今年,糧食問題的重要性近十年來再次被提到了一個前所未有的高度。因為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性,糧價不僅關(guān)乎百價,從某種意義上來講,甚至關(guān)乎經(jīng)濟全局。糧食能否穩(wěn)定?糧食增收的難題如何破解?強基固本的農(nóng)業(yè)該如何走?不少人認為,對于人多地少的中國農(nóng)村,適度規(guī)模經(jīng)營十分遙遠。但隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快,農(nóng)村人口大量向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營其實并不遙遠。十七大報告也曾明確提出:按照依法自愿有償原則,健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場,有條件的地方可以發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
光點一:盤活生產(chǎn)資源,農(nóng)民增產(chǎn)增收增效
除耕地外,內(nèi)蒙古興安盟還將牲畜等生產(chǎn)資料納入有償流轉(zhuǎn)的試點范圍。興安盟扎賚特旗興華嘎查(村)的養(yǎng)羊能手寶興,先后承包了10戶貧困戶的40只母羊。按照合同,他每年給每戶各補償2只羊羔、2斤羊絨和100元錢,3年后承包的40只羊全部返還,養(yǎng)羊收益按6:4的比例分成。
目前,這種生產(chǎn)模式已在興安盟不少地方出現(xiàn)。據(jù)介紹,扎賚特旗紅旗嘎查(村)的2550只羊承包給10個養(yǎng)殖大戶,經(jīng)過半年多飼養(yǎng),已產(chǎn)羔1000余只,僅此一項就實現(xiàn)戶均增收3000多元。
而安徽省霍山縣則創(chuàng)新運用“以戶對接”方式,有效推進了農(nóng)村閑置資產(chǎn)合法合規(guī)、合情合理的流轉(zhuǎn)。
霍山縣大化坪鎮(zhèn)移民朱思存,原來住在大山上,因為國家重點工程建設(shè)需要,舉家搬遷。在政府協(xié)調(diào)下,他與縣中醫(yī)院醫(yī)師張守福進行了“對接”。張守福原住在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,家中尚有4間房屋、4畝多田地、20多畝山場,配偶及子女隨遷至縣城居住,農(nóng)村的房屋長年無人居住,山場田地?zé)o人管理,資源嚴(yán)重浪費。雙方經(jīng)過談判、公證,朱思存交付張守福5萬多元,接手張守福家部分資產(chǎn)。這樣一來,張守福了結(jié)了一個牽掛,而朱思存也在舊房拆遷后,很短時間內(nèi)不用建設(shè)就搬入新家,并獲得足夠的生產(chǎn)資料,迅速恢復(fù)了正常的生產(chǎn)生活。
從目前霍山縣已經(jīng)完成的近百戶“以戶對接”的統(tǒng)計來看,戶均轉(zhuǎn)讓價格在8萬元左右,涉及流轉(zhuǎn)承包權(quán)的土地及山場1500多畝,盤活沉淀資金800多萬元,閑置土地每年可增收100多萬元。
光點二:農(nóng)村合作組織涌現(xiàn),農(nóng)民走向“新聯(lián)合”
近年來各地興起了一股“合作”熱潮,農(nóng)民們紛紛改建、組建或加入專業(yè)合作社,抱團組織生產(chǎn),聯(lián)合走向市場,邁出了傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新步伐。
這些合作社有的從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“變身”而來,有的由流通組織、經(jīng)紀(jì)人組建而成,也有的從原來政府主導(dǎo)組建的各類農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)協(xié)會轉(zhuǎn)制而成。
“東北大糧倉”吉林省依托各種農(nóng)村合作組織,有效地把農(nóng)民和資金組織起來。吉林省乾安縣所字鎮(zhèn)則字村黨支部書記李志祥說:“噴灌省水,可成本太高。村里成立了農(nóng)機合作社并建立農(nóng)業(yè)機械化示范區(qū),不僅爭取了政府的投資,也吸引了很多農(nóng)民入股。有了資金,合作社做的第一件事就是引進了先進的噴灌設(shè)備,這樣無論有雨沒雨,全村900公頃土地都能喝上水!”
