論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

　　【摘 要】 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)要素和資本結(jié)構(gòu)的變化使企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，應(yīng)從財(cái)務(wù)管理理念、人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理機(jī)制以及管理所采用的方式、手段等方面，對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)踐進(jìn)行創(chuàng)新。
　　【關(guān)鍵詞】 知識(shí)經(jīng)濟(jì)； 財(cái)務(wù)管理； 創(chuàng)新； 研究
　　
　　20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理從獨(dú)立走向完善的時(shí)期。從20世紀(jì)初期籌資管理，到二戰(zhàn)后的資產(chǎn)管理（內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理）；從60年代中期的投資管理，再到70年代的通貨膨脹財(cái)務(wù)管理，以及80年代中后期的國(guó)際經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理，這五次飛躍性的變化，被稱為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮?，F(xiàn)代企業(yè)的管理活動(dòng)，通過有效的分工和分權(quán)的形式，形成了系統(tǒng)的專業(yè)化管理模式。在此模式中，有的側(cè)重于物流或人力資源的管理，而有的則主要注重于資金流形式的管理。總之，財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的發(fā)展，是理財(cái)環(huán)境綜合作用的結(jié)果，21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理所面臨的更加紛繁復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，必將對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論的研究產(chǎn)生前所未有的深刻影響。
　　
　　一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
　　
　?。ㄒ唬┈F(xiàn)有大多數(shù)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)嚴(yán)重妨礙著信息化、知識(shí)化理財(cái)
　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向，數(shù)字化技術(shù)、信息高速公路將使企業(yè)的交易、決策信息在瞬間完成，“媒體空間”、“網(wǎng)上實(shí)體”使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間變小，這就決定了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)能力、敏銳的處理接受信息能力及科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰ΑＴ跈C(jī)構(gòu)設(shè)置上，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)是管理層次和中間管理人員少，強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)，具有靈敏、高效、快速的特征。而我國(guó)現(xiàn)有大中型企業(yè)是以公有制為主導(dǎo)的，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置成金字塔型，中間層次多，缺乏創(chuàng)新和靈活性，效率低下；財(cái)務(wù)管理人員理財(cái)觀念滯后，理財(cái)知識(shí)欠缺，理財(cái)方法守舊，習(xí)慣性地一切聽從領(lǐng)導(dǎo)，缺乏掌握科學(xué)、技術(shù)、信息、管理等知識(shí)的主動(dòng)性。因此，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中一些較為先進(jìn)的方法在企業(yè)理財(cái)中并沒有得到真正運(yùn)用，或者依然穿舊鞋走老路，或者只是停留于形式上的模仿。這與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)理財(cái)人員、理財(cái)機(jī)構(gòu)的要求相距甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重妨礙了信息化、知識(shí)化理財(cái)?shù)倪M(jìn)程。
　　
　　（二）現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的投資決策需要
　　傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將會(huì)大大提高。而現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理的理論體系中，與有形資產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)容較為詳盡完善，對(duì)無形資產(chǎn)管理則涉及較少。在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價(jià)值，習(xí)慣通過擴(kuò)大廠房、增加設(shè)備等方法進(jìn)行資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，而不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。因此，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資決策的需要。
　　
　?。ㄈ┊a(chǎn)權(quán)理論及制度制約著企業(yè)財(cái)務(wù)的資源配置，加劇了股東、經(jīng)營(yíng)者和員工之間的利益沖突
　　產(chǎn)權(quán)作為一切經(jīng)濟(jì)制度的基石，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為起制約作用。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，必然受產(chǎn)權(quán)制度的制約。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)，它改變了企業(yè)配置結(jié)構(gòu)，使傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)變?yōu)橐灾R(shí)為基礎(chǔ)的知識(shí)資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。這時(shí)，財(cái)務(wù)起著“倉(cāng)庫(kù)”作用，任何“智力資本”最終都要轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)。而現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論和制度仍然停留在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“兩權(quán)論”即“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離”，它仍然維護(hù)“財(cái)務(wù)資本雇傭勞動(dòng)”的邏輯，維護(hù)“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，忽視了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中人力資本對(duì)公司發(fā)展的重大作用以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素和資源貢獻(xiàn)格局的重大轉(zhuǎn)變。
　　
　　（四）風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)已是財(cái)務(wù)管理中的重要問題
