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    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源會(huì)計(jì)

    2008-12-29 00:00:00鄭利群
    會(huì)計(jì)之友 2008年16期


      【摘 要】 本文通過(guò)對(duì)我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源會(huì)計(jì)現(xiàn)狀的分析,提出知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要人力資源會(huì)計(jì)的觀點(diǎn),同時(shí)客觀分析了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題并提出解決辦法。
      【關(guān)鍵詞】 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代; 人力資源會(huì)計(jì); 問(wèn)題; 探討
      
      一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要人力資源會(huì)計(jì)
      
      “如果為使一個(gè)員工具備完成某項(xiàng)工作所需要的技能而對(duì)他投入一定的時(shí)間和金錢,那么就可以把他比作一臺(tái)買進(jìn)的機(jī)器,為了獲得技能而花費(fèi)的費(fèi)用可以被看作是在員工身上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的固定的資本”。這是18世紀(jì)英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密在著名的《國(guó)富論》中提出的人力資本思想。1964年,美國(guó)密西根大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)家郝曼森首次提出人力資源會(huì)計(jì)概念。改革開(kāi)放之初,人力資源會(huì)計(jì)引入我國(guó)。經(jīng)過(guò)近30年的探討,人力資源會(huì)計(jì)的理論研究實(shí)踐探討已初具雛形。
      在高新技術(shù)革命的浪潮已經(jīng)把世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)從物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)推向人力資源的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵因素的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在人口眾多的我國(guó),推行人力資源會(huì)計(jì)更加必要而迫切。
      
      (一)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要人力資源會(huì)計(jì)
      知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已不僅決定于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小和財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的多少,還要取決于其是否擁有雄厚的富有生命力的可持續(xù)的人力資源。人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越大,人才已成為經(jīng)濟(jì)資源中最重要的因素,是企業(yè)財(cái)富的象征和源泉。因此,將人力資源作為企業(yè)的資產(chǎn),運(yùn)用會(huì)計(jì)的方法對(duì)其加以確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,以滿足企業(yè)內(nèi)部和外部對(duì)企業(yè)信息的需求已成為時(shí)代的必然要求。
      
     ?。ǘ﹪?guó)家宏觀調(diào)控需要人力資源會(huì)計(jì)
      我國(guó)人力資源總量巨大而質(zhì)量相對(duì)偏低。如果能夠基于人力資源的經(jīng)濟(jì)特征,通過(guò)人力資源會(huì)計(jì)確認(rèn)人力資源的成本和價(jià)值,對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行研究分析,形成人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告,國(guó)家便可以掌握各行各業(yè)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)維護(hù)現(xiàn)狀,從而采取相應(yīng)的宏觀調(diào)控手段,促進(jìn)人力資源的合理調(diào)配。從宏觀上確定人力資源開(kāi)發(fā)方向,引導(dǎo)人力資源合理流動(dòng),優(yōu)化人力資源的配制,達(dá)到供求平衡。
      
      (三)企業(yè)管理需要人力資源會(huì)計(jì)
      知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才是第一生產(chǎn)力。誰(shuí)爭(zhēng)取到高素質(zhì)人才,誰(shuí)就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。為了增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,就要吸引外部人才,留住優(yōu)秀員工;就必須設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施各種吸引人才和激勵(lì)人才的措施,以滿足他們的物質(zhì)和精神需求。在這種條件下,企業(yè)就必須考慮人力資源權(quán)益的確認(rèn)和計(jì)量,考慮如何對(duì)物質(zhì)資本投資者和人力資本投資者進(jìn)行利潤(rùn)分配。這些都要求企業(yè)管理部門掌握企業(yè)的人力資源成本、價(jià)值、權(quán)益等諸多方面的詳細(xì)信息。
      此外,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中將人力資源的取得成本和開(kāi)發(fā)成本只作為當(dāng)期費(fèi)用處理,不但導(dǎo)致提供的會(huì)計(jì)信息失真,而且可能誘發(fā)企業(yè)管理者的短期行為,也違背了權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。造成企業(yè)管理中缺乏人力資源的需求預(yù)測(cè)、投資預(yù)測(cè)和投資效果分析,不利于企業(yè)外部的有關(guān)各方進(jìn)行分析決策。諸多企業(yè)管理方面的需求呼喚人力資源會(huì)計(jì)。
      