在江西省萬載縣,依靠有機農(nóng)業(yè)協(xié)會從龍頭企業(yè)拿訂單,指導(dǎo)和監(jiān)督農(nóng)民生產(chǎn),全縣已發(fā)展有機認證耕地面積近5萬畝,29種農(nóng)作物獲得了歐盟、美國和日本有機認證,成為“江南有機農(nóng)業(yè)第一縣”。
在四川省資陽市,截至去年11月底,成立了100多個專業(yè)合作社,多數(shù)是生豬合作社。在這些合作社的推動下,一些養(yǎng)豬專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打出了自己統(tǒng)一的綠色環(huán)保產(chǎn)品品牌。
光點三:“三化”打造農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
據(jù)《半月談》報道,山東瓜菜產(chǎn)業(yè)憑借標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、國際化這三大鮮明特點,越來越清晰地描繪出一條有中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展之路。
“以前想咋種就咋種,現(xiàn)在與瓜菜公司簽了約,種什么品種,啥時開始施肥,一次打多少農(nóng)藥……每天都有技術(shù)員上門指導(dǎo)?!痹谏綎|省壽光市稻田鎮(zhèn)劉營村的一個冬暖式大棚里,農(nóng)民劉洪亮對記者說:“標(biāo)準(zhǔn)化種菜以來,一個大棚一年能多收入5000多元錢。”
劉洪亮所說的“標(biāo)準(zhǔn)化”是指山東省以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為核心進行的一場徹底革命。小到一根黃瓜的長度,大到萬畝山藥的脫毒;從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的“準(zhǔn)入制”到冬暖式大棚的“準(zhǔn)建制”;從農(nóng)藥殘留檢測中心到蔬菜安全追溯管理體系……山東在育苗、移栽、施肥、用藥等環(huán)節(jié)實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從田間到餐桌實行全程監(jiān)控,織就了一張農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大網(wǎng)。
山東提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,引導(dǎo)“只知道埋頭種地”的農(nóng)民開展種植、加工、運輸、銷售一條龍服務(wù),大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值,推動了農(nóng)業(yè)從溫飽型向效益型轉(zhuǎn)變。瓜菜生產(chǎn)早已成為山東農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。在瓜菜主產(chǎn)區(qū),瓜菜收入占到農(nóng)民人均年收入的一半以上。
像兵馬俑一樣,“陜西蘋果”開始在世界范圍受到越來越多的歡迎。陜西蘋果在國際市場有了話語權(quán),其國際化道路,還突出表現(xiàn)在加工用果的吞吐能力方面。全省連年加工消化蘋果超過總量的1/3,產(chǎn)品95%以上出口,定點專供可口可樂、雀巢等全球著名企業(yè),陜西蘋果濃縮果汁也在全球獲得了定價權(quán)。
按照今年《政府工作報告》的要求,今年新農(nóng)村建設(shè)突出抓好“大力發(fā)展糧食生產(chǎn)、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、拓寬農(nóng)民增收渠道”三件事,并通過五個主要措施來實現(xiàn),即:大力增加投入、強化和完善農(nóng)業(yè)支持政策、堅持最嚴(yán)格的耕地保護制度、完善農(nóng)業(yè)科技推廣和服務(wù)體系、以及全面推進農(nóng)村改革。改革開放三十年來,三農(nóng)工作取得的巨大成就主要得利于改革,今后的三農(nóng)問題還是要靠改革,特別是要靠標(biāo)本兼治。農(nóng)業(yè)的“多予、少取、放活”制度不是只停留在口頭上的一句話,讓制度真正有生命、讓制度活起來,只有深化改革,把束縛農(nóng)民積極性發(fā)揮的體制性因素破除掉,探索新的制度機制、工作方式,團結(jié)人心、凝聚力量,處理好“輸血”和“造血”的關(guān)系,才能切實做好“農(nóng)”字大文章。