獵狗“開(kāi)”公司

　　
　　話說(shuō)那群脫離了獵人的獵狗們要成立“獵狗公司”，一時(shí)間草原上是沸沸揚(yáng)揚(yáng)，獵人們咒罵獵狗們的不忠，但最激動(dòng)莫過(guò)于那些長(zhǎng)年受盡獵人們奴役的、訓(xùn)練有素的獵狗們了，它們紛紛從附近趕過(guò)來(lái)，加入到公司門(mén)下。自然的，最初的那群獵狗們就成了老板，它們以各自前日偷偷積攢的一些骨頭加上各自的專長(zhǎng)成為了公司的股東。由于充分的信任，大家達(dá)成如下口頭協(xié)議：有難同當(dāng)、有福同享、平等對(duì)待、各盡所能。
　　由于在這片土地上，它們是壟斷經(jīng)營(yíng)，因此公司剛成立不久，獵人們就被迫接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，開(kāi)始向它們尋求合作了。一時(shí)間，生意忙了起來(lái)。大家都忙壞了，所有的獵狗每天都在拚命奔跑著，收到的骨頭越來(lái)越多，但訂單還是不停地下。
　　聽(tīng)說(shuō)獵狗公司生意火爆，附近的野狗們也開(kāi)始靠近過(guò)來(lái)，獵狗公司也接受下來(lái)了，雖然素質(zhì)低點(diǎn)，但由于適應(yīng)能力極強(qiáng)，且比一般獵狗更具環(huán)境優(yōu)勢(shì)，因此倒也非常合用。業(yè)務(wù)量和人員增長(zhǎng)迅速，訂單的完成質(zhì)量開(kāi)始明顯下降，老板們感覺(jué)到有必要進(jìn)行一定的培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
　　三個(gè)月過(guò)去了，獵狗公司的員工們都累壞了，懶惰開(kāi)始出現(xiàn)了。大家確實(shí)很辛苦，老板們經(jīng)過(guò)研究，認(rèn)為需要休整一下，安排一次大型的晚會(huì)，同時(shí)在今后的工作中安排輪換休息日，以保持大家的斗志。于是，獵狗公司放假三天，獵人們沒(méi)有辦法，只好忍受。
　　經(jīng)過(guò)三天休整，獵狗公司重新恢復(fù)了活力，大家又紛紛開(kāi)始投入到工作中，一時(shí)間訂單完成率明顯提高，老板們很高興。但不久就發(fā)現(xiàn)，存在問(wèn)題，訂單完成率是提高了，但與開(kāi)頭的兩個(gè)月相比，其平均獵取數(shù)量下降了許多，原來(lái)，許多獵狗們?cè)缍奸_(kāi)始互相合作了，它們有時(shí)會(huì)把一只兔子分解成毛皮、兔肉、骨頭幾個(gè)部分然后前來(lái)交差，而由于老板都很忙，也沒(méi)有太多時(shí)間仔細(xì)檢查，只要是有戰(zhàn)利品就記上，所以會(huì)產(chǎn)生這種情況。
　　忙碌的老板開(kāi)始注意到這個(gè)問(wèn)題了，抽了時(shí)間專門(mén)研究了一下認(rèn)為產(chǎn)生的根源在于過(guò)分的信任！
　　于是老板們從具體的業(yè)務(wù)中脫離出來(lái)，制定了相應(yīng)的嚴(yán)格的規(guī)定，并進(jìn)行了一定的分工，同時(shí)不定期的全程跟蹤監(jiān)督檢查。訂單的完成率明顯提高了。屬下們雖然心中十分惱怒這種行為，但無(wú)能為力，只能接受。
　　老板們累壞了，過(guò)于頻繁的跟蹤檢查，他們自身更加疲勞。于是共同商議下，成立了一只業(yè)務(wù)監(jiān)察隊(duì)，為了不明顯降低業(yè)務(wù)能力，他們沒(méi)有挑奔跑力最強(qiáng)的和戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的那些，而是找了一些業(yè)務(wù)能力中等偏下水平的進(jìn)行組建。老板們這下可以休息一下了。
