在網(wǎng)絡(luò)化生存的當(dāng)代語境下,酒香也怕巷子深,地方政府同樣不能忽視媒介形象的營建。這幾乎已經(jīng)成為社會各界的一種共識。
然而,在地方政府營建媒介形象的過程中,卻經(jīng)常會走入種種誤區(qū),或是過度自尊、缺乏包容,或是過度炒作、弄巧成拙,或是被動應(yīng)付、頻現(xiàn)尷尬,等等。如何合理營建一個健康、良性、穩(wěn)態(tài)的媒介形象,確實是考驗地方政府執(zhí)政能力的一個新課題。
“形象重建”本身是個偽命題
一談到地方政府的媒介形象營建問題,很多人都喜歡提出“形象重建”的概念,總是認為外界對于當(dāng)?shù)卮嬖谔嗟恼`解,總是認為外界的輿論、報道“戴著有色眼鏡”,凡事喜歡“滅別人的志氣,長自己的威風(fēng)”,動不動就號稱“被妖魔化了”。
在筆者看來,“形象重建”本身是個偽命題,撇開“重建”這一概念潛意識里自信不足的因素不說,其實質(zhì)是對政府責(zé)任定位的模糊與偏離。作為地方政府,最重要的職能無疑是在法律的框架下,恰當(dāng)運用人民賦予的職權(quán),“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,打造一個高效、廉潔、透明的服務(wù)型政府。在這樣的一個前提下,政府接受新聞媒體的輿論監(jiān)督,實際上是“人民政府”的題中應(yīng)有之義。換句話說,一個成熟的地方政府應(yīng)該能夠?qū)捜荻硇缘亟邮苄侣劽襟w、民間輿論的“有色眼鏡”,而不是動不動就鳴冤叫屈,甚至動用行政的力量否定甚至彈壓新聞媒體的輿論監(jiān)督。2001年,一些河南人掀起了反對“妖魔化河南人”的潮流,通過書籍、聲明等,強烈反擊社會上歧視河南人的現(xiàn)象,連河南省政府也出面宣稱:“河南人不容被妖魔化”,并號稱要“重塑形象工程”。然而,這些反擊的言行并沒有緩解外界對于河南的負面認識,甚至有些愈演愈烈。
問題的根源出在哪里?說到“妖魔化河南人”,就不能不提到一系列震驚全國的新聞事件:棉花摻假、原陽毒大米、洛陽大火、艾滋病、貪官形象印入教科書、克扣民工工資、拐賣甚至走私婦女等等,其中最受外界詬病的便是洛陽大火事件和艾滋病事件。從客觀上說,這些負面報道的大量出現(xiàn),確實在一定程度上加深了人們對于河南的“壞印象”。
但是,這都是媒體的過錯嗎?一場洛陽大火燒死了300多人,但由于地方政府的干擾,當(dāng)?shù)孛襟w上出現(xiàn)的報道,從原本應(yīng)該批評地方政府的監(jiān)管不力變成了表揚當(dāng)?shù)馗骷壵賳T的“積極指揮”;河南出現(xiàn)艾滋病病例后,地方政府矢口否認,并壓制各種媒體的相關(guān)報道。紙里終究包不住火,這些事件后來被外地媒體逐一披露,致使外界對河南的印象愈加惡劣。
冷靜分析一下,除了極個別的媒體確實存在有意或無意的失實新聞外,大多數(shù)問題的真正根源其實出在當(dāng)?shù)卣旧?,先是履行政府監(jiān)管職能不到位,造成惡性事故、重大案件頻頻發(fā)生;繼而采取行政的力量武斷“護短”,使地方政府的媒體印象分跌入低谷。這是“重塑形象工程”中多少正面報道、積極宣傳都難以挽回的損失。
值得注意的是,河南省近幾年逐漸認識到媒體形象營建的重要性:一方面,逐漸強化自身監(jiān)管職能,不斷提升政府效能,重點關(guān)注民生疾苦;另一方面,積極應(yīng)對各種社會矛盾,敢于開放各種民生信息,善于與媒體進行良性溝通。2007年7月29日,三門峽市陜縣支建煤礦因山洪暴發(fā)而引起透水事故,69名礦工受困,河南省委書記徐光春迅速趕赴現(xiàn)場督導(dǎo)指揮,并向新聞媒體公開了整個救援過程,而他親自到礦井口迎接被救礦工的場面,更成為各大新聞媒體的“熱點聚焦”。
這是地方政府媒體形象營建的一個經(jīng)典案例。作為地方政府,倘若能夠忠實履行自身職能,善于應(yīng)對各種社會矛盾,真正將老百姓的利益放在首位,就不用過多去關(guān)注“妖魔化”的問題。謠言,總是會不攻自破的。
監(jiān)督報道未必就是壞東西
眾所周知,《焦點訪談》節(jié)目興盛的時候,中央電視臺的門口曾長期排著兩支長龍般的隊伍,一支是普通百姓來投訴的,一支是地方政府來“公關(guān)”的。這種獨特的“焦點訪談現(xiàn)象”一度引發(fā)國內(nèi)外媒體的高度關(guān)注。
