[摘 要] 當前世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整正在加速,世界制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移的步伐明顯加快。我國機械行業(yè)將面臨前所未有的新機遇。本文通過對廣東省南海桂城機械設備制造業(yè)的調(diào)查研究,客觀反映了南海桂城機械設備制造業(yè)的現(xiàn)狀,找出桂城的機械裝備制造業(yè)的問題所在,為日后的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的決策提供依據(jù)。
[關鍵詞] 機械制造 行業(yè)現(xiàn)狀 競爭 策略
廣東省南海桂城正在動員各方力量,采取多種措施,改善機械設備制造業(yè)的市場環(huán)境,力爭將桂城打造成為華南地區(qū)最大型、最有影響力的知名機械市場。
一、現(xiàn)狀分析
1.宣傳力度對比。桂城的現(xiàn)狀是:其一,沒有一個專門的網(wǎng)站作為核心宣傳陣地;其二、沒有舉辦過展銷會;其三,戶外路牌等宣傳太少。在宣傳方面與競爭對手相比是非常弱的。競爭對手無論在形式、規(guī)模和實效性上,都比桂城要高一層。南海桂城之所以宣傳投入少、重視不足,關鍵是沒有意識到宣傳對形象力帶來的巨響正面效應。應該加大宣傳力度的投入;建立專業(yè)網(wǎng)站,作為宣傳核心平臺;多搞、快搞特色展銷會等活動,使知名度不斷提升;通過電視、雜志、報紙、戶外廣告、路牌等全面出擊;組織行業(yè)協(xié)會。
2.業(yè)戶信心對比。長安商貿(mào)城及長安長榮國際機械五金廣場的商戶信心是最強的。商戶給桂城的平均打分較低,反應出信心的不足。機械城商戶的信心是機械城形象力的反映,對商戶信心的提高更是一個綜合因素提高的過程。
3.經(jīng)營理念、市場定位對比。根據(jù)我們對于競爭者和自身的綜合了解,南海桂城東方國際機械城的理念和定位不切實際,定位太泛,目標不集中。而競爭對手對于理念和定位都比較細化,都按照自身的優(yōu)勢進行設定。如:順聯(lián)機械城將自己定位為機床專業(yè)交易市場,主要制造鍛壓機械及金屬切削類機床、零附件、設備,對市場進行了細分,更好地把握和主導市場;長榮國際機械五金廣場理念定位都是有關五金模具的,這是它自身的優(yōu)勢所在,切合自己的實際。
4.投放對比。只要有收入,各鎮(zhèn)政府同樣拿出資金去扶持?!皬V東東莞虎門國際服裝展銷會,鎮(zhèn)政府投2000多萬元,現(xiàn)在每年都在1,500萬以上;大朗毛織交易會,開始鎮(zhèn)政府投入1000萬元,現(xiàn)在每年仍投入500萬去支持;常平農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品展銷會,鎮(zhèn)政府投1200萬元,現(xiàn)在每年200萬元作宣傳廣告;厚街會展,鎮(zhèn)政府初期投放1000多萬,現(xiàn)在每年都在200萬以上?!?/p>
二、問題診斷
1.原材料能源問題。很多五金或小五金類的企業(yè)都不是高技術企業(yè),所以價格是他們競爭力的主要來源之一。目前由于原材料價格不斷上漲,競爭越發(fā)激烈,一方面成本變高,產(chǎn)品的銷售價格又因為競爭壓低,利潤空間也相應壓縮。能源方面,柴油價高,需要柴油為動力的機械企業(yè)苦不堪言。同時,供電方面,有好些家企業(yè)都表示供電不穩(wěn)定,經(jīng)常性的供電不足而影響正常的生產(chǎn)。
2.人才資源問題。人才缺乏問題在我們對企業(yè)家們進行深度訪談中反映猶為突出。許多家企業(yè)提到技術工人對于產(chǎn)品的生產(chǎn)是很重要的,因此對技術人才的擁有是非常重要的。
技術人員的緊缺問題特別嚴重,只能夠滿足6成~7成,而且大部分是外地人。
3.稅收問題。稅收高是眾多企業(yè)反映的另外一個最為突出的問題之一,致使企業(yè)的運營成本高企的主要原因。在與企業(yè)家談話當中,他們苦訴無論企業(yè)該年的利潤高還是低,賺還是虧,政府都是收高達60%的稅收,加上目前市場競爭的加劇,企業(yè)生存空間逐漸減小,從而進入一種死循環(huán),也就是說高稅收嚴重阻礙企業(yè)發(fā)展,最張導致交納給政府的稅費就少了。
稅收高對中小型企業(yè)的影響最為嚴重。大大影響了企業(yè)的進一步發(fā)展,甚致危及到企業(yè)的生存問題。
4.信用問題。企業(yè)信用度不高。企業(yè)信用危機,拖欠款問題比較嚴重,導致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈。受訪的好一部分給我們反映出,他們不時會遇到一些拿了貨就跑掉,最終音信全無的情況。這種信用問題很大程度打擊了他們的經(jīng)營積極性,導致對信用環(huán)境的不信任,這種狀況使交易成本大大增加。
