高筑藩籬留不住用戶　社區(qū)網(wǎng)站共享平臺開放迎客

王冰睿

互聯(lián)網(wǎng)的開放洪流勢不可擋，中國社區(qū)網(wǎng)站開放大戲集體鳴鑼。當(dāng)然，社區(qū)網(wǎng)站積極的開放態(tài)度不僅是為了順應(yīng)潮流。也是為了探索一條新的生存之道

中國社區(qū)網(wǎng)站間的圈地運動或?qū)⒔Y(jié)束。

隨著6月12日谷歌在北京高調(diào)發(fā)布開放平臺戰(zhàn)略，同時宣布結(jié)盟國內(nèi)10家社區(qū)網(wǎng)站，一股“開放”熱潮在中國社區(qū)網(wǎng)站領(lǐng)域蔓延開來。

據(jù)《IT時代周刊》了解，通過共享谷歌引導(dǎo)開發(fā)的OpenSocial開放式平臺標(biāo)準(zhǔn)，包括校內(nèi)網(wǎng)、天涯社區(qū)、聚友和51．com在內(nèi)的十家社區(qū)網(wǎng)站的用戶，今后可以自由地在不同社區(qū)平臺之間享受同樣的服務(wù)。同時，凡是遵循OpenSocial技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和內(nèi)容都可以植入社區(qū)供用戶選擇。

作為開放平臺的參與者，天際網(wǎng)CTO郭應(yīng)壽表示，全球不少網(wǎng)站都在謀求“控制”互聯(lián)網(wǎng)，事實上，社會化網(wǎng)絡(luò)是無法“壟斷”的。一個月之前，MySpace、Facebook和谷歌先后推出致力于互聯(lián)互通的新業(yè)務(wù)，著實為開放之火添了一把薪。

開放的結(jié)果或可以改變社區(qū)網(wǎng)站保守圈地的現(xiàn)狀，但也不止于此。

開放成潮流

此前，51．com新聞發(fā)言人黃紹麟指出，開放平臺需要有較大勇氣，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更傾向于把既有用戶視為自己的資產(chǎn)。這是為何當(dāng)Facebook等歐美主流社區(qū)網(wǎng)站都開始開放平臺之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跟進緩慢的原因。

在中國，做社區(qū)網(wǎng)站曾經(jīng)一度言必稱Facebook。Facebook的迅速成長也令MySpace不敢輕視。繼2006年，F(xiàn)acebook首度釋放其應(yīng)用程序接口(AH)，允許用戶選擇供其他網(wǎng)站或應(yīng)用程序分享的個人信息，它又在2007年5月發(fā)布自身平臺，供第三方開發(fā)者建置可在Facebook上使用的應(yīng)用程序。一些業(yè)內(nèi)人士將Facebook的成功歸于其平臺的開放性。

今年3月，谷歌、雅虎、MySpace等聯(lián)合創(chuàng)建OpenSocial基金會，致力于為社區(qū)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用打造一個通用標(biāo)準(zhǔn)，從而推動社區(qū)網(wǎng)站的開放。通過該標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)人員可以將其編寫的應(yīng)用程序在許多不同的社區(qū)網(wǎng)站上運行。

今天，國內(nèi)社區(qū)網(wǎng)站的開放熱情被集體點燃。

MySpace中國CEO羅川曾在接受媒體采訪時公開表示，社區(qū)網(wǎng)站成功的關(guān)鍵之一就是成為一個開放的平臺。據(jù)悉，早在今年1月，MySpace中國就已經(jīng)在聚友網(wǎng)上引入自行研發(fā)的開放式平臺。另據(jù)MySpace中國CTO譚曉聲介紹，在引入OpenSocial之前，聚友網(wǎng)已經(jīng)接入了40多個第三方開發(fā)的應(yīng)用工具。

5月26日，51．com在國內(nèi)社區(qū)網(wǎng)站行業(yè)率先宣布開放平臺，新平臺已于6月份實際運轉(zhuǎn)。網(wǎng)站創(chuàng)始人、董事長龐升東表示，用戶的需求是多樣的，51.com不可能什么服務(wù)都自己開發(fā)。把1．2億的注冊用戶資源開放，既能夠讓用戶體驗更多的應(yīng)用服務(wù)，又能讓開發(fā)商快速接觸這些用戶，是一種雙贏。51．com今后將有更多的精力專注于個人數(shù)據(jù)存儲等核心業(yè)務(wù)。