在西方的新聞理念中,輿論監(jiān)督是新聞媒體的天職之一。美國CNN的創(chuàng)建人特納甚至明確說過:“傳媒的首要任務(wù)就是傳遞壞消息。”在西方人看來,涉及到重大的民眾安全因素的事件,如美國的“9·11”事件、俄羅斯的別斯蘭事件等,當(dāng)然會成為壓倒一切的重點新聞,不能因此就指責(zé)新聞媒體“唯恐天下不亂”,更不能隨意采取行政彈壓或政府公關(guān)之類的方式去干擾新聞報道。
其實,監(jiān)督報道未必就是壞東西,由于主客觀條件的限制,地方政府在日常工作出現(xiàn)一些偏差甚至失誤是難免的。這些偏差甚至失誤被媒體關(guān)注到后,如果能夠得到及時的解決或緩解,實際上反而是推動了政府工作的開展,或可為地方政府贏得更多的媒體形象分或者民眾印象分。
很多時候,消極變?yōu)榉e極,只有一步之遙。今年4月,安徽一家地方媒體以“滁州行政服務(wù)中心‘黃?!扇骸睘轭},對當(dāng)?shù)氐恼芙ㄔO(shè)進行監(jiān)督。新任市委書記韓先聰不僅沒有片面“護短”,反而對這篇報道作出長達千余字的批示,要求“在全市開展一場討論”,“通過堅決有力的整治,改進作風(fēng),提高效能,優(yōu)化環(huán)境,取信于民”。半個月后,他只身暗訪當(dāng)?shù)匦姓?wù)中心,督促問題的徹底解決,并誠懇邀請媒體記者繼續(xù)關(guān)注,適時監(jiān)督。這在當(dāng)?shù)刳A得社會各界的一致稱贊。
相比而言,一些地方政府的領(lǐng)導(dǎo)卻死守著“官本位”的思想,一被媒體監(jiān)督,最先想到的總是“帽子”的問題,因此動不動就“揮動大棒”或者“告御狀”,而不愿意去著手于工作偏差甚至失誤的解決。久而久之,甚至?xí)呷胍粋€惡性循環(huán)的誤區(qū),致使地方政府的媒體形象越變越差。
總而言之,在面對監(jiān)督報道時,地方政府的最佳策略是:主動配合,積極行動,有則改之,無則加勉。這也是贏得媒體形象分的切實途徑。
主動出擊總勝于被動應(yīng)付
主動出擊總勝于被動應(yīng)付,這是地方政府媒介營建中的一個重要策略。當(dāng)然,主動出擊要建立于“勝于雄辯的事實”基礎(chǔ)之上,而不是有意拔高、過度炒作甚至無中生有。這一點,在陜西“周老虎事件”上體現(xiàn)得尤為明顯。
2007年10月12日,陜西省林業(yè)廳召開新聞發(fā)布會,宣布“鎮(zhèn)坪縣發(fā)現(xiàn)野生華南虎”,并向“拍虎功臣”周正龍頒發(fā)獎金2萬元。當(dāng)天,網(wǎng)絡(luò)上即有人提出質(zhì)疑,認為虎照是偽造的。此時,陜西省地方政府特別是林業(yè)部門本有義務(wù)和責(zé)任組織第二次鑒定,但他們不僅沒有從善如流,反而沖到臺前與“打虎派”辯論。到了后來,由于質(zhì)疑的聲音鋪天蓋地,難以阻擋,在國家林業(yè)局的要求下,陜西省相關(guān)部門才被迫啟動第二次虎照鑒定。2008年6月29日,陜西省政府召開新聞發(fā)布會宣布,“華南虎照片”確系周正龍偽造。然而,地方政府的媒體形象卻早已受到巨大損傷。
“周老虎事件”從表面上看是一起簡單的照片造假事件,其背后潛藏著的卻是地方政府對于功利目標(biāo)的貪婪追求以及應(yīng)對公共危機能力的脆弱。陜西省林業(yè)廳宣布發(fā)現(xiàn)虎照后立即啟動華南虎國家保護區(qū)的申報工作,而鎮(zhèn)坪縣則干脆在縣城黃金地帶打出了“品鎮(zhèn)坪臘肉,聞華南虎嘯”的大幅形象廣告宣傳牌。而一旦質(zhì)疑聲超過了預(yù)期,卻不愿直面事實,反而“咬定虛假不放松”,以為這種“信誓旦旦的假話”可以幫助自身過關(guān)。
這其實也是政府媒介形象中常見的一個誤區(qū):只要我不開口,你就不可能知道真相!然而,持有這種觀念的地方政府明顯低估了新聞媒體尤其是網(wǎng)絡(luò)的智慧,其結(jié)果往往是弄巧成拙,反而將自身的媒介形象弄得更為糟糕。
值得一提的是,“非典之后”,由中央到地方,各級政府逐漸建立起了新聞發(fā)言人制度,這是政府媒介形象營建的一個制度化進程,無疑是一大進步。然而,在具體實施過程中,一些地方政府卻“耍起了小聰明”,以新聞發(fā)言人為借口,一旦遇到危機事件,要求其他人員拒絕隨意接受媒體的采訪,同時卻授意新聞發(fā)言人或藏而不見或不著正題,人為制造“新聞封鎖”,錯失危機事件處理的最佳新聞出口。
如何在危機事件出現(xiàn)后積極主動地應(yīng)對媒體的質(zhì)疑和追問,如何在強化執(zhí)政能力的同時不斷提升媒介形象營建水平,是一個有許多工作需要去做的新命題。
很多時候,這是一個難題,也是一個機遇。■
(作者:新安晚報社首席記者)