試管山羊之父旭日干

旭日干，蒙古族，中國工程院院士，教授，博士。1940年8月生于內(nèi)蒙古科右前旗。1965年畢業(yè)于內(nèi)蒙古大學(xué)生物系，同年參加工作。

從20世紀(jì)70年代起，旭日干就致力于生殖生物學(xué)及生物高技術(shù)研究。1982年至1984年赴日本留學(xué)期間，首次成功地進行了山羊、綿羊的體外受精研究，培育出世界第一胎“試管山羊”，并獲得博士學(xué)位?；貒髣?chuàng)建了具有國際先進水平的內(nèi)蒙古大學(xué)實驗動物研究中心，在國內(nèi)率先開展了以羊、牛體外受精技術(shù)為中心的家畜胚胎工程技術(shù)研究。1989年培養(yǎng)出中國首胎“試管綿羊”和“試管?！保钱?dāng)年國內(nèi)十大科技成果之一。

旭日干曾任內(nèi)蒙古大學(xué)校長，現(xiàn)任中國工程院副院長、中國科協(xié)副主席、國家自然科學(xué)基金委員會委員、國家教育部科技委委員、農(nóng)業(yè)部科技委委員、中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會副理事長、中國農(nóng)業(yè)生物技術(shù)學(xué)會理事等職。享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。

什么時候能趕上人家呢？

是50年，還是100年？

1984年3月9日傍晚，一大批記者聞訊趕來，守候在日本筑波農(nóng)林畜產(chǎn)實驗場外，焦急地等待著一個特殊生命的降臨。18時10分，世界上第一只“試管山羊”在日本誕生，整個世界為之轟動。雖然“試管山羊”誕生于日本，但因為它而頻現(xiàn)各大媒體的卻是一個中國人——被稱為“試管山羊之父”的旭日干。

這一年是旭日干來到日本的第二年，42歲的他是中國政府選派留學(xué)日本的12名學(xué)生之一。在到日本留學(xué)之前，他是內(nèi)蒙古大學(xué)生物系的一名普通講師。

記者：去日本之前有沒有去過其他國家？

旭日干：沒有，沒有。

記者：所以您當(dāng)時也不太了解國外良種牲畜的研究到底發(fā)展到什么程度？

旭日干：是的。

記 者：您當(dāng)時看到日本的研究水平時，感到中國的差距有多大？

旭日干：其實差距不僅是研究水平。1982年我們國家和現(xiàn)在是不一樣的，我舉個例子，比如說西服，我們出國留學(xué)人員只有到北京才能買到西服，而且只有一個商店——出國人員服務(wù)部，只有在這里才能買到西服。

記者：當(dāng)時我們覺得，能去出國人員服務(wù)部的人都是有特權(quán)的。

旭日干：那是有特權(quán)。不過穿上西服到日本以后，很快就發(fā)現(xiàn)，人家一看我們穿的衣服，不用問就知道是中國來的。

記者：為什么呢？

旭日干：因為那個西服質(zhì)量挺差，樣子也很差，一看就能認(rèn)出來。

不久后一次由日方特意安排的7日游更令旭日干意識到，中日兩國的差距遠(yuǎn)不止于西服的質(zhì)量。東京、大阪、橫濱、名古屋，到處都是高聳入云的摩天大樓、現(xiàn)代化的交通工具以及高效便捷的服務(wù)設(shè)施。

記者：這種差距是不是給了您一種很大的壓力？

旭日干：應(yīng)該說，是壓力，也是動力。它讓我感覺到我們責(zé)任很重，我們要改變這種落后狀態(tài)，趕上發(fā)達(dá)國家。我們這一代人甚至幾代人都負(fù)有非常大的責(zé)任。那時候我們之間也議論過：什么時候能趕上人家呢？是50年，還是100年？

記者：當(dāng)你們估計50年、100年才能趕上人家的時候，大家的心態(tài)是什么樣？如果真要50年、100年，可能你們當(dāng)中的很多人都趕不上了？

