而今邁步從“新”躍

九連式榜樣——單位篇

普通式精彩：面對新形勢下武器裝備管理工作中出現(xiàn)的新問題，陜西省軍區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展為抓手、以創(chuàng)新求發(fā)展，從更新裝管人員知識結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理方式方法，加強各級裝管隊伍建設(shè)等方面，狠抓裝備管理工作落實，使裝備管理工作在創(chuàng)新中得到健康發(fā)展。

使用手機對武器裝備安全防護(hù)有什么影響?如何把計算機技術(shù)等現(xiàn)代手段運用到武器裝備管理工作中去?在抗洪搶險、抗震救災(zāi)等非作戰(zhàn)行動中，如何做好武器裝備的防護(hù)與運用……陜西省軍區(qū)裝備管理工作連續(xù)17年安全無事故，被總參、總裝評為“民兵武器管理工作先進(jìn)單位”，武器裝備“兩成兩立”建設(shè)先進(jìn)單位。2000年以來，總部和蘭州軍區(qū)先后四次在該省軍區(qū)召開現(xiàn)場會，推廣他們的經(jīng)驗和做法。

新裝備呼喚新知識

近年來，為了加強省軍區(qū)裝備建設(shè)，總部、蘭州軍區(qū)逐年加大對該省軍區(qū)新武器裝備的調(diào)配力度。新裝備到位后，裝管人員能不能把它使用好、管理好，使新武器裝備在民兵預(yù)備役建設(shè)中發(fā)揮更大的作用，促進(jìn)戰(zhàn)斗力的提高。2008年5月14日，他們結(jié)合了解汶川大地震中全省民兵武器裝備的受損狀況，迅速組成工作組，分赴受災(zāi)嚴(yán)重的漢中、寶雞等市縣，深入軍分區(qū)、人武部民兵武器倉庫，逐庫逐室查看新老裝備受損情況，由于他們武器裝備日常管理制度落實到位、防范措施和處置情況得當(dāng)，地震中武器裝備未造成大的損壞。但在檢查裝備管理人員的學(xué)習(xí)筆記時，他們卻發(fā)現(xiàn)不少同志學(xué)習(xí)的內(nèi)容，還是一槍一彈老舊內(nèi)容，對新裝備管理和維護(hù)的一些內(nèi)容很少涉獵。專業(yè)考核演練中他們還發(fā)現(xiàn)，一些單位演示的內(nèi)容仍是拆槍、摸彈等傳統(tǒng)的課目，對自行火炮、雷達(dá)等新裝備涉及的自動化技術(shù)、高智能監(jiān)控器維護(hù)與保養(yǎng)技術(shù)涉及甚少。

這些問題引起了該省軍區(qū)裝備機關(guān)和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。2008年7月，他們組織了一次以發(fā)現(xiàn)的問題為牽引，以更新觀念、更新知識、更新手段為目標(biāo)的裝管人員業(yè)務(wù)集訓(xùn)，力求裝管人員的知識結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)槍彈管理向新裝備知識過渡，由老舊裝備向新裝備過渡，由經(jīng)驗管理型向科學(xué)管理型過渡。集訓(xùn)中，他們從全軍裝備管理院校請來一批專家教授，從新裝備管理工作成效顯著的野戰(zhàn)部隊請來管理骨干，從新裝備生產(chǎn)廠家請來技術(shù)人員，對全省近百名裝管人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)中，他們?yōu)閰⒂?xùn)人員發(fā)放全新的裝備管理教材，聽取專家教授傳授新裝備知識，請廠家技術(shù)人員介紹新裝備性能及操作規(guī)程，組織觀摩野戰(zhàn)部隊同志演示課目的動作要領(lǐng)，還組織專家教授和工程技術(shù)人員與學(xué)員們面對面的座談交流，現(xiàn)場進(jìn)行答疑解惑?！笆褂檬謾C對武器裝備管護(hù)到底有什么影響?如何搞好新裝備維護(hù)保養(yǎng)?”等一些裝備管理中的常見問題有了答案。裝管人員業(yè)務(wù)上的一些疑團也一下子被解開。

新裝備需要新方法

用管槍彈的知識能管理好火炮、雷達(dá)等新裝備嗎?面對這個問題，陜西省軍區(qū)分管裝備工作的康育忠副司令員說：“不行，我們的管理方法必須與時俱進(jìn)，時刻滿足新裝備的需要?！?/p>

多年來，把創(chuàng)新思路向滿足裝備多樣化保障需求延伸和拓展，開辟裝備管理工作新天地成了他們一項重要的工作任務(wù)。工作中，針對裝備保障工作不斷呈現(xiàn)出的新特點，他們積極摸索新的管理方法和模式，根據(jù)省軍區(qū)裝備更新步伐加快，編外車輛逐年增多等新情況，先后制定下發(fā)了《陜西省軍區(qū)武器裝備管理暫行規(guī)定》、《加強編外車輛裝備管理的規(guī)定》、《陜西省軍區(qū)裝備財務(wù)管理規(guī)定》等38項規(guī)章制度；結(jié)合未來戰(zhàn)爭和非戰(zhàn)爭軍事行動對裝備保障動員提出的新要求，積極探索裝備動員中心和保障大隊建設(shè)的新路子，率先組建起裝備保障應(yīng)急動員中心和軍械、車輛、裝甲、工程、通信、電子等6個裝備應(yīng)急保障大隊，經(jīng)驗還被蘭州軍區(qū)推廣。