　　很多野狗們被淘汰了，因?yàn)樗鼈兊男袨椴环媳O(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)。還有一些很有能力的野狗不能接受這種工作方式，走掉了，并嘗試另立山頭，但畢竟原來(lái)素質(zhì)較低，缺乏大規(guī)模的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，所以時(shí)間不長(zhǎng)，大部分都失敗了，只好回歸為野狗；只有極個(gè)別的勉強(qiáng)存活著，且根本不具威脅能力。部分獵狗對(duì)監(jiān)察也議論紛紛，但為了得到大骨頭，它們?nèi)塘恕?br/>　　又過(guò)了兩個(gè)月，相當(dāng)數(shù)量的獵狗們團(tuán)結(jié)起來(lái)，向老板們提出監(jiān)察隊(duì)種種的尋私行為及對(duì)其的不滿，并以罷工相要挾，老板們也意識(shí)到監(jiān)察隊(duì)的行為存在很大的主觀性，且成本開(kāi)支巨大。
　　老板們又會(huì)商了一下，作出決定：
　　1.增加屬下骨頭的分配數(shù)量；
　　2.引進(jìn)最新的帶有GPS定位的電子考核系統(tǒng)；盡管前期投入較大，但在后期的管理過(guò)程中，使用成本很低，且不帶主觀性。獵狗們?cè)诟喙穷^的誘惑下，屈服了。GPS果然是個(gè)好東西，這下老板們對(duì)屬下的行動(dòng)一清二楚了，解決了過(guò)去諸多業(yè)績(jī)考核不清的問(wèn)題。
　　訂單的完成率和人員的安排均開(kāi)始到位了，甚至可以按秒計(jì)算！屬下們對(duì)業(yè)績(jī)的核算也十分滿意。又是三個(gè)月過(guò)去了。屬下們開(kāi)始出現(xiàn)了怠工的現(xiàn)象，有的屬下甚至愿意接受被罰骨頭也要去休假！老板們感到十分奇怪？因?yàn)殡m然可能累一點(diǎn)，但它們現(xiàn)在每天所獲得的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)過(guò)去的水平！
　　但不管怎么著，這樣下去不行！老板們開(kāi)始使用末位淘汰，屬下們的工作積極性略被調(diào)動(dòng)起來(lái)了一段時(shí)間。但由于屬下們忽然發(fā)現(xiàn)彼此之爭(zhēng)實(shí)際是給自己加上了套索，在內(nèi)部潛規(guī)則運(yùn)行機(jī)制啟動(dòng)下，兩個(gè)月不到，就又回落了。
　　冬季快來(lái)了，盡管訂單量增大很多倍，但目標(biāo)也明顯減少了。雖然大家十分努力，但獵物逐步減少了，沒(méi)有了兔子，怎么辦？！長(zhǎng)期以兔子為獵物，使獵狗們只擅于捕捉兔子了，為了保證公司生存，獵狗公司也嘗試著捕捉更大一些的獵物，如野牛，但遭慘敗，幾只最能打的獵狗都受了傷！而原來(lái)在這方面比較有能力的野狗們?cè)缫炎叩米摺⑸⒌蒙⒘?。為此事，老板們之間也產(chǎn)生了矛盾！
　　冬季來(lái)臨，也要到年底了，獵狗公司對(duì)企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，還好，略有盈存。但在分配時(shí)出現(xiàn)了最大的問(wèn)題：老板們斗起來(lái)了！那些當(dāng)初入股時(shí)最多的要求按實(shí)物入股數(shù)量分配，而入股少的，則紛紛提出自己在公司發(fā)展過(guò)程中所做出的種種貢獻(xiàn)，要求平分甚至多分！
　　指責(zé)出現(xiàn)了，有的老板認(rèn)為公司到今天這樣全是某些老板的用人唯親！連一些城里的叭兒狗都用上了；有的認(rèn)為公司走到這步全是由于沒(méi)有重視野狗的優(yōu)點(diǎn)；有的認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)控制水平十分低下，而這都怪那幾只負(fù)責(zé)這方面事務(wù)的老板；有的認(rèn)為業(yè)務(wù)管理方面存在很大問(wèn)題，只注重?cái)?shù)量，而沒(méi)有注重質(zhì)量和發(fā)展；有的認(rèn)為，對(duì)屬下的高度專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)致產(chǎn)生了一批強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)威脅最大的就是那個(gè)野狗公司，這全是一些人的錯(cuò)誤觀念造成的......
　　老板們分手了!各自帶領(lǐng)著一些人馬，走了，還剩幾只孤單的沒(méi)有屬下的老板和沒(méi)有老板的屬下守著幾根可憐的骨頭面面而覷，大家商量著，是就此散了各回各家呢？還是去加入野狗公司？還是重新努力，再創(chuàng)輝煌……