旭日干：當(dāng)時我們是這么說過，看來我們是趕不上了。

記者：看到這個差距，當(dāng)時大家的選擇是什么呢？

旭日干：看到這個差距，恨不得一下子把差距改變過來，并且希望自己能在這個過程中做點事情。

生命科學(xué)是一個連續(xù)不斷的

變化和發(fā)育過程

短暫的日本7日游結(jié)束后不久，旭日干懷著復(fù)雜的心情趕往距東京約60公里的日本科學(xué)城——筑波。科學(xué)城聚集了一批掌控著全日本高新技術(shù)的世界一流科研機構(gòu)，旭日干的目的地——日本農(nóng)林畜產(chǎn)實驗場正是其中之一。在這里，他看到了世界一流的實驗室和實驗設(shè)備，深深意識到：與日本相比，中國的科技水平相差甚遠(yuǎn)。

根據(jù)安排，在接下來的兩年時間里，旭日干將在這里師從哺乳動物體外受精技術(shù)的權(quán)威專家花田章教授，從事“試管山羊”的培育研究。

旭日干：我剛選擇這個研究方向時，他們就跟我說，他們已經(jīng)做了10來年，還沒有實質(zhì)性進展，你在這里學(xué)習(xí)2年，在這短短的兩年時間中要取得比較大的突破，也是不現(xiàn)實的。他們說，現(xiàn)在估計，要取得進展至少需要4年到6年，但是不要緊，你能夠做一些階段性工作，取得一些階段性成果也是不錯的。

記者：當(dāng)您選擇這個研究方向時，擔(dān)心不擔(dān)心可能自己的研究不會有成果？

旭日干：我當(dāng)時算過一本賬。雖然在這里只有兩年的學(xué)習(xí)時間，但按時間考慮的話，也可以做四年的工作。比如說，日本人一個星期一般工作四五天，另外還有很多假期，除了星期六、星期日外，還有很多節(jié)假日都要休息。

記者：您把這些假期全算進去了？

旭日干：我都把它們算進去了，這樣我一個星期應(yīng)該是工作7天。

就在旭日干抓緊時間埋頭研究時，西方國家的同行們也正如火如荼地工作著，他們對哺乳動物體外受精的研究起步更早。

哺乳動物體外受精是一種在體外人工控制的環(huán)境中，將哺乳動物的精子和卵子完成受精，再將獲得的胚胎移植到母體內(nèi)的技術(shù)。生物學(xué)把通過這種方法獲得的個體叫做試管動物。

這項技術(shù)始于19世紀(jì)70年代，直到20世紀(jì)50年代才有所突破。1959年，一位名叫張明覺的美籍華人成功地培育出世界上第一只試管動物“試管兔”?！霸嚬芡谩钡某霈F(xiàn)令原本不為人知的受精過程完全呈現(xiàn)在顯微鏡下，從此科研人員開始嘗試精選哺乳動物的優(yōu)良品種進行省時、批量的培育。20世紀(jì)70年代，科研人員將目光投向了家畜繁殖領(lǐng)域，可惜由于技術(shù)原因，進展一直十分緩慢。

旭日干：到1982年的時候，有個美國人培育出一頭“試管?！薄Ｋ堑谝淮卧隗w外條件下取得胚胎，然后把胚胎移植到母體以后，得到了一頭“試管?！?。這是體外受精技術(shù)在家畜培育方面取得的首次成功，但遺憾的是，這個成功案例沒有得到重復(fù)。

記者：這樣，“試管?！本统蔀橐粋€偶然事件了。

旭日干：是的，他自己也沒能夠重復(fù)成功，所以這個技術(shù)還是停留在難以突破的階段。

與此同時，旭日干的實驗也并不輕松，難就難在之前適用于其他哺乳動物的受精配方，照搬用于山羊受精，完全不管用。因為不同動物間的受精條件千差萬別，除了摸索出山羊體外受精的自身規(guī)律，根本沒有其他辦法。

1983年10月，在進行了400多次實驗后，旭日干終于在顯微鏡下清晰地觀察到山羊體外受精的神秘時刻。7天后，囊胚胚胎形成，旭日干小心翼翼地將它植入母體，忐忑不安地等待著；5個月妊娠期過去了，1984年3月9日傍晚，旭日干親手迎來了世界上第一只“試管山羊”的誕生，在極度興奮中，他和花田章教授為這個小家伙取了一個具有象征意味的名字——“日中”。

