這是一個(gè)以種植蘋果為主的村莊的真實(shí)寫照:日出而作、日落而息的村里人,平日里看電視節(jié)目一般多挑選紅火熱鬧的電視劇。可是近來他們時(shí)常會(huì)看各種新聞,只要新聞中提到“金融危機(jī)”他們會(huì)格外用心聽、用心記,然后把自己了解到的信息和左鄰右舍作交流。村民們一改往日“兩耳不聞窗外事”的舊習(xí)慣,緣于今年關(guān)系到切身利益的蘋果實(shí)在太難賣了:全部產(chǎn)量或者產(chǎn)量的八成以上仍然滯留在家中,這讓他們很焦急。
然,窮則思變,我們欣喜地看到新農(nóng)村散發(fā)出的新氣象,這場金融危機(jī)讓農(nóng)民也開始主動(dòng)向市場探路,果農(nóng)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)運(yùn)而生,雖然大家的努力一時(shí)間扭轉(zhuǎn)不了大格局,但是,他們在努力。
果農(nóng):“屋漏”偏偏又遇到“連陰雨”
11月25日,運(yùn)城市臨猗縣耽子鄉(xiāng)靳家莊村的天氣晴好。接通果農(nóng)老王的電話,他對今年蘋果發(fā)出的第一句感慨竟是:嗨,誰讓“屋漏”偏偏又遇到“連陰雨”呢。老王進(jìn)一步解釋,所謂“屋漏”,是指受氣候影響,今年運(yùn)城整個(gè)地區(qū)蘋果的產(chǎn)量明顯下降、質(zhì)量不高,賣起來自然費(fèi)勁;“連陰雨”是指這場來得突然、不知道何時(shí)才能結(jié)束的金融危機(jī),讓犄角旮旯偏遠(yuǎn)農(nóng)村一個(gè)種蘋果的都受到牽連。
老王說,今年他家種了晚熟蘋果3畝,秋季收蘋果的時(shí)候,他是滿心歡喜啊,因?yàn)楸M管受氣候影響,當(dāng)?shù)靥O果產(chǎn)量普遍低,大部分果農(nóng)3畝地產(chǎn)果大都在4000公斤~4500公斤左右,可自家的蘋果竟然產(chǎn)了1萬公斤。只不過,老王也沒高興太久,他憑著20多年產(chǎn)銷蘋果的經(jīng)驗(yàn),以及聽到陜西、山東那邊蘋果豐產(chǎn)的消息,他感覺今年家門口蘋果的銷售情況不會(huì)太理想。
20多天前,當(dāng)蘋果收購價(jià)是1.2元/公斤的時(shí)候,老王嘗試性地先賣掉五分之一的蘋果??勺罱鼉商欤N售情況越來越糟糕,果商給出的收購價(jià)已經(jīng)低至不足1元/公斤了。
老王說,1公斤蘋果的價(jià)格如果賣不到1.2元以上,果農(nóng)等于白忙活一年。種果樹,1畝地花在化肥上的錢接近800元,3畝地就是2400元;農(nóng)藥也得花近1000元;給果樹澆水大約花1500元;此外,還得雇人給蘋果套袋,這也是上百元的開銷,這些“看得見”的大小花銷在5000元以上。這筆費(fèi)用里,還沒計(jì)算家里人日復(fù)一日的勞動(dòng)成本。
