邵樂(lè)韻
美國(guó)時(shí)間2008年6月27日,比爾·蓋茨退休了。他不再擔(dān)任微軟的執(zhí)行董事長(zhǎng),今后每個(gè)星期只需要去公司一天,而把更多的時(shí)間留給“比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)”。
作為全球最大的慈善組織,比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)目前擁有373億美元資金,很快又將加入一筆總計(jì)市值為580億美元的個(gè)人資產(chǎn)。
這樣一來(lái),花錢的壓力更大了。按照美國(guó)的免稅政策,基金會(huì)每年必須用去資產(chǎn)的5%。蓋茨基金會(huì)CEO帕蒂·斯通斯弗感嘆:“有效使用資金比你想象中難?;ㄥX很容易,但是要花在刀刃上很不簡(jiǎn)單?!敝两駷橹?,蓋茨基金會(huì)已經(jīng)在美國(guó)本土和海外100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展了各種項(xiàng)目,累計(jì)投資165億美元,其中去年撥款20億美元。
基金會(huì)發(fā)展之路
1994年,比爾·蓋茨以父親威廉姆·H.蓋茨之名創(chuàng)辦基金會(huì),投入9400萬(wàn)美元,開(kāi)始了慈善事業(yè),首先關(guān)注的是全球健康問(wèn)題。3年后,蓋茨和妻子創(chuàng)建了蓋茨圖書(shū)館基金會(huì)(1999年更名為蓋茨學(xué)習(xí)基金會(huì)),旨在將電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備引入美國(guó)的公共圖書(shū)館。1999年時(shí),夫妻倆為基金會(huì)注入的資金是160億美元。
2000年,為了提高工作效率,加強(qiáng)溝通,兩個(gè)基金會(huì)合并成為比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì),蓋茨與妻子、父親均擔(dān)任基金會(huì)的聯(lián)合主席,慈善行為涉及四大塊:全球健康、教育、圖書(shū)館和太平洋西北岸發(fā)展。
2006年6月26日,股神巴菲特宣布將來(lái)會(huì)持1000萬(wàn)股伯克希爾哈撒韋公司股票加盟該基金會(huì),當(dāng)時(shí)市值310億美元。2008年7月3日,蓋茨的律師在一份文件中透露,巴菲特已將伯克希爾哈撒韋公司的451250份B級(jí)股捐贈(zèng)給了蓋茨的基金會(huì),當(dāng)天股價(jià)為3999美元,捐贈(zèng)總額達(dá)18億美元。這次捐贈(zèng)也可看做是巴菲特對(duì)兩年前承諾的一個(gè)呼應(yīng)。
經(jīng)過(guò)十多年的規(guī)劃和發(fā)展,如今的基金會(huì)分為兩個(gè)實(shí)體結(jié)構(gòu):比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)負(fù)責(zé)向受助者提供善款,比爾和梅琳達(dá)·蓋茨信托基金負(fù)責(zé)管理資金?;饡?huì)的資金使用固定集中在三方面:全球發(fā)展、全球健康、美國(guó)本土教育系統(tǒng)。
全球發(fā)展計(jì)劃旨在與合作伙伴一起幫助人們擺脫貧困和饑餓,通過(guò)資金援助、互聯(lián)網(wǎng)推廣、幫助農(nóng)民提高農(nóng)作物產(chǎn)量這三個(gè)途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)生活水平的提高。
全球健康計(jì)劃旨在向疾病宣戰(zhàn),一方面支持生產(chǎn)既有疫苗和藥物;另一方面研發(fā)新品種、新療法和高科技解決方案,且確保救助品發(fā)送到最需要幫助的人手中?,F(xiàn)在蓋茨最關(guān)心的項(xiàng)目就是全球艾滋病防治。
美國(guó)教育計(jì)劃則意在幫助那些有才華的高中畢業(yè)生順利進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)并且成功就業(yè),提高社區(qū)公共圖書(shū)館的信息更新技術(shù),提高部分地區(qū)的貧困孩童、困難家庭的生活水平。
蓋茨基金會(huì)的官方網(wǎng)站清楚無(wú)誤地概括了基金會(huì)的宗旨:秉承著生命平等的價(jià)值觀,基金會(huì)旨在讓所有人都過(guò)上健康、富足的生活。在不發(fā)達(dá)國(guó)家,重點(diǎn)提高人們的健康水平,讓他們擺脫饑餓和貧困。在美國(guó)國(guó)內(nèi),確保所有人——特別是那些資源匱乏的人——在學(xué)校和生活中都有成功的機(jī)會(huì)。
蓋茨基金會(huì)成立之初,也走過(guò)彎路?;饡?huì)實(shí)施的第一個(gè)項(xiàng)目是為美國(guó)公立學(xué)校的圖書(shū)館鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。但是好心未必辦成好事?;饡?huì)自己雇人在11000個(gè)圖書(shū)館安裝了40000臺(tái)電腦,卻沒(méi)有考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的維護(hù)計(jì)劃。而且在旁人看來(lái),基金會(huì)這么做甚至有為微軟系統(tǒng)打開(kāi)市場(chǎng)的商業(yè)嫌疑。
