以思想政治工作優(yōu)勢構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)不僅是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，也是構(gòu)建和諧社會的重要力量。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要和諧社會所創(chuàng)造的良好環(huán)境，構(gòu)建和諧社會也需要每個和諧發(fā)展的企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐，二者相輔相成。因此，思想政治工作在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中具有獨(dú)特的優(yōu)勢和不可替代的作用。

一、堅(jiān)持以人為本，以穩(wěn)定保證和諧

1、思想政治工作要把營造和諧企業(yè)作為價值取向，必須努力踐行“以人為本”的理念。

首先，要堅(jiān)持把思想政治工作作為提升文明、體現(xiàn)員工智慧和素質(zhì)的創(chuàng)造性活動，全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，營造鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的文化環(huán)境。其次，把關(guān)心人與尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人統(tǒng)一起來，有效實(shí)現(xiàn)個人與群體、員工與企業(yè)發(fā)展需求的最佳結(jié)合，讓思想政治工作營造融洽和諧的企業(yè)工作環(huán)境、人際環(huán)境。

2、構(gòu)建和諧企業(yè)，必須把握思想政治工作的重點(diǎn)。

維護(hù)社會和企業(yè)的穩(wěn)定，防范與及時化解群體性、突發(fā)性事件發(fā)生，既是開展企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，也是思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。對此，思想政治工作應(yīng)注意其特殊的功能。一方面，注意引導(dǎo)員工在確立個人愿景時，要充分看清個人與企業(yè)是聯(lián)系在一起的，各種因素都處于互動之中，只有把個人的愿景融進(jìn)企業(yè)的共同愿景，才能通過組織的力量來增強(qiáng)自身的力量，最終實(shí)現(xiàn)自己個人的愿景。另一方面，企業(yè)在確定共同愿景時，必須充分關(guān)注員工的個人愿景，鼓勵員工發(fā)展個人的愿景，將組織的愿景化為個人愿景的延伸，通過堅(jiān)持服務(wù)于員工，堅(jiān)持全過程融入，使員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同愿景的同時，更好地實(shí)現(xiàn)自我愿景，從而為營造更加和諧的企業(yè)環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，要求思想政治工作實(shí)事求是。

面對改革發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持講真話不回避、辦實(shí)事不畏懼、求實(shí)效不搞空中樓閣，注重實(shí)際、真正做到與時俱進(jìn)地把企業(yè)建成政通人和的精神家園。

二、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，以優(yōu)秀的企業(yè)文化構(gòu)建和諧

1、做好三個關(guān)系的協(xié)調(diào)。無論是思想政治工作的“以人為本”，還是企業(yè)文化推崇的“人性化”管理、“情感式”管理和“人際關(guān)系”的管理，都要求以誠信為原則，妥善處理好“三大關(guān)系”。一是管理者與員工的關(guān)系，通過互相尊重，換位理解，使上下級關(guān)系更加融洽，在和諧企業(yè)中最大限度地發(fā)揮好各自的積極性和創(chuàng)造性。二是員工與員工之間的關(guān)系，通過相互學(xué)習(xí)、互相幫助，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)員工把管理規(guī)范從“束縛”變?yōu)樽匀?、從“他律”變?yōu)椤白月伞钡囊环N養(yǎng)成教育，保證企業(yè)各項(xiàng)管理制度和勞動紀(jì)律的有效落實(shí)。三是企業(yè)及員工與社會和服務(wù)對象的關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)對社會和環(huán)境必須承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)、員工就是企業(yè)形象等行業(yè)道德教育。

2、在培育“三個文化”方面狠下功夫。

一要精心培育“學(xué)習(xí)文化”氛圍，把員工的文化素質(zhì)作為企業(yè)競爭力的基本要素，視作企業(yè)決勝的法寶，積極倡導(dǎo)勤于動腦、善于思考的工作態(tài)度和勞動方式，努力提高企業(yè)各方面工作的技術(shù)構(gòu)成和知識含量，為全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的條件。二要精心培育執(zhí)行文化，引導(dǎo)員工充分認(rèn)識事業(yè)成功的艱巨性和市場競爭的殘酷性。要獲得成功，就必須超越以往的模式、超越現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，把工作任務(wù)的接受視作承諾，在兌現(xiàn)自己的承諾中，無論遇到什么樣的困難都決不找任何借口。三要精心培育創(chuàng)新文化，打破舊模式、構(gòu)建新思維，通過觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等，使企業(yè)文化既飽含科學(xué)理性的精神，又洋溢著人文關(guān)懷的溫情，使全體員工都成為和諧企業(yè)的營造者和受益人?！?/p>

（作者單位：馬鋼車輪公司）