5.土地問題。土地問題從兩方面反映:首先土地緊缺。這個是我們所訪問的疊北村的企業(yè)反映的最突出的問題,由于南海政府征地,他們很多都要面臨搬遷,要開始覓尋土地建設新廠房。另外對于一些有需要擴展規(guī)模,進一步做大做強的企業(yè),他們很難找到土地去擴大他們的廠房,限制了他們的發(fā)展。其次土地的費用過大。比較多的機械企業(yè)反映現(xiàn)在地租很貴,企業(yè)難以負擔。
6.信貸問題。在對企業(yè)的企業(yè)風險要素調(diào)研中,“資金緊缺,財務風險大”占了最大的比例,在本次調(diào)查中,特別是一些中小型的企業(yè),資金成了限制他們發(fā)展的最大障礙。資金問題主要反映在兩個方面,第一是融資的問題,中小企業(yè)跟銀行借款難是普遍存在的現(xiàn)象,銀行對民營企業(yè)的貸款問題上過于謹慎嚴格,手續(xù)繁瑣;第二是資金周轉(zhuǎn)慢,客戶拖欠貨款導致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題。中小企業(yè)在進行企業(yè)規(guī)模擴大過程中,很難從銀行里貸到款,制約企業(yè)發(fā)展。他們極力希望政府可以出面改善這種狀況。
7.宣傳問題。在訪談得知,企業(yè)對現(xiàn)在桂城政府關于機械行業(yè)的宣傳力度比較不滿意,反映在廣告宣傳方面需要政府的大力贊助。
8.政府關心力度不夠。有很大部分中小型企業(yè)認為政府對他們的關心力度不夠。調(diào)查中75%的企業(yè)都聲稱政府在對企業(yè)的關注程度上明顯不夠,沒有提供相應的優(yōu)惠政策扶持,但對于政府優(yōu)惠政策的側(cè)重(重視大型企業(yè))表示能夠理解。但希望政府能在相關政策上作出改進,為中小型企業(yè)提供更加有利的環(huán)境。
三、建議
1.市場專業(yè)化。廣東南海桂城機械制造業(yè)要有自己的核心競爭力,必須要專業(yè)化強,根據(jù)客戶的不同需求,產(chǎn)品實時更新,不斷的完善產(chǎn)品的服務能力。
2.市場細分化。桂城機械制造業(yè)現(xiàn)行的定位戰(zhàn)略是展出所有類型的機械產(chǎn)品,這對一個新興的機械城是不利的,也是不切實際的。細分市場,找到適合自己發(fā)展的“那塊蛋糕” ,細化了才能具體,具體了才能抓實。
3.市場間互補。作為同處在桂城的中國國際機械交易中心和東方國際機械廣場,可以彼此溝通好(政府可出面協(xié)調(diào)),做到時間上互補,產(chǎn)品上也互補,這樣桂城的展銷將吸引更多的顧客,帶來更多的新意,同時可避免“內(nèi)戰(zhàn)”。
4.產(chǎn)品高技術化。先進的機械制造業(yè)是高新技術的重要載體,是促進相關產(chǎn)業(yè)技術升級和發(fā)展的重要依托。機械產(chǎn)品的高新技術含量已成為市場競爭取勝的關鍵,技術含量高、附加值高的重大技術裝備需求將快速增長,因此南海桂城在產(chǎn)品技術創(chuàng)新方面要加大力度,提高產(chǎn)品科技含量。
5.服務個性化。為適應市場需求的不確定性和個性化的用戶要求,先進的制造企業(yè)需要不斷吸收各種高新技術和現(xiàn)代管理技術,并將其綜合應用于產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、管理、銷售、使用、服務乃至回收的全過程,以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、靈敏及柔性化生產(chǎn)。
6.經(jīng)營規(guī)模化。一方面規(guī)模化生產(chǎn)使得企業(yè)的技術創(chuàng)新和市場主導作用日益增強;另一方面企業(yè)不斷聯(lián)合重組,擴張競爭實力,同時,會紛紛收縮戰(zhàn)線,不斷剝離非主營業(yè)務,以精干主業(yè),提高系統(tǒng)成套能力和個性化、多樣化市場適應能力。作為規(guī)?;a(chǎn)的前提和條件,生產(chǎn)高水平零部件和配套產(chǎn)品快速發(fā)展,社會化生產(chǎn)服務體系不斷完善,產(chǎn)業(yè)的國際化步伐不斷加快。
7.政府扶持。政府對中小型企業(yè)給予政策的引導和資金扶持,積極協(xié)調(diào)企業(yè)進行更多的科研開發(fā),展出自己的產(chǎn)品。
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[5]機電在線:http://www.jdol.com.cn