[摘 要] 本文以紅軍長征時經(jīng)過桂林北部五縣的歷史背景為基礎(chǔ),對該區(qū)的紅色旅游資源分布及其開發(fā)情況進(jìn)行調(diào)查,為系統(tǒng)開發(fā)與整合該區(qū)的紅色旅游資源,實施自主扶貧和推動經(jīng)濟的發(fā)展提供可行性分析。
[關(guān)鍵詞] 旅游資源 “我的長征” 開發(fā)
2005年是紅軍長征勝利70周年,國家旅游局將該年旅游的發(fā)展重點定在紅色旅游。桂林作為風(fēng)景游覽勝地和歷史文化名城已經(jīng)聞名中外?!拔业拈L征”廣西段旅游資源的開發(fā)作為一個嶄新的品牌,將繼續(xù)有機的融合到大桂林的旅游圈中,為桂林的旅游發(fā)展乃至經(jīng)濟的騰飛起到不可忽視的作用。
一、開發(fā)的歷史文化背景和地理優(yōu)勢
“我的長征”廣西段旅游資源的開發(fā)是以1934年11月中央紅軍長征途經(jīng)廣西的線路為基礎(chǔ),沿途除了爬山涉水等與大自然的抗?fàn)帲€要躲避國民黨幾十萬重兵的前堵后追,在桂林北部的興安、全州、灌陽一帶國民黨軍構(gòu)成的“鐵三角”防務(wù)區(qū)經(jīng)歷了慘烈的湘江戰(zhàn)役,紅軍以傷亡五萬之眾的代價強渡湘江成功而在中國革命史上寫下了悲壯的一頁。紅軍當(dāng)年如何行軍、打仗以勝利地越過了生死存亡的封鎖線的歷史,一直以來吸引著我們每一個中國人乃至世界人民,并且這種追溯革命歷史的熱情在逐漸升溫。
紅軍長征途經(jīng)的興安縣距今有兩千多年的歷史。早在公元前214年,秦始皇開鑿靈渠,溝通湘漓二水之后,桂林便成為“南連海域,北達(dá)中原”的重鎮(zhèn)。興安因靈渠的修建聞名于世,被譽為中國的十大名鎮(zhèn)之一,目前已經(jīng)形成了較完善的旅游市場,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
二、開發(fā)現(xiàn)狀與市場供求關(guān)系
紅色旅游是一門新興的旅游產(chǎn)業(yè),發(fā)展迅速,并為我國帶來了可觀的經(jīng)濟效益。據(jù)統(tǒng)計,2004年全國20個紅色旅游景區(qū)旅游總收入達(dá)202億元,比上年同期增長33.26%,同年廣西百色的旅游人數(shù)為251萬人次,旅游收入9億元??梢娂t色旅游擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ鹆直辈恳约t軍長征為歷史為背景的旅游資源一直沒有得到系統(tǒng)開發(fā)。
1.市場的需求分析
旅游作為一門產(chǎn)業(yè),首先要解決的問題也是市場的供求關(guān)系。沒有需求就沒有市場,沒有市場的經(jīng)營毫無意義。近年來在追溯紅軍這段歷史背景下的旅游和愛國主義教育活動已經(jīng)蓬勃開展,主要集中在興安縣境內(nèi)的一些紅軍長征的歷史舊址、遺留物、紀(jì)念碑與紀(jì)念館等,民間近年來已經(jīng)舉行了多次自發(fā)性的重游長征路的紀(jì)念或旅游活動,包括國內(nèi)和海外的旅游愛好者和學(xué)者。目前桂林還沒有對該線路進(jìn)行系統(tǒng)旅游開發(fā),但巨大的市場需求早已經(jīng)形成。
2.市場的開發(fā)投入探討
既然巨大的市場的需求已經(jīng)形成,我們的市場供應(yīng)(旅游資源的開發(fā))要依據(jù)目前的市場需求有序地展開。要對該項目進(jìn)行投資,完成系統(tǒng)旅游設(shè)施的建設(shè)需要一個過程,首先把“我的長征”的品牌打出來,這本身就是一個具有自我挑戰(zhàn)性的廣告詞;充分利用線路上已有的旅游資源,按照投資的情況在線路上逐漸增加設(shè)施,在其它形式的旅游經(jīng)過該地區(qū)的時候就可以提前宣傳,加上電視節(jié)目的宣傳擴大影響,帶動更多的客源;在“我的長征”初期開發(fā)就形成了強大的廣告效應(yīng),而且每次“重游”時都因增加的設(shè)施而具有新鮮感。到設(shè)施建設(shè)基本完成后,再把整條線路上的旅游項目進(jìn)行整合共同建設(shè)旅游市場。這樣可以形成穩(wěn)定、遞增的市場需求,從現(xiàn)在開始就能分步奏地進(jìn)行該項目的市場運作。
