裁員莫忘安民心！

在百度中鍵入“裁員”，頭條消息便是“金融危機(jī)引爆全球裁員降薪潮”9月中旬至今，中國范圍的IT科技公司共宣布裁員19683人；中國本土老牌國產(chǎn)PC廠商清華同方傳出將裁員的消息；擁有全球最大的電子網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)的電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴，9月下旬也傳出將大規(guī)模裁員的消息

在人們的印象中，裁員雖然令人痛苦，但一般都能為公司節(jié)省費(fèi)用，并有可能讓公司提高業(yè)績(jī)。本文作者經(jīng)過研究卻得出一個(gè)讓人驚訝的結(jié)論：留下來的員工會(huì)因?yàn)椴脝T變得消沉，進(jìn)而辭職，對(duì)公司產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

突發(fā)性的大規(guī)模辭職會(huì)讓管理者措手不及，公司在匆忙間去招聘和培訓(xùn)新人，又會(huì)造成成本增加。另外，旨在培養(yǎng)員工的職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目不但沒有留住公司的人才，反而會(huì)讓人才流失越來越多。這項(xiàng)發(fā)表于2008年4月號(hào)《管理學(xué)會(huì)雜志》(Academy of ManagementJournal)的研究表明，裁員幅度越大，主動(dòng)離職的人數(shù)通常就會(huì)越多，而且只要有很小的裁員幅度就能使不少人奪路而逃。例如，公司把裁員目標(biāo)定在看似微不足道的1％，就會(huì)導(dǎo)致主動(dòng)離職率平均上升31％。

不過，公司并非束手無策，它們可以推出某些合適的人力資源管理措施，讓員工覺得公司是公平公正的，并對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感，這樣裁員后員工的主動(dòng)離職率就會(huì)降低。這些措施要在開始裁員之前就實(shí)施或強(qiáng)化，才能有效地減少人員流失。