央企如何實施節(jié)能減排

　　國務(wù)院國資委高度重視中央企業(yè)的節(jié)能減排工作，將節(jié)能減排作為履行出資人職責(zé)的一個重要內(nèi)容加以貫徹和落實。國務(wù)院國資委成立以來，相繼開展了一系列的節(jié)能減排工作。
　　第一，組織有關(guān)中央企業(yè)響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召，加強節(jié)能減排意識的貫徹和普及。
　　2004年11月，中石油、寶鋼、鞍鋼、中國鋁業(yè)、華能、一汽等六個中央企業(yè)聯(lián)合發(fā)起了在中央企業(yè)建立資源節(jié)約型企業(yè)的倡議。2005年8月，17家中央企業(yè)又在全民節(jié)約、共同行動的活動中向全社會作出了資源節(jié)約的承諾。2006年7月份，全國節(jié)能工作會議上，14家中央企業(yè)與國家發(fā)改委簽訂了節(jié)能責(zé)任書，承諾在“十一五”期間節(jié)能2321萬噸。為了確保承諾的兌現(xiàn)，中央企業(yè)迅速行動，制定了節(jié)能減排工作的目標和工作措施。
　　第二，逐步完善節(jié)能減排的組織體系和規(guī)章制度。
　　我們要求中央企業(yè)把節(jié)能減排的組織體系和規(guī)章制度的完善作為確保任務(wù)完成的一項非常重要的保障措施。為了加強引導(dǎo)，大多數(shù)中央企業(yè)都成立了以主要負責(zé)人為組長，分管負責(zé)人為副組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，按照國務(wù)院的要求，絕大多數(shù)企業(yè)都根據(jù)本企業(yè)的實際制定了節(jié)能工作的實施方案。
　　第三，推動中央企業(yè)進一步加大機構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步的力度。
　　這些年來，國務(wù)院國資委推動中央企業(yè)把節(jié)能減排與結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)進步結(jié)合起來，淘汰了一大批技術(shù)落后、污染環(huán)境、資源利用效率比較低的工藝、技術(shù)和設(shè)備，引進了一批節(jié)能減排的先進設(shè)備和裝置，自主開發(fā)了一批低能耗、低排放的技術(shù)裝備。
　　應(yīng)該說，技術(shù)的進步為節(jié)能減排創(chuàng)造了有利條件。在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，加大了淘汰落后的力度，比如像中石油、中石化、電力企業(yè)等在這方面的力度和進度都是不小的。
　　第四，督促中央企業(yè)進一步加強節(jié)能減排的基礎(chǔ)管理工作。
　　要求中央企業(yè)以嚴格精細的管理做好節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造性開展工作，進而總結(jié)出好的經(jīng)驗和做法。比如將企業(yè)的實際與新型企業(yè)進行對比，比如華能、儀器集團都把創(chuàng)建世界一流企業(yè)作為目標，建立了比較完備的目標管理體系，通過各項指標的對比和節(jié)能措施的落實，有效進行了節(jié)能。通過加強和調(diào)節(jié)系統(tǒng)的優(yōu)化，在電力管理方面，兩大電網(wǎng)取得了積極成效。
　　又比如說在創(chuàng)新管理模式方面，像東方電力集團等一批企業(yè)利用現(xiàn)代信息處理技術(shù)，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行精細的控制，減少邊角余料和其他材料的消耗。
　　第五，推動中央企業(yè)建立節(jié)能減排的激勵約束機制。
　　激勵約束機制是做好節(jié)能減排工作的重要保證，我們絕大多數(shù)的中央企業(yè)都將節(jié)能減排工作納入企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核體系，并且與分配政策有效地結(jié)合起來。這些措施的實施，有力地推動了中央企業(yè)節(jié)能減排工作的開展，取得了積極成效。
　?。〒?jù)4月10日劉南昌副局長接受中國政府網(wǎng)專訪內(nèi)容整理，標題為編者所加）