三、開發(fā)的價值與預(yù)期經(jīng)濟效益展望
投資是為了產(chǎn)出,產(chǎn)出最終是為了實現(xiàn)價值和霍等預(yù)期的經(jīng)濟效益??梢哉f這一新興項目有著巨大的社會文化歷史價值和不可估量的經(jīng)濟效益。
1.開發(fā)的社會歷史文化價值
通過“我的長征”來重新認(rèn)識自我,樹立個人正確的人生觀、價值觀。據(jù)采訪參加“我的長征”活動的二十多位志愿者,通過親身經(jīng)歷,談到有何感想時,大多數(shù)人認(rèn)為一兩句話難以概括,達(dá)成的共識是思想得到了升華,對人生有了新的感悟。此外,“我的長征”還弘揚了紅軍長征精神,廣泛地進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育,這必定為我國社會主義的精神文明建設(shè)發(fā)揮持久的、意義深遠(yuǎn)的作用。
2.開發(fā)的預(yù)期經(jīng)濟效益展望與分析
作為旅游產(chǎn)業(yè),獲得經(jīng)濟效益的最主要因素就是要有龐大的、穩(wěn)定的游客資源。根據(jù)沿線設(shè)施的功能不同,提供的旅游日程不同,可以吸引不同的游客來消費。例如廣大的學(xué)生群體可以參加周末的乘車游,主要是進(jìn)行愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,雖然經(jīng)濟效益不是主要的,但社會文化價值是巨大的;可以把“我的長征”沿線辦成革命傳統(tǒng)教育和國防教育基地,形成一個永不枯竭的游客資源;具有一定的支付能力和時間充裕的年輕群體,適合野外拓展、體育旅游、徒步游和民族風(fēng)情游等;面向全國甚至海外,組建旅游團(tuán)或橫向聯(lián)系其他的旅游團(tuán),在其它形式旅游的同時可以選擇性的參與部分或全部的線路旅游,一舉兩得,這是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要渠道。
四、開發(fā)項目的建設(shè)與現(xiàn)有旅游資源的整合
首先經(jīng)過考證,得出確切的當(dāng)年紅軍長征線路。發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證旅游線路暢通;將所經(jīng)地區(qū)的長征遺址、博物館等和民族風(fēng)情游、漂流、溫泉和旅游扶貧等項目有機地融合到“我的長征”中。整合的方式有待在實踐中進(jìn)一步探討。
開發(fā)項目的設(shè)置我們應(yīng)該大膽創(chuàng)新,除了旅游必備的服務(wù)設(shè)施外,在此引進(jìn)了體育旅游中的拓展項目是其中的一個亮點,使“我的長征”真正具有挑戰(zhàn)性,滿足游客的新鮮感和自我挑戰(zhàn)的需求。也就是模仿當(dāng)年紅軍長征經(jīng)過的情況、根據(jù)地理位置和自然景物的不同,分別設(shè)置拓展項目,讓游客在親身的經(jīng)歷中體驗當(dāng)年長征時的艱難困苦和險象環(huán)生。根據(jù)年齡、支付能力、旅游時間的長短不同設(shè)置合理的項目,滿足不同的消費群體。
五、開發(fā)的戰(zhàn)略部署
1.開發(fā)前的廣告與宣傳