記者：“試管山羊”誕生后，您隔多長時間去看它一次？是不是觀測本身也是很痛苦的一件事？

旭日干：人們問我，當(dāng)時日本的花田章教授等這些有很高水平的科學(xué)家為什么研究了好多年還沒有取得突破？其實他們雖然沒突破，還是做了很多工作，我們后來的成功也是在人家工作的基礎(chǔ)上取得的。但是他們?yōu)槭裁丛谇耙浑A段工作中沒有很大突破，其中一個很重要的原因就是工夫不到。生命科學(xué)是一個連續(xù)不斷的變化和發(fā)育過程，所以，觀察和研究也必須連續(xù)不斷地跟蹤。

那時候確實是沒白天沒黑夜地拼命干

就在“試管山羊”誕生的當(dāng)月，旭日干獲得了日本獸醫(yī)畜產(chǎn)大學(xué)博士學(xué)位。幾乎與此同時，他婉拒了日方的邀請，返回曾經(jīng)執(zhí)教的內(nèi)蒙古大學(xué)。當(dāng)時內(nèi)蒙古大學(xué)環(huán)境十分簡陋，剛剛回國的旭日干沒有實驗室，沒有試驗設(shè)備，連辦公室都沒有。原本滿懷希望、打算立即將哺乳動物體外受精技術(shù)應(yīng)用于國內(nèi)的他，在此刻卻不得不面對理想與現(xiàn)實的巨大反差。

記者：您回國以后其實是想把在日本研究的成果迅速用到國內(nèi)的生產(chǎn)當(dāng)中，可當(dāng)時國內(nèi)很難做到這一點。

旭日干：我回國時壓力很大，一方面是要回國進行研究的這種心情；另一方面國內(nèi)確實沒有條件，還面臨一個創(chuàng)造研究條件的過程。尤其當(dāng)時內(nèi)蒙古大學(xué)條件很差，剛好是“文化大革命”結(jié)束以后的那些年，學(xué)校正在恢復(fù)過程中，實驗室條件都停留在20世紀(jì)五六十年代那個水平，別說這種高水平、高難度的科研，一般的學(xué)生實驗都很難做。在這種狀況下，一定要自己建立一個像樣的實驗室。

記者：您在日本取得這樣的成績也就是兩年的時間，可是回來在國內(nèi)培育出“試管綿羊”、“試管牛”，大概是到了1988年？

旭日干：是1989年。

記者：我相信如果您留在日本的話，一年以后，最多兩年就能培育出這些成果來。

旭日干：沒問題。

當(dāng)旭日干在國內(nèi)苦苦籌備各項科研設(shè)施的時候，日本的花田章教授在培育出“試管山羊”的基礎(chǔ)上，取得了突破性的進展。1985年，日本第一只“試管綿羊”誕生；1987年，日本第一頭“試管?！闭Q生。在第一時間，這些成果開始造福于日本畜牧業(yè)。

記者：那時候您是一種什么樣的心情？一方面日本已經(jīng)開始快馬加鞭去做這個項目；另一方面您在國內(nèi)卻還要從蓋房子開始。

旭日干：所以就要抓緊時間，那時候確實是沒白天沒黑夜地拼命干。

記者：有沒有過一些抱怨？

旭日干：沒有，沒有。

記者：一點兒抱怨都沒有？

旭日干：來不及抱怨。因為一切都是從國內(nèi)、從內(nèi)蒙古的實際情況出發(fā)，抱怨有什么用處，只有想辦法自己干，想辦法得到別人的理解和支持，想辦法加快速度創(chuàng)造條件。所以這些工作都得拼命去做。

這個工作要是做不好的話，就是兩敗

1986年，旭日干的實驗室投入使用；當(dāng)年3月，國家“863計劃”出臺，這給剛起步的旭日干提供了一個絕好的機遇。

當(dāng)時資金匱乏是困擾旭日干的一個大問題。但要是能夠進入“863計劃”就完全不同了，獲選的高新技術(shù)項目都能得到國家的資金支持。如何抓住這個難得的機會？旭日干苦苦思索著，尋找突破口。

與當(dāng)時中國的養(yǎng)豬業(yè)相比，牛和羊的飼養(yǎng)還是十分落后的。為了改變中國畜牧業(yè)的現(xiàn)狀，旭日干確定了自己的研究方向：培育中國的“試管綿羊”和“試管?！?。但旭日干沒有想到：當(dāng)時早已有其他單位的同類課題位列“863計劃”中，得知這一消息的旭日干在不安中默默努力著。1987年底，準(zhǔn)備充分的旭日干以極具魅力的闡述打動了“863計劃”專家組，他的培育“試管?！表椖勘涣腥雵抑卮笱芯宽椖俊?/p>