為解決預(yù)備役部隊組織實戰(zhàn)演練難，訓(xùn)練質(zhì)量難提高的實際，他們堅持用實戰(zhàn)要求和保障打贏的標(biāo)準(zhǔn)深入指導(dǎo)，組織裝備修理分隊積極探索企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和預(yù)備役部隊訓(xùn)練“雙贏”的路子，采取借才幫訓(xùn)、借裝駐訓(xùn)、掛鉤訓(xùn)練等形式，提高修理分隊訓(xùn)練質(zhì)量，積極開展實打、實炸、實修、實供訓(xùn)練，先后組織預(yù)備役師團實兵實裝高寒山地邊境通道反擊作戰(zhàn)裝備保障演練、實兵實裝防空作戰(zhàn)演習(xí)等演練，在貼近實戰(zhàn)環(huán)境下提高了裝備保障隊伍遂行任務(wù)的能力。在今年的四川汶川大地震中，省軍區(qū)所屬某預(yù)備師動用上百臺新裝備赴四川執(zhí)行抗震救災(zāi)任務(wù)，他們組織技術(shù)力量伴隨保障，積極總結(jié)探索地質(zhì)災(zāi)害中新裝備保障的方式方法，確保新裝備在救災(zāi)中發(fā)揮了最大效能，有力保障了抗震救災(zāi)任務(wù)的圓滿完成。

新需求催生新隊伍

瞄準(zhǔn)任務(wù)建隊伍，圍繞新裝備育人才是陜西省軍區(qū)創(chuàng)新裝備管理工作的一大亮點。今年3月份，在民兵整組中，他們擴大編組區(qū)域，在23個地方單位預(yù)編了183名高學(xué)歷、高職稱、高技術(shù)的人才，使全區(qū)預(yù)備役部隊裝備修理分隊人員專業(yè)對口率達(dá)到了97％。這一做法，較好地解決了裝備修理分隊人員素質(zhì)老化的傾向性問題。

為提高裝備人才的能力素質(zhì)。他們先后推薦48名干部、192名士官參加總部、軍區(qū)組織的專業(yè)學(xué)習(xí)和短期培訓(xùn)。充分利用西安駐地軍工企業(yè)多的優(yōu)勢，與裝備生產(chǎn)廠家、預(yù)編單位修理機構(gòu)建立培訓(xùn)關(guān)系，加強對基層裝備維修保障人員培訓(xùn)的力度。先后聘請3名院士、20余名專家為技術(shù)顧問，讓他們走上講臺，進(jìn)入訓(xùn)練場，伴隨訓(xùn)練，現(xiàn)場答疑解惑。著眼提高裝管干部隊伍的組織指揮能力的需要，他們每季度組織各級裝備修理人員對本單位所屬常用訓(xùn)練武器至少進(jìn)行_次檢查維修，每年10月份對所有裝備進(jìn)行徹底的檢查和維修，通過實際操作提高裝備修理隊伍的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急搶修能力。還利用到基層檢查和組織技術(shù)檢修等時機，加強對基層裝管干部、倉庫保管員和軍械維修工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們在感性認(rèn)識過程中不斷提高業(yè)務(wù)水平。

同時，他們還在省軍區(qū)裝備系統(tǒng)深入開展“崗位練兵、崗位成才”活動，先后革新改造專用工具15套(件)，加工套件1336件，制作備件架80個；先后研發(fā)了57式高炮液壓緩沖器單人快速分解結(jié)合工具等10多項科研成果，其中兩項成果在2006年蘭州軍區(qū)科技革新評審會上，獲得科技進(jìn)步三等獎。1999年，組織專業(yè)技術(shù)兵參加了蘭州軍區(qū)車輛維修業(yè)務(wù)技術(shù)比武，在省軍區(qū)系統(tǒng)取得了第一名的好成績。2000年，以聯(lián)合戰(zhàn)役保障為背景，以提高保障能力和培訓(xùn)專業(yè)人才為目標(biāo)，組織省軍區(qū)系統(tǒng)12個師級單位進(jìn)行了通用裝備專業(yè)技術(shù)兵(工)比武，得到蘭州軍區(qū)的充分肯定。為全面鍛煉提高裝備指揮水平，我們以“集團軍邊境反擊戰(zhàn)役裝備保障指揮自動化”為課題，深入開展研究論證，研究成果在軍區(qū)裝備保障指揮集訓(xùn)會議上進(jìn)行了交流，受到了總裝及軍區(qū)裝備部首長的好評。