讓老王記憶猶新的是,去年落果不論果子的成色,收購價(jià)都在1.6元/公斤。今年落果的收購價(jià)格就差遠(yuǎn)了,20多天前,一公斤落果的收購價(jià)還能賣到0.3元,可現(xiàn)在果汁廠開出的收購價(jià)已經(jīng)低至0.1元/公斤了。這種落差,果農(nóng)們做夢都沒想到。從果汁廠方面?zhèn)鱽淼南⑹?,去年收購價(jià)格過高,市場上接受不了,好多果汁廠依賴的是產(chǎn)品出口。今年,商家就學(xué)精明了,自然會(huì)壓低收購價(jià)格,而且還對質(zhì)量挑三揀四。
還有近五分之四的蘋果沒賣出去,老王打算怎么辦?老王電話一端語氣間都是無奈:想怎么辦,自己說了也不算。價(jià)格差不多就賣。
老王有點(diǎn)苦中作樂地說,種了20多年的蘋果,也曾遇到過蘋果難賣的年頭,不過自家的日子和全球金融危機(jī)產(chǎn)生關(guān)聯(lián),蘋果會(huì)因國際性的危機(jī)不好賣,這還是第一次。
果農(nóng)經(jīng)紀(jì)人:千呼萬喚沒人來買
有新需求,就會(huì)催生新事物。在運(yùn)城市臨猗縣留尚村,這個(gè)家家戶戶靠種蘋果為生的村莊,今年秋天以來,多了一個(gè)新“角色”——果農(nóng)經(jīng)紀(jì)人,村里會(huì)上網(wǎng)的女人鳳毛麟角,吉俊紅被鄉(xiāng)親們很倚重地推到了這把椅子上。
截至11月23日,吉俊紅在不同類別的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站上已發(fā)布信息100余條,這些信息的內(nèi)容都一樣,幫村民們出售蘋果。吉俊紅介紹說,信息發(fā)出去,有不少全國各地的果商來電話詢問,不過在一番比價(jià)后,他們認(rèn)為村里的蘋果性價(jià)比不夠高,往往是電話過后就杳無消息。
吉俊紅說,往年這個(gè)時(shí)候,鄉(xiāng)親們地面上的蘋果基本上賣完了,今年1/10的蘋果都沒有銷掉。從蘋果價(jià)格來說,去年包膜的蘋果一公斤至少2元,包紙袋的蘋果一公斤在2.4元左右;同樣的蘋果,今年膜袋蘋果1元/公斤、紙袋蘋果1.4元/公斤都沒人買。去年此時(shí),全國各地的果商紛至沓來,就是車水馬龍的景象,村民們的蘋果簡直是供不應(yīng)求,連落地的蘋果都可以一公斤1.6元賣給果汁廠,可是今年,果商們千呼萬喚都不來。她說,去年種植十幾畝果樹的村民,當(dāng)年的蘋果收入可以蓋起一座漂亮的兩層樓房,今年,好多人的果子壓根找不到買主。
村民們的蘋果滯留在家里一時(shí)銷不掉,作為果農(nóng)經(jīng)紀(jì)人的吉俊紅的情景是不是好一點(diǎn)?她自家的蘋果賣出去了沒有?吉俊紅說,她家只產(chǎn)了2500公斤蘋果,本來是想自己賣到外地,可是最近蘋果的行情很不穩(wěn)定,一天一個(gè)價(jià),不敢賣。11月24日,考慮到冬季蘋果儲藏成本問題,吉俊紅“橫下一條心”以0.88元/公斤的價(jià)全部賣了。她大姑姐家今年產(chǎn)的蘋果在2萬公斤左右,雖然也渴望賣,可是果商給的價(jià)格才每公斤1元,大姑姐家的蘋果八成是大蘋果,品相好,品種都是紅富士,自己的預(yù)期是至少1.2元/公斤,可是和果商談不攏,今年就是買方市場,想等更好的機(jī)會(huì),可大家心里都沒底——機(jī)會(huì)什么時(shí)候能來?