有了國家資金的支持，旭日干更是快馬加鞭。1989年3月和8月，中國第一批“試管綿羊”和“試管?！毕嗬^誕生。這項填補國內(nèi)空白的科研成果被評為1989年度中國十大科技成果之一。

但在那時，中國畜牧業(yè)的狀況卻不盡如人意。與西方發(fā)達(dá)國家完全良種化的肉牛相比，中國每10頭肉牛中只有不到2頭是良種肉牛。回國已經(jīng)6年的旭日干發(fā)現(xiàn)了自己的用武之地：在國內(nèi)推廣“試管?！钡臅r機到了。可是，當(dāng)時的現(xiàn)實卻再次限制了他的這個想法。

記者：當(dāng)一項學(xué)術(shù)成果可以轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)力時，會遇到的一個問題就是其間轉(zhuǎn)換的途徑。您在把這個學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化為滿足市場需要的一種技術(shù)時，遇到障礙了嗎？

旭日干：我們目前的畜牧業(yè)采用的是集約化經(jīng)營或是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，但在當(dāng)時主要是個體經(jīng)營。在那種粗放型的生產(chǎn)條件下，我的那些高新技術(shù)很難應(yīng)用。比如說無論是體內(nèi)受精胚胎還是體外受精胚胎，若是在牧區(qū)或者在農(nóng)區(qū)去應(yīng)用，一家一戶一般只有三五頭牛，牧區(qū)也就幾頭到幾十頭牛，在這種條件下沒辦法采用這些高新技術(shù)。

記者：可不可以這么理解，您希望采用這一技術(shù)的應(yīng)該是工廠。

旭日干：是工廠。一家一戶的牧民沒有資金，不僅買不起，也不會用。

但是在旭日干剛剛起步的20世紀(jì)90年代初期，國內(nèi)還沒有肉牛養(yǎng)殖基地。旭日干也曾想到親自組建公司，但很快又意識到這是根本行不通的，因為當(dāng)時的中國，還沒有產(chǎn)研結(jié)合這一概念，此外，注冊資金的來源也是一大難題。經(jīng)過一番思考后，旭日干陷入了僵局。

1993年，正當(dāng)旭日干的事業(yè)遲遲沒有進展時，轉(zhuǎn)機卻悄然而至。

旭日干：正在這個時候，國家提出了“211工程”。為了提高高等教育的水平，國家拿出一部分資金重點建設(shè)100所大學(xué)和一部分重點學(xué)科。這對每所高等學(xué)校來說都是個非常難得的機遇，但是不可能所有學(xué)校都能進入到重點建設(shè)的100所學(xué)校的行列中，所以競爭非常激烈。內(nèi)蒙古大學(xué)在1978年就成為國家重點大學(xué)，當(dāng)時面臨的一個問題是，如果進入“211工程”，內(nèi)蒙古大學(xué)就能繼續(xù)保住重點大學(xué)的地位，如果進不了“211工程”，那就連重點大學(xué)的地位也保不住了，所以學(xué)校面臨著一個非常大的挑戰(zhàn)。

在這緊要關(guān)頭，選擇合適的校長成為內(nèi)蒙古自治區(qū)政府的首要對策，此時在內(nèi)蒙古科學(xué)界聲名顯赫的旭日干進入了人們的視野。

旭日干：這個校長工作要是做不好的話，那就是兩敗?？蒲幸驳⒄`了，學(xué)校也沒搞好，最怕的就是出現(xiàn)這種局面。

記者：當(dāng)時您看準(zhǔn)了嗎？

旭日干：我當(dāng)時確實考慮過好多，主要是考慮到學(xué)校本身的條件。如果學(xué)校整體實力上不去，我們的工作也很難開展，所以首先必須把學(xué)校搞好。我不是那種遇到問題會猶豫不決的人，這也許和蒙古族這個民族的文化有關(guān)。我常常能很快就看準(zhǔn)應(yīng)該怎么做，看準(zhǔn)了就抓住不放。我這個人還有一個特點，就是看準(zhǔn)了以后自信心還是蠻強的，我覺得我有能力改變學(xué)校的現(xiàn)狀。