　　現(xiàn)代企業(yè)的理財(cái)中，人們已普遍意識(shí)到籌資有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，投資時(shí)收益與風(fēng)險(xiǎn)并存。但是，對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)給企業(yè)帶來更大的決策風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)、開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、貨幣風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)卻意識(shí)淡薄，往往不能自覺地去衡量和防范這些風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何自覺認(rèn)識(shí)并有效防范、抵御各種風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)，使企業(yè)更好地發(fā)展，已是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理需要研究和解決的一個(gè)重要問題。
　　
　　二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理亟待創(chuàng)新
　　
　　人類正在步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)使傳統(tǒng)以物質(zhì)資本為主要內(nèi)容的配置結(jié)構(gòu)改變?yōu)橐灾R(shí)資本為主的配置結(jié)
　　構(gòu)。為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，財(cái)務(wù)管理理論必須以全新的思維方式，拓展出全新的理論視野，表現(xiàn)出與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理完全不同的新特征。筆者認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)當(dāng)主要從以下方面入手，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的工作機(jī)制。
　　
　　（一）提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)，優(yōu)化財(cái)會(huì)部門管理機(jī)制
　　財(cái)會(huì)人員具有較高的整體素質(zhì)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的前提。首先要努力從整體上提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)，抓好財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的更新，使他們掌握與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理有關(guān)的各種知識(shí)，尤其是要抓好計(jì)算機(jī)知識(shí)、稅務(wù)、金融、財(cái)政以及社會(huì)心理學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。其次，在內(nèi)部管理上，要大膽引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，搞好機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員交流，建立“流動(dòng)上崗、定期輪崗”制度，激發(fā)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性。同時(shí)，財(cái)務(wù)首長(zhǎng)要注重改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，借鑒西方管理哲學(xué)提出的“以人為本”的人力資源學(xué)說，努力做到真正珍視、關(guān)心、重視人才，增加用人透明度，使人盡其才，達(dá)到“士為知己者用”，從而有效杜絕“人在曹營(yíng)心在漢”的思想游離現(xiàn)象，為提高財(cái)務(wù)管理工作水平提供可靠的人員保證，還要運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，加快會(huì)計(jì)信息溝通，不僅人盡其才，而且物盡其用，充分挖掘內(nèi)部資源。
　　
　　（二）采用先進(jìn)的科技手段，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法的網(wǎng)絡(luò)化、信息化
　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)，以信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使信息傳播、處理和反饋的速度加快，出現(xiàn)了所謂“媒體空間”和“網(wǎng)上實(shí)體”。這就決定了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須樹立牢固的信息理財(cái)觀念，全面、準(zhǔn)確、迅速地搜集、分析和利用信息，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)作。知識(shí)經(jīng)濟(jì)拓寬了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間，改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式，使之呈現(xiàn)出明顯的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化特征。容量巨大、高速互動(dòng)、知識(shí)共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更多地體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。因此，財(cái)務(wù)管理要積極采用以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為代表的先進(jìn)科技手段，盡快實(shí)行財(cái)務(wù)管理方法的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。
　　
　?。ㄈ┙⑦m合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的籌資系統(tǒng)
　　企業(yè)籌資是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)對(duì)資金的需要，通過一定的渠道，采取適當(dāng)?shù)姆绞剑@取所需資金的一種行為。企業(yè)籌資的基本目的是為了自身的生存和發(fā)展。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的籌資理論，自不足論。改革開放20多年來，我國(guó)的籌資一方面是面臨全社會(huì)資金的普遍短缺，一方面是我國(guó)政府管制影響下企業(yè)籌資方式的單一和籌資渠道的狹窄，使得目前我國(guó)企業(yè)的籌資主要是向銀行貸款。而同時(shí)在貸款協(xié)議中缺少各種限制性條款，這樣一來，由于銀行貸款安全性保障的缺失，從而造成了大量銀行不良資產(chǎn)，成為金融領(lǐng)域的一大社會(huì)問題?？傊?，我國(guó)目前的籌資系統(tǒng)處于低級(jí)階段，其改革與完善首先在宏觀上有三個(gè)方向：一是進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與資金市場(chǎng)；二是加快政府職能的徹底轉(zhuǎn)變，建立明確的產(chǎn)權(quán)主體；三是營(yíng)造良好的法律環(huán)境。而對(duì)于微觀方面的要求則體現(xiàn)在企業(yè)籌資主體地位的確立，有自主權(quán)才能最大限度地發(fā)揮能動(dòng)性去選擇最適合企業(yè)的最佳籌資方案。
　　
　　
　　（四）樹立融智比融資更重要的理念
　　從一般意義上說，軟資源對(duì)硬資源的開發(fā)和利用具有重要的決定性作用，這個(gè)作用的結(jié)果又反饋于整個(gè)泛資源系統(tǒng)。硬資源是被動(dòng)的，軟資源是主動(dòng)的，人們往往利用軟資源來開發(fā)和利用硬資源。軟硬資源的這個(gè)關(guān)系在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代表現(xiàn)得更加明顯。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)企業(yè)發(fā)展起決定作用的戰(zhàn)略性資源為硬資源即傳統(tǒng)的自然資源和財(cái)務(wù)資源，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)則將戰(zhàn)略性資源轉(zhuǎn)移到知識(shí)、信息及其創(chuàng)新能力上來，軟資源或知識(shí)資源成為企業(yè)生存和發(fā)展的首位資源。有鑒于此，企業(yè)在理財(cái)時(shí)應(yīng)確立“軟資源第一”的觀念，并通過合理的資金運(yùn)作，培育和擴(kuò)張軟資源，以此優(yōu)化企業(yè)資源結(jié)構(gòu)，順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