吉俊紅和村民們一樣,最初也不理解今年的蘋果怎么會(huì)如此難賣。后來看電視、聽廣播、上網(wǎng),才了解到金融危機(jī)已經(jīng)波及到自己家門口了,蘋果也是危機(jī)鏈條里的一個(gè)小接口,這種大事件無人能幸免;二是山東、陜西今年蘋果豐產(chǎn),相對來說蘋果質(zhì)量比山西的好些,是紙袋蘋果,這對運(yùn)城市的蘋果是一個(gè)不小的沖擊。
對蘋果難銷的理由,鄉(xiāng)親們能聽得懂,可大家心頭的愁云卻揮之不去。眼看寒冬即將到來,在上凍之前,蘋果賣不出去,只能打箱子包裝好蘋果進(jìn)冷庫,租用冷庫價(jià)格不菲,一箱蘋果得2~3元。如今,村民們只盼望一年的收成早日拿到手,但是這場全球性的金融危機(jī),讓村民們也不得不多承擔(dān)一些。
蘋果經(jīng)銷商:進(jìn)貨量減少了一半
往年進(jìn)入11月就是水果經(jīng)銷商的銷售旺季了。今年11月的日歷都快翻過去了,省城大大小小的水果經(jīng)銷商的生意做得還是波瀾不驚。
11月24日,位于太原市水西關(guān)街的建軍果品經(jīng)銷部的老板郝建軍告訴記者,今年冬天,他店里的蘋果只進(jìn)了5~6批(1批蘋果大約10噸),是去年進(jìn)貨量的一半,理由是他自己的直覺——害怕賣不完。
郝建軍說,他對銷量的擔(dān)心,原因來自近期走哪兒都能聽到的幾個(gè)字:全球性金融危機(jī)。今年冬天,不論是去哪個(gè)地方進(jìn)蘋果,還是和果農(nóng)談價(jià)格,每個(gè)環(huán)節(jié)他都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地感受到了金融危機(jī)帶給蘋果市場的震動(dòng)。
他介紹說,以去年和今年到運(yùn)城那邊的農(nóng)村進(jìn)蘋果為例,去年的情景是,蘋果在地頭,果商得自己裝袋,質(zhì)量也沒得挑選,稍微對質(zhì)量有點(diǎn)質(zhì)疑,果農(nóng)就掛起“從哪兒來回哪兒去”的撲克臉,根本不和我們多講話,收他蘋果的商販多的是;至于價(jià)格,也根本沒有回旋的余地,你1.6元/公斤不收,那邊有人就給1.8元/公斤等著裝車,去年果農(nóng)可算是揚(yáng)眉吐氣到家了。今年的情景,顛倒了個(gè),你還沒打算去收購蘋果呢,那邊果農(nóng)就急不可待地催促過去看看,并許諾過去收購蘋果期間的吃飯、住宿全包,這在去年想也不用想;蘋果的質(zhì)量自然是挑選的余地大了,從蘋果的品相、表面的觀感、到口感,果商可以統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)疑;今年的收購價(jià)格的確要比去年便宜不少。
距離郝建軍去運(yùn)城收購蘋果大約過去半月的時(shí)間,蘋果的收購價(jià)格又便宜了近30%。說起最近的銷售情況,郝建軍還是以往年為例做了說明。往年同期,每天的營業(yè)額在5000元以上,今年一般在1000元左右徘徊,極偶然時(shí)能達(dá)到5000元。他舉例說,一個(gè)普通消費(fèi)者去年這時(shí)可能會(huì)一次性購買10個(gè)蘋果,但今年買5個(gè)就不錯(cuò)了。郝建軍認(rèn)為,金融危機(jī)對自己買賣的影響,表現(xiàn)為市民的擔(dān)憂,他們擔(dān)心這場金融危機(jī)波及到自己的生活。即使他眼下的工資沒變,但是他恐懼,害怕自己的收入會(huì)減少或者擔(dān)心自己的工作會(huì)失去。
日營業(yè)額的減少,不變的日常開支,就連只擁有8個(gè)雇員的老板郝建軍也像華爾街那些大公司的老板們一樣,每天都要冥思苦想一個(gè)大問題:怎么才能“挺過這個(gè)冬天”。最近,他想到一個(gè)不是很理想的辦法——擇日裁員,縮減一下開支。
24日上午,在記者采訪郝建軍期間,他的愛人一直在房間里收拾衣服。她說,生意好的時(shí)候,她需要在外面和雇員們一起招呼客人,根本沒空待在家,但最近,她多數(shù)時(shí)候待在家里。她接著說,即便在家,如果有收入,外邊的雇員也會(huì)把收入交給她,但這都過去一個(gè)小時(shí)了,卻沒有一角錢進(jìn)賬。
記者離開前,她說她現(xiàn)在特別想知道,這場金融危機(jī)多會(huì)兒才能過去? (朱利)