      二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題
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     ?。ㄒ唬┲贫戎萍s問(wèn)題
      前一階段,理論界對(duì)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題、勞動(dòng)者權(quán)益問(wèn)題的討論非常熱烈,雖然勞動(dòng)者權(quán)益模式提出了與所有者權(quán)益相并列的勞動(dòng)者權(quán)益,大大發(fā)展了會(huì)計(jì)權(quán)益理論,但是在我國(guó)現(xiàn)階段要改變產(chǎn)權(quán)制度仍然很難,特別是在我國(guó)為數(shù)眾多的勞動(dòng)密集型企業(yè),在人力資本的討價(jià)能力方面本來(lái)就是弱勢(shì)群體。這就給人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)行中帶來(lái)很大的操作難題。因此,現(xiàn)有人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施的最大障礙是產(chǎn)權(quán)制度和分配制度制約的問(wèn)題。
      
     ?。ǘ┐_認(rèn)和計(jì)量制約問(wèn)題
      20世紀(jì)80年代至今,盡管理論界對(duì)人力資源的研究已取得了階段性的成果,但是對(duì)一些概念性內(nèi)容一直爭(zhēng)論不休,沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。比如:兩種人力資源會(huì)計(jì)模式:人力資源成本會(huì)計(jì)和人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)。都對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的前期工作,即“人力資源符合資產(chǎn)定義”進(jìn)行了詳細(xì)論述,但對(duì)于后期實(shí)質(zhì)性工作,即人力資產(chǎn)的定義,缺乏明確具體的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),且不同模式之間的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)分歧很大。在人力資源的價(jià)值計(jì)量問(wèn)題上,目前存在的計(jì)量方法很多,如完全價(jià)值法、薪酬折現(xiàn)法、經(jīng)濟(jì)價(jià)值法、商譽(yù)評(píng)價(jià)法、市場(chǎng)競(jìng)價(jià)法以及人力資源當(dāng)期價(jià)值理論、連續(xù)割差法等。計(jì)量方法雖然很多,但都存在著這樣或那樣的問(wèn)題,缺乏在會(huì)計(jì)實(shí)際中能夠被廣泛接受的具有可操作性的計(jì)量方法。
      
     ?。ㄈ┥鐣?huì)環(huán)境制約問(wèn)題
      1.我國(guó)建立人力資源會(huì)計(jì)需要的社會(huì)環(huán)境還很欠缺
      人力資源會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和客觀性要依賴一個(gè)必備的客觀條件,即:完善的人力市場(chǎng)和人力資源評(píng)估機(jī)構(gòu)。目前,我國(guó)的人力市場(chǎng)雖然比以前要完善得多,但是還存在很多的問(wèn)題,有很多的人才價(jià)值沒(méi)有被正確地評(píng)估合理價(jià)值,信息經(jīng)常有失公允,在這種情形下核算出來(lái)的人力資源成本的正確性和客觀性首先就值得人們懷疑。
      2.企業(yè)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏積極性
      我國(guó)的人力資源會(huì)計(jì)起步較晚、發(fā)展較快,雖然一些企業(yè)在人力資源會(huì)計(jì)的某一方面進(jìn)行了有益的實(shí)踐,但是,絕大部分企業(yè)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用還是采取“敬而遠(yuǎn)之”的態(tài)度,加之目前在國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)中,非人力資本占主導(dǎo)地位,控股股東有權(quán)決定企業(yè)的利潤(rùn)分配,而人力資源會(huì)計(jì)中允許人力資本參與企業(yè)利潤(rùn)分配的理論一旦成立,勢(shì)必影響現(xiàn)有股東的利益,所以控股股東必然會(huì)阻撓人力資源會(huì)計(jì)的推行,在實(shí)踐中難以真正實(shí)現(xiàn)。
      3.會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
      目前有許多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員,并沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí),只是經(jīng)簡(jiǎn)單培訓(xùn)就上崗工作。對(duì)于會(huì)計(jì)工作只限于應(yīng)付一些較為簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理,對(duì)于專業(yè)問(wèn)題沒(méi)能力解決。對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)這一新興的理論問(wèn)題更是難于應(yīng)付。
      