2006年4月,經(jīng)過嚴(yán)格的選拔,中央電視臺大型電視活動“我的長征”出現(xiàn)在新聞聯(lián)播,受到社會各界的極大關(guān)注。一年來已經(jīng)家喻戶曉,這是一個很好的可利用的廣告資源。我區(qū)共有三位參加“我的長征”活動的志愿者,可以邀請他們到各學(xué)校、單位、社區(qū)進(jìn)行講座,在進(jìn)行革命傳統(tǒng)和愛國主義教育的同時獲得巨大的廣告效應(yīng)。在線路沿途利用當(dāng)年紅軍長征的歷史照片和“我的長征”活動志愿者的照片、影像資料等加強廣告效應(yīng)。這也是一個吸引投資的重要手段。與各個旅行社特別是在線路上有業(yè)務(wù)的加強聯(lián)系與合作,做輔助的宣傳。
2.開發(fā)項目建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)
在項目的設(shè)置與建設(shè)時,要考慮多方面的因素,包括新穎性、實用性和可持續(xù)發(fā)展,征求各方面的積極性建議,建設(shè)與環(huán)保相結(jié)合,不能只要旅游不要“紅色”。山西省左權(quán)縣政府為了商業(yè)目的,不顧村民反對,強行租用良田開建“八路軍總部廣場”,使62戶村民不得不離開時代耕種的土地。我們不能再重蹈覆轍,因此項目的建設(shè)要考慮到生態(tài)環(huán)保問題,否則“紅色旅游”將逐漸退色而失去其存在的社會價值。
3.開發(fā)的招商引資、經(jīng)營與管理模式探討
通過廣告宣傳吸引投資,首先是政府或是旅游部門投資、然后積極地吸收社會各界的投資,合作的方式可以是入股或投標(biāo)的方式,要多渠道地開發(fā),在操作中進(jìn)一步完善。這是一項長期的項目,資金越充足,經(jīng)濟效益就越明顯,發(fā)展就越快。
加強宏觀管理,整體規(guī)劃合理布局,資源共享。設(shè)施建設(shè)投入使用后,管理權(quán)可以交給當(dāng)?shù)卣蚵糜尾块T,既可以增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機會,又可以吸引當(dāng)?shù)氐耐顿Y,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。利潤按照投資或入股的比例進(jìn)行合理分配。這樣可以充分調(diào)動各方面的積極性。
加強“我的長征”的導(dǎo)游和管理人員的素質(zhì)建設(shè),學(xué)習(xí)豐富的革命歷史文化知識和搜集當(dāng)年紅軍長征途經(jīng)當(dāng)?shù)氐墓适?,特別是鮮為人知故事,要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)。
六、開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展
旅游不僅是一種經(jīng)濟活動,也是一種文化活動。文化的差異是旅游發(fā)展的重要因素,旅游是一種跨文化交流,其實質(zhì)是感受、體驗一種有別于自己母文化的文化,這樣就體現(xiàn)了兩種文化或亞文化之間的交流與互動。長征線路旅游資源的開發(fā)要加強周邊省區(qū)的聯(lián)系,因為長征歷時兩年多,經(jīng)過數(shù)個省區(qū),開發(fā)的最后結(jié)果是每個長征途經(jīng)的省區(qū)都擁有自己的“長征”品牌,然后將途經(jīng)的所有 “長征”旅游資源整合,形成合作經(jīng)營,共同盈利,環(huán)環(huán)相扣的“一條龍”服務(wù)形式。為各個省區(qū)的乃至全國的經(jīng)濟、文化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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