這可是一大筆資源啊

1993年8月，旭日干正式就任內(nèi)蒙古大學(xué)校長，之后他開始了長達(dá)4年的大膽改革。在改革初期，旭日干的嚴(yán)厲作風(fēng)引起了一些人的不適，當(dāng)時就有一位同事嘲諷道：來了個日本人當(dāng)校長。

記 者：您的那種管理方式跟原有的秩序發(fā)生過沖突嗎？

旭日干：那些長期養(yǎng)成的習(xí)慣勢力，和“211工程”建設(shè)的管理新要求之間的沖突還是非常明顯的。

記者：向頑固習(xí)俗宣戰(zhàn)是需要很大勇氣的。

旭日干：我舉個例子，比如說我當(dāng)校長以后，首先要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上班時間不能喝酒，尤其是開會，誰要喝酒就不要參加會議，回去休息。一個處長曾經(jīng)喝了酒來上班，我就讓他離開會場，讓他回去休息，一般來說這種要求被接受也有個過程。

在任職期內(nèi)，旭日干從建設(shè)、改革、管理三方面改善內(nèi)蒙古大學(xué)的狀況，任用了一批德才兼?zhèn)涞闹星嗄旯歉蓳?dān)任領(lǐng)導(dǎo)以及教授。由旭日干親自主持的教學(xué)樓重建工作也為內(nèi)蒙古大學(xué)的學(xué)子提供了一個更為舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。整個校園煥然一新，再也不是旭日干剛回國時看到的那些簡陋校舍了。

1997年6月，經(jīng)國家計委批準(zhǔn)正式立項，內(nèi)蒙古大學(xué) “211工程”開工建設(shè)。這年深秋，內(nèi)蒙古大學(xué)迎來了40周年校慶，此時的內(nèi)蒙古大學(xué)已經(jīng)位居全國百強大學(xué)之列了。

就在內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)歷著前所未有的巨大變化時，旭日干的“試管?！碑a(chǎn)業(yè)也漸有起色。1998年，由學(xué)校出資，旭日干組建了內(nèi)蒙古旭日生物高技術(shù)股份有限公司，以他的“試管牛”技術(shù)為依托，進行示范性生產(chǎn)，并為全國提供良種種畜試管胚胎。

旭日干：我們公司成立以后，派技術(shù)人員到澳大利亞和加拿大建立了實驗室，主要是利用澳大利亞、加拿大良種牛的資源。我們在那里用自己的技術(shù)生產(chǎn)了好多胚胎，大概生產(chǎn)了四五萬枚胚胎。這可是一大筆資源啊，這四五萬枚胚胎，如果按照我們的技術(shù)水平全部應(yīng)用到生產(chǎn)上的話，完全有可能生產(chǎn)將近1萬頭左右的良種牛。

記者：這時離您最初的設(shè)想其實已經(jīng)過去10年了？10年以后才開始有收獲？

旭日干：是的。另外我們正考慮在內(nèi)蒙古地區(qū)建立一個基地，把我們庫存的胚胎充分利用起來，這個計劃正在籌劃過程中。

回顧自己的科研之路，旭日干感慨道：“我這輩子算是和牛羊結(jié)下了不解之緣。出生在草原上，從小就喜歡跟著大人放羊，上內(nèi)蒙古大學(xué)后學(xué)的是畜牧專業(yè)，有關(guān)牛羊的專業(yè)知識是我學(xué)習(xí)的重點，工作以后一直致力于用生物技術(shù)進行牛羊良種繁育研究，現(xiàn)在我身體還好，還要為科技養(yǎng)牛羊奮斗不息?！?/p>

現(xiàn)在，由旭日干一手創(chuàng)建的旭日生物高技術(shù)股份有限公司，已經(jīng)與大連雪龍產(chǎn)業(yè)集團合作，成功培育出四五萬頭優(yōu)質(zhì)肉牛，這對于中國肉牛良種化進程來說，無疑是一個良好的開端。

2006年，在結(jié)束了長達(dá)14年的校長任期后，66歲的旭日干赴京擔(dān)任中國工程院副院長。當(dāng)初那個回國后在苦悶與彷徨中謀求發(fā)展的旭日干，終于憑借著自己的不懈努力和對科研的持久熱情，在科研和行政兩方面都取得了巨大成功。

（本文素材由中央電視臺《大家》欄目提供，CCTV-10每周日22︰10首播、次周日14︰30重播）

（責(zé)任編輯 劉榮剛）