　　
　?。ㄎ澹o形資產(chǎn)管理確立為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)之一
　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)使技術(shù)成為企業(yè)生產(chǎn)要素的核心，專有技術(shù)、專利權(quán)、商標(biāo)、商譽(yù)和信息等以知識(shí)為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著決定性作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率已高達(dá)60%～80％。無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比重越來越大，它對(duì)企業(yè)未來現(xiàn)金流量的影響不容忽視。因此，必須改變以往那種重有形資產(chǎn)輕無形資產(chǎn)的習(xí)慣做法，將無形資產(chǎn)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)之一。
　　
　?。┌扬L(fēng)險(xiǎn)管理放到重要地位
　　風(fēng)險(xiǎn)投資將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代重要的投資方式和內(nèi)容，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中更是如此。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有兩個(gè)主要特點(diǎn)：一是高風(fēng)險(xiǎn)性，主要表現(xiàn)為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高，投資周期長(zhǎng)。二是高收益性。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一旦成功，將給投資者帶來高于原始投資數(shù)倍甚至幾十倍的巨額收益。在新的世紀(jì)里，由于受信息傳播速度加快、媒體空間擴(kuò)大、產(chǎn)品壽命周期縮短以及無形資產(chǎn)投入增加等因素的影響，企業(yè)必將面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。另外，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以高新技術(shù)為內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，使企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。這些因素決定了必須把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在財(cái)務(wù)管理的重要地位。
　　
　?。ㄆ撸└母锓峙渲贫?，讓知識(shí)資本的所有者參與企業(yè)收益的分配
　　在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過程中，信息、知識(shí)、技術(shù)以及接受、利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術(shù)的員工在整個(gè)財(cái)富創(chuàng)造過程中的作用日益重要，知識(shí)成為企業(yè)價(jià)值的主要決定因素。隨著知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位的日益提高，必然要求確立知識(shí)資本的地位，使知識(shí)及利用知識(shí)、創(chuàng)新知識(shí)的能力成為重要的分配依據(jù)。這樣，知識(shí)資本的所有者必將在更大范圍內(nèi)參與企業(yè)收益的分配。與此相適應(yīng)，企業(yè)傳統(tǒng)的收益分配格局將被打破，企業(yè)員工的工資及其他形式的報(bào)酬將會(huì)提高，資本所有者的報(bào)酬將相對(duì)減少。
　　
　　三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)意義
　　
　　財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)現(xiàn)了量的漸進(jìn)積累之后，由于相關(guān)因素的影響和改變，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突變飛躍。繼承和創(chuàng)新交替演進(jìn)的過程，就是新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的產(chǎn)生形成過程。實(shí)際上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新就是一種更有效而尚未被企業(yè)采用的新的財(cái)務(wù)管理方式或方法的引入。應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，全面創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)踐，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
　　首先，有助于解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。目前，在對(duì)國(guó)有企業(yè)的改組、改造過程中，出現(xiàn)了許多亟待解決的財(cái)務(wù)管理問題，如資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，多元投資組合的確定，利潤(rùn)分配政策的制定，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建立，企業(yè)價(jià)值的評(píng)估，證券市場(chǎng)的有效性，信息披露的規(guī)范化等。全面創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，能夠在一定程度上解決這些長(zhǎng)期困擾經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的良性發(fā)展，進(jìn)而維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。其次，有助于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革。為了進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制和國(guó)企改革，必須積極推進(jìn)各項(xiàng)配套改革，如建立有效的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管營(yíng)運(yùn)機(jī)制，健全社會(huì)保障體系等問題。在這些配套改革中，又將出現(xiàn)許多新的財(cái)務(wù)管理問題，比如，國(guó)家作為社會(huì)管理者應(yīng)如何對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控和指導(dǎo)？國(guó)家作為國(guó)有資產(chǎn)所有者應(yīng)如何對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)進(jìn)行管理和監(jiān)督？如何對(duì)退休基金、住房基金等有關(guān)基金進(jìn)行管理和投資？通過全面創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，重視和解決好這些問題，才能為推進(jìn)國(guó)企改革創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，為深化改革掃清障礙。最后，有助于知識(shí)型、創(chuàng)新型企業(yè)的建立。與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，由于極大地提高了知識(shí)、信息、技術(shù)等軟資源在企業(yè)運(yùn)行中的地位，更加重視企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新能力，必將推動(dòng)企業(yè)向知識(shí)型、創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展?！?br/>　　
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