馮隨成：開拓田營騰飛路

山西省永濟(jì)市開張鎮(zhèn)田營村是一個(gè)沒有任何礦產(chǎn)資源的村莊，一不靠灘，二不靠山，人均耕地不足2畝。如何在這有限的土地上做文章，讓村民們盡快走上富裕路？田營村黨支部一班人在村黨支部書記馮隨成的帶領(lǐng)下，以超前的意識(shí)，使田營村發(fā)生了翻天覆地的變化，取得令人瞻目的成就。

栽植紅薯加工粉條是田營村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。近年來，田營人不甘落后，大膽創(chuàng)新，通過“四次技術(shù)革命”，改造提升粉條加工設(shè)備，使粉條加工由原來的小作坊式人工操作變成田營薯業(yè)有限公司的大規(guī)模機(jī)械化操作，由原來的季節(jié)性加工轉(zhuǎn)變?yōu)槌Ｄ昙庸?，由自產(chǎn)自銷轉(zhuǎn)變?yōu)榧w營銷，形成了種植、加工、銷售一條龍的格局，使“一村一品”產(chǎn)業(yè)步入市場化。田營村每年加工粉條300多噸，產(chǎn)值150余萬元，僅此一項(xiàng)人均收入超過1 000元。

放下鋤把握勺把，田營農(nóng)民闖天下。1990年，田營村有3戶農(nóng)民外出開起了永濟(jì)餃子館，由于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，受到歡迎，打出了永濟(jì)餃子的品牌，年純收入都在3~4萬元，超過了栽植紅薯加工粉條的收入。田營村黨支部本著“減少農(nóng)民就是富裕農(nóng)民”的思路，號(hào)召農(nóng)民走出家門開飯店。通過典型的示范引路，田營村外出開飯店的人員逐年增多，現(xiàn)在有200余戶、600余人參與經(jīng)營，其中開大酒店的有10戶，在外辦企業(yè)的有9戶，常年搞運(yùn)輸?shù)挠?0余戶，在外務(wù)工經(jīng)商人員每年可拿回700余萬元，戶均增收2萬余元。目前全村存款百萬元以上的有6戶，50萬元以上的有25戶，10萬元左右的有120余戶，通過第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，農(nóng)民的收入得到了突破性的提高。

1995年，按照“瞻前、長遠(yuǎn)、自由、統(tǒng)一”的原則，村黨支部提出了“領(lǐng)先一步是財(cái)富，落后一步是包袱”的口號(hào)，聘請城建部門進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的村莊規(guī)劃，采用建筑模式統(tǒng)一、外觀立面裝修色調(diào)統(tǒng)一、庭院透視墻模式統(tǒng)一、院落及房屋水平統(tǒng)一的“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，規(guī)劃方案包括舊村改造和新住宅小區(qū)建設(shè)兩大部分。村莊整治完成后，可退耕88.4畝土地，原住宅土地徹底得到復(fù)墾。經(jīng)過近幾年的不斷建設(shè)，目前田營村已建成新住宅54戶，在建8戶，擬建10戶，全村已形成爭先恐后建新住宅的可喜局面。同時(shí)，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，村兩委帶領(lǐng)群眾先后建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)大樓，建好了學(xué)生公寓和餐廳，引進(jìn)了多媒體設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育；建設(shè)了科技圖書室、黨員活動(dòng)陣地、村級(jí)衛(wèi)生所、便民超市、村民休閑廣場，安裝了健身器材、籃球架、羽毛球網(wǎng)等體育設(shè)施；實(shí)施了永濟(jì)市百村集中飲水工程，告別了多年來吃高氟水的歷史；村內(nèi)全面實(shí)施了硬化、綠化、亮化、美化，實(shí)現(xiàn)了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠的宜人景象。