在吃飽飯、要把自己的工作找好以外,還應(yīng)該想的更高一點。我們應(yīng)該想,中國的計算機(jī)要往哪個方向發(fā)展?我能做些什么事情?中國的計算機(jī)工業(yè)要向哪個方向發(fā)展?我要做些什么事情?中國要在21世紀(jì)騰飛,科技是一個非常重要的支撐部分,我個人在這其中能起到什么樣的作用,能有什么地位?這些事情說成很高尚的口號,是科學(xué)要騰飛,但實際最后都要落實到每一個人的頭上。我們北大的同學(xué)應(yīng)該想到這些,應(yīng)該盡自己的一份力。
要建立對自己的信心首先要有非常寬松的環(huán)境。這一點上我們北大做的非常好,我自己也深有感觸。我在大學(xué)畢業(yè)做設(shè)計的時候是跟董士海老師做的。我們當(dāng)時條件很差,連機(jī)器都沒有。董士海老師讓我到他的實驗室去,晚上就可以上機(jī);我要查資料沒有圖書證,董老師就幫我借了圖書證,我的印象非常深刻,我們系里只有兩個到中關(guān)村圖書館的圖書證,要到北京市圖書館,全校才有兩個圖書證。董士海老師非常支持我,幫我爭取到了一個北京市圖書館的圖書證。我當(dāng)時自己做了一些題目,現(xiàn)在看來非常幼稚,不過當(dāng)時自我感覺做得非常之好,老師對我非常愛護(hù),非常支持?,F(xiàn)在想來這些對我未來的事業(yè)發(fā)展都有很大的促進(jìn)作用。因為在年輕時候做的事情總是會非常幼稚,但是你需要老師的幫助和支持。
就中美文化比較來講,我經(jīng)?;貋砜匆恍W(xué)生,希望他們到美國最高學(xué)府去繼續(xù)讀研究生深造。當(dāng)時我就提到,美國的研究院,包括我們學(xué)校,包括MIT、Stanford、Berkeley,他們有什么不一樣的地方。他們最重要的一件事情是把學(xué)生當(dāng)成科研的先鋒。學(xué)生進(jìn)到學(xué)校里的時候,四年級剛畢業(yè),是個本科生,是個20多歲的毛頭小伙子,什么都不懂,而五年以后,這個人就要成為學(xué)術(shù)的前沿,就要作學(xué)術(shù)帶頭人。我畢業(yè)的時候是25歲,我到卡內(nèi)基大學(xué)去當(dāng)助理教授,就帶博士生,從頭做起。當(dāng)時我身邊有很多有名的教授,還有獲圖靈獎的教授,我跟他們是平等的。資深教授對我們都非常愛護(hù),使我們敢于做出我們自己的貢獻(xiàn)。我們北大也有這樣優(yōu)良的傳統(tǒng),就是培養(yǎng)年輕人,培養(yǎng)他的自信。我希望這個優(yōu)良傳統(tǒng)能一直保持下去。
其實不光是個人的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展也是這樣。我們鼓勵年輕人一定要有敢于挑戰(zhàn)權(quán)威、敢于挑戰(zhàn)那些獨霸一方的霸主的志向。比如微軟,當(dāng)年比爾·蓋茨為了挑戰(zhàn)IBM創(chuàng)建了微軟。微軟在2000年如日中天,兩個從斯坦福來的學(xué)生創(chuàng)立了Google,Google要挑戰(zhàn)微軟。短短的七八年,形成了三足鼎立的局面,真是此一時、彼一時。
我們中國雖然在發(fā)展過程中處于一個暫時落后的地位,但是一定要有信心和勇氣,不要被別人的成功嚇倒,不要被別人的光環(huán)閃花了自己的眼睛。一定要有自信,相信自己能做出貢獻(xiàn),做出顛覆性的貢獻(xiàn)。
最后我再說幾句話,回國以后跟好多同學(xué)交流,我還有一個感受。昨天我們幾個同學(xué)談到什么是成功,張銘老師列出了我們這一屆同學(xué)在國內(nèi)做的各種各樣職位。有個同學(xué)就問到:“你們的同學(xué)很多都是做高級管理人員,是不是這個就是成功的唯一標(biāo)志呢?”其實我感覺成功是多方面的,我們對成功應(yīng)該有一個廣義的認(rèn)識。創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)然非常重要,在公司里面做高管也是非常成功,但是還有其他的成功。比如我們的老師在學(xué)校里辛勤地做科研、培育人才,這是一種成功;我的同事,Edmund M.Clarke,今年剛剛獲得圖靈獎,他的工作是做Model Checking,二十年如一日,但他的工作不僅在理論上有非常重要的突破,而且實際上Intel每一個芯片的驗證都是通過他的技術(shù)來驗證的。芯片越來越復(fù)雜,沒有這種關(guān)鍵的技術(shù),芯片不可能做到這么復(fù)雜。所以學(xué)術(shù)界的成功也是成功。
我還想到Google,Google是一家非常成功的公司,Google里面大量的科技人員在公司里有崇高的地位。Google做得最好的不光是它的引擎算法,也包括它的機(jī)器平臺,這是Google的核心競爭力。Google的技術(shù)人員包括原來貝爾實驗室做Unix做了20多年程序的成員;包括CMU的Howard Gobioff,一個年輕的學(xué)生,是Google文件系統(tǒng)GFS的主要設(shè)計者之一。這些人在Google里是眾人皆知的英雄,他們到今天為止還在繼續(xù)寫程序,技術(shù)人才也是一種成功。比如Sun的鼻祖Bill Joy,畢業(yè)于Berkeley,他自己寫的Unix的File System,然后又在Sun里面繼續(xù)做技術(shù)主管;我的CMU校友James Gosling,發(fā)明了JAVA。我們北京大學(xué)計算機(jī)系是一個技術(shù)方面的系,我們當(dāng)然要出管理人才,當(dāng)然要出其他方面的人才,但是最重要的是要出技術(shù)人才。我希望我們的同學(xué)能夠想到行行出狀元,技術(shù)做得越來越深,也會有非常光明的前途。
還有一件事情大家非常關(guān)心的就是做怎樣的職業(yè)取向未來會有最大的回報。我覺得現(xiàn)在同學(xué)想的非常周到,這個問題也值得想。但是我感覺,自己的精力有限,你可以花50%的時間去優(yōu)化自己的職業(yè)發(fā)展,其實也許你的特長就是把一件事情做好。現(xiàn)在社會的回報結(jié)構(gòu)是越來越合理,你只要把一件事情做好,自己創(chuàng)造出價值,社會一定會有合理的回報。我記得我剛到卡耐基·梅隆大學(xué)的時候,因為美國有大學(xué)的終身教授制,我就問我們的系主任,我們獲終身教授需要什么樣的條件?他說:“努力做你的事,只要做的高興,只要做的好,幾年以后自然會獲得終身教授,沒有什么固定的標(biāo)準(zhǔn)。”我就記住了這件事,到現(xiàn)在為止我也不知道我們學(xué)校要評終身教授是什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。
再次感謝北京大學(xué)給我這么好的機(jī)會?,F(xiàn)在回想起來,這四年是我記憶最深的四年,也是塑造了我的四年。謝謝北京大學(xué),謝謝各位老師!
2008年5月5日于北京大學(xué)百年紀(jì)念講堂
鳴謝:北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院計算機(jī)系06級譚裕韋同學(xué)根據(jù)錄音撰寫初稿,北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)研究所張銘教授對文稿進(jìn)行了細(xì)致的修改。