如此“英雄”要不得

陳慶能

英雄，這個(gè)令人崇拜尊敬的詞，是多少人向往的奮斗目標(biāo)。然而，在煤礦的安全生產(chǎn)中，我們卻要制止一些所謂“安全式英雄”的出現(xiàn)，并且對(duì)他嗤之以鼻。

“你不要怕，據(jù)我多年的經(jīng)驗(yàn)，那塊矸石沒(méi)那么快掉下來(lái)，抓緊時(shí)間繼續(xù)干?！?，“沒(méi)關(guān)系，這里絕對(duì)安全，出了事故我頂著?！痹诿旱V井下的安全現(xiàn)場(chǎng)，常常會(huì)聽(tīng)到諸如此類的話語(yǔ)。而說(shuō)這話的人員，他們有的是班、隊(duì)長(zhǎng)，有的是技術(shù)管理人員，還有的是工作多年的老礦工，他們?cè)谏a(chǎn)工作中有著一定的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，常常是受人尊敬的管理者。

然而，不難發(fā)現(xiàn)，正是因?yàn)檫@些“英雄”管理者，他們敢當(dāng)敢沖的“英雄”言行，卻釀成了一起又一起的悲劇。

此“英雄式”人物危害極大。首先是他們以“經(jīng)驗(yàn)論”為據(jù)，把經(jīng)驗(yàn)涵蓋在客觀之上。井下現(xiàn)場(chǎng)條件不是一成不變的，由于憑經(jīng)驗(yàn)的自我判斷，主觀代替了科學(xué)的依據(jù)和論證，恰恰成了危險(xiǎn)源。他們常常以自我為中心，以老大自居，把經(jīng)驗(yàn)擺在首位，不易聽(tīng)進(jìn)旁人的勸導(dǎo)，逞英雄，盲目指揮，從而釀成事故。其次是弱化職工防范意識(shí)，麻痹思想。原本還小心謹(jǐn)慎的礦工，經(jīng)他這么一說(shuō)，安全防范意識(shí)淡化，也正是因一時(shí)疏忽，原本不該發(fā)生的事卻發(fā)生了。再次是此類“英雄”常存僥幸心理，他們不僅沒(méi)有揭露違章行為，反而會(huì)縱容違章，視安全管理形同兒戲，久而久之必釀大禍，害已害人。煤礦安全管理要“膽小心細(xì)”，而此‘英雄“在違章中充滿激情，遇事總會(huì)拍胸脯，大包大攬；拍腦袋，予以萬(wàn)分保證。在井下復(fù)雜多變的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，處處都要小心謹(jǐn)慎，而此類”英雄“卻適得其反，背道而行之，正是由于所謂的“自信”導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

不難發(fā)現(xiàn)，此類“英雄”有個(gè)共性，他們以膽大著稱，常常擺老資格、談經(jīng)驗(yàn)；他們對(duì)小隱患不認(rèn)真，對(duì)小缺陷不重視，該整改的隱患沒(méi)整改，該彌補(bǔ)的缺陷不彌補(bǔ)，日積月累，小患變大禍。在煤礦的許多違章事故中，這種“英雄“導(dǎo)致悲劇上演的事例占了多數(shù)。故此，此類”英雄式”人物要不得，除了對(duì)這種“英雄”嗤之以鼻外，更要鏟除此類“英雄”人物滋生的土壤，使之成為過(guò)街老鼠，眾矢之的。

（編輯/游振云）