經(jīng)過(guò)這件事,蓋茨基金會(huì)吸取的教訓(xùn)是,不再自行開(kāi)展大型項(xiàng)目,而是用經(jīng)費(fèi)支持外來(lái)合作伙伴開(kāi)展獨(dú)立項(xiàng)目——可擴(kuò)展的、可持續(xù)的、有催化作用的項(xiàng)目。
有人好奇,蓋茨退休后在基金會(huì)的職責(zé)是什么?“和妻子繼續(xù)著力改善美國(guó)和世界其他地方的不平等現(xiàn)象。蓋茨希望讓全世界關(guān)注到基金會(huì)所關(guān)心的問(wèn)題,建立高水平的合作伙伴關(guān)系和幫助制定基金會(huì)的發(fā)展策略。在基金會(huì)中,蓋茨會(huì)與CEO和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共事,確保在三個(gè)領(lǐng)域的穩(wěn)固運(yùn)作?!痹诨饡?huì)網(wǎng)站的介紹中,“讓全世界關(guān)注到基金會(huì)所關(guān)心的問(wèn)題”出現(xiàn)了不止一次。
“創(chuàng)新資本家”
蓋茨把自己形容為“性急的樂(lè)觀主義者”。他相信世界正在變得越來(lái)越好,但是還不夠快,并且對(duì)于最需要幫助的人來(lái)說(shuō)生活還沒(méi)有變好。隨著科技、通訊技術(shù)的發(fā)展,蓋茨相信在有生之年是可以幫助世界上的人實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的。他意識(shí)到還有許多工作需要完成,并且迫切希望運(yùn)用他成功領(lǐng)導(dǎo)微軟的能力來(lái)幫助世界上那些飽受艾滋病、瘧疾和貧窮痛苦的人們,幫助美國(guó)完善教育系統(tǒng)。所以,他開(kāi)始轉(zhuǎn)移自己的事業(yè)重心。
擔(dān)任微軟執(zhí)行董事長(zhǎng)時(shí),蓋茨就在慈善方面投入了20%的時(shí)間。如今,他要把80%的精力都集中于自己的第二事業(yè)。
“創(chuàng)新資本家”是蓋茨在基金會(huì)要扮演的另外一個(gè)角色,到政府和業(yè)界高層中游說(shuō),鼓勵(lì)合作伙伴致力消除全球貧富差距。
“創(chuàng)新資本主義”是蓋茨在今年全球經(jīng)濟(jì)論壇上提出來(lái)的,“政府、企業(yè)和非營(yíng)利組織通力合作,擴(kuò)展市場(chǎng)力量所及的范圍,使更多的人在努力減輕世界不平等狀況的工作中獲得利潤(rùn)或得到贊賞。”蓋茨夢(mèng)想建立一個(gè)“以獲得利潤(rùn)和得到贊賞等市場(chǎng)激勵(lì)因素推動(dòng)這些原則為窮人作更多貢獻(xiàn)的體系”。
蓋茨在用自己的行動(dòng)實(shí)踐著“創(chuàng)新資本主義”。蓋茨基金會(huì)支持合作伙伴實(shí)施的最可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目是2000年啟動(dòng)的全球健康項(xiàng)目,這也是基金會(huì)最大的投資領(lǐng)域。
當(dāng)初蓋茨父親構(gòu)想的“全球疫苗免疫聯(lián)盟計(jì)劃”旨在為貧窮國(guó)家提供疫苗,如今已經(jīng)取得成效:兒童病發(fā)率顯著降低,歐洲許多國(guó)家的政府也開(kāi)始撥款相助,使得全球最貧困國(guó)家的千百萬(wàn)名兒童得到了疫苗注射。專家估計(jì),至少有300萬(wàn)人的生命得到了挽救。
目前,蓋茨基金會(huì)的一半資金都用于全球健康項(xiàng)目,投入疫苗研發(fā),對(duì)抗瘧疾、肺結(jié)核和艾滋病,同時(shí)為貧窮國(guó)家提供現(xiàn)有疫苗。
不久前,蓋茨基金會(huì)支持的一項(xiàng)疫苗研發(fā)出了新型品種,可以對(duì)抗不發(fā)達(dá)國(guó)家兒童所面臨的殺手疾病——輪狀病毒、髓膜炎和其他一系列致命的并發(fā)癥。遺憾的是,當(dāng)?shù)氐慕煌òl(fā)展跟不上實(shí)驗(yàn)室里的科技進(jìn)步,新型疫苗無(wú)法送到需要的人手中。有人評(píng)價(jià),蓋茨基金會(huì)在全球健康問(wèn)題上確實(shí)很賣力,但是它太專注于自己領(lǐng)域的進(jìn)步,以至于外界跟不上它的腳步了。
“讓所有人過(guò)上健康、富足的生活?!币苍S蓋茨基金會(huì)的目標(biāo)聽(tīng)上去過(guò)于高遠(yuǎn),但是它實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式很有特點(diǎn),那就是投資“治本”方案,研發(fā)疫苗就是很好的例證。
《時(shí)代》周刊說(shuō),2005年蓋茨花的錢比任何人都多、都快。但是蓋茨始終堅(jiān)持,現(xiàn)在的投入要同在微軟黃金期的投入一樣,每一分錢都必須用在刀刃上。(摘自2008年第27期《新民周刊》)