      三、面臨問(wèn)題的解決辦法探討
      
     ?。ㄒ唬┲鸩浇⒔∪肆Y產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和人力資源市場(chǎng)
      盡快完善我國(guó)的會(huì)計(jì)制度,規(guī)范證券市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng),通過(guò)法律手段,確保企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的所有權(quán),保證人力資源的相對(duì)穩(wěn)定,同時(shí)保障人力資源的合法權(quán)益。從法律上使企業(yè)所有者認(rèn)可職工參與收益分配的權(quán)利,以充分體現(xiàn)以人為本。與此同時(shí),完善人力資源市場(chǎng),使人才自由流動(dòng),企業(yè)可自由從市場(chǎng)上選擇其所需的人才,健全人力資源價(jià)值的評(píng)估法律依據(jù),制定普遍認(rèn)可又可操作的評(píng)估方法,真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)對(duì)人力資源信息的現(xiàn)實(shí)需求,為人力資源會(huì)計(jì)提供生存的社會(huì)基礎(chǔ)和法律基礎(chǔ)。
      
      (二)基于中國(guó)國(guó)情,加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)制度與理論體系的建立和完善
      構(gòu)建科學(xué)的具有可操作性的人力資源價(jià)值計(jì)量模型,建立統(tǒng)一的核算方法和披露體系,使之成為一門規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科體系,通過(guò)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)制度》規(guī)范人力資源會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理程序,使人力資源的計(jì)量、核算及賬務(wù)處理規(guī)范化,人力資源價(jià)值能在財(cái)務(wù)報(bào)表上客觀公正地披露。使我國(guó)的會(huì)計(jì)制度成為包括人力資本和物力資本兩大體系的會(huì)計(jì)制度。作為新興學(xué)科,建議有關(guān)部門組建由人事部門和財(cái)務(wù)部門及企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)共同參與的人力資源會(huì)計(jì)研討機(jī)構(gòu),研究討論,解決分歧達(dá)成共識(shí),解決人力資源會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)核算的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí),選擇一些人力資源比較密集、人事檔案比較規(guī)范,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)相對(duì)較高的學(xué)校、科研院所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等作試點(diǎn),發(fā)現(xiàn)并解決一些不可預(yù)見(jiàn)的特殊問(wèn)題。
      
     ?。ㄈ┏浞掷弥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代有利的條件,鼓勵(lì)企業(yè)向外資企業(yè)學(xué)習(xí)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理的成型經(jīng)驗(yàn)
      一方面向員工提供有吸引力的工資、福利、醫(yī)療、保險(xiǎn)、住房和養(yǎng)老等待遇;另一方面大力加強(qiáng)在人才培訓(xùn)方面的投資,為員工提供進(jìn)修、培訓(xùn)和升職的機(jī)會(huì),為員工創(chuàng)造發(fā)揮潛力的條件,做到待遇留人、事業(yè)留人,使全社會(huì)形成一種真正重視人才,尊重人才的氛圍。
      
     ?。ㄋ模┍M快提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的管理
      與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比,人力資源會(huì)計(jì)的核算方法更為復(fù)雜,技術(shù)要求更高。在人力資本的計(jì)量上需要進(jìn)行主觀估計(jì),要使結(jié)果盡可能科學(xué),就要求會(huì)計(jì)人員不僅要有深厚的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)、豐富的經(jīng)驗(yàn),還要具有更高的素質(zhì)?!?br/>  
      【參考文獻(xiàn)】
      [1] 劉仲文.人力資源會(huì)計(jì)[M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社.
      [2] 陳富永,陳華.人力資源會(huì)計(jì)基本問(wèn)題研究[J].財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù)版),2007(3).
      [3] 張偉彬.淺議人力資源會(huì)計(jì)[J].財(cái)會(huì)研究,2006(7).

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