就在谷歌發(fā)布開放平臺戰(zhàn)略的前一天，天涯社區(qū)正式對外宣布開放平臺，新版“我的天涯”已經(jīng)于5月28日進入公測階段。據(jù)本刊記者了解，該產(chǎn)品向注冊用戶提供了網(wǎng)上個人家園與個人門戶功能，用戶登錄后可以根據(jù)自己的喜好訂制內(nèi)容及選擇社區(qū)產(chǎn)品；同時，凡遵循OpenSocial網(wǎng)絡(luò)接口標(biāo)準(zhǔn)的第三方網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和內(nèi)容都可以植入社區(qū)。目前，登錄用戶已經(jīng)可以使用第三方提供的易登分類、七天訂房、好友圈、朋友墻和明星圖等產(chǎn)品服務(wù)，即將推出的還有競猜、游戲等娛樂休閑應(yīng)用。

天涯社區(qū)CEO邢明透露，天涯社區(qū)在去年年底就著手推進開放平臺戰(zhàn)略的實施，成立了專門的戰(zhàn)略合作部。網(wǎng)站下一步將擴大與第三方的合作。合作伙伴不僅可以分享社區(qū)用戶所帶來的流量，還可以共享天涯社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，從而大幅度降低開發(fā)與運營成本。

長期跟蹤研究中國網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的行業(yè)分析師丁利指出，如此眾多的社區(qū)網(wǎng)站引入開放式平臺，在中國實屬首次。他認(rèn)為“這是一個信號，亦將形成一種趨勢?！?/p>

尋找盈利新途徑

社區(qū)網(wǎng)站的盈利問題一直是業(yè)界關(guān)注的焦點，即便是MySpace目前也遭遇了增流難增收的尷尬現(xiàn)狀。由于越來越多的網(wǎng)站引入社區(qū)功能，同質(zhì)化現(xiàn)象讓社交網(wǎng)站尋找盈利的途徑變得越來越困難。

2007年底，有調(diào)查機構(gòu)發(fā)布了第三次網(wǎng)絡(luò)社區(qū)報告。報告中的數(shù)據(jù)顯示，在被調(diào)查的社區(qū)網(wǎng)站中，38．2％沒有盈利，24.4％月收入甚至可憐得不足1000元，二者合計比例超過62％。

業(yè)內(nèi)分析家表示，社區(qū)網(wǎng)站的開放式趨勢將給其帶來更大的發(fā)展機遇，隨著第三方廠商不斷推出創(chuàng)新的應(yīng)用，將吸引更多的人氣，而隨之而來的是收入的增長。

在互聯(lián)網(wǎng)世界里，最初的“開放”也許只意味著發(fā)布帖子。如今，“開放”的意義延伸到應(yīng)用領(lǐng)域，應(yīng)用的增多給社區(qū)網(wǎng)站帶來無限種可能的盈利途徑。在開放平臺的大背景下，中國也許能誕生類似Facebook的網(wǎng)站，或者憑借類似概念獲得更高估值。目前，F(xiàn)acebook的估值已經(jīng)達到150億美元，對于中國同行不能不說是一種激勵。在這方面，天涯社區(qū)就有了商業(yè)模式上的創(chuàng)新。

邢明表示，目前天涯社區(qū)80％以上的收入來自網(wǎng)絡(luò)廣告，而在未來，來自第三方開放式平臺的收入比重將會顯著增加。他透露，目前天涯社區(qū)通過植入與七天連鎖酒店的第三方預(yù)訂工具，除了獲得廣告投放收入外，還將從訂房中獲得分成，預(yù)計這項合作今年將為天涯社區(qū)帶來5000萬元的收入。

開放平臺戰(zhàn)略將意味著天涯社區(qū)開始著手解決盈利屏障。對于目前致力于上市融資的天涯社區(qū)來說，找到盈利點，是當(dāng)前的關(guān)鍵性問題。而這也有可能為他們上市掃清最后障礙。

盡管如此，有部分參與者表示目前暫不期望通過第三方合作緩解盈利問題。譚曉聲就明確表示，聚友現(xiàn)階段開放平臺，僅是為了提升用戶的體驗。“我們會在此基礎(chǔ)之上，在產(chǎn)業(yè)鏈的其他相關(guān)環(huán)節(jié)尋求盈利方式，而不會在與第三方合作本身探討分成?！?/p>

事實上，對于將平臺面向第三方開放，還存在另外一種聲音，有部分參與者擔(dān)心用戶會向第三方流失，而第三方可能正是自己的潛在競爭對手。

但Netvibes的亞洲市場總監(jiān)盧剛表示，第三方憑借其開發(fā)的功能模塊(wid－get)有可能帶走網(wǎng)站的流量，而流量并不一定是最重要的，最重要的是社區(qū)網(wǎng)站提供的服務(wù)被人認(rèn)知和使用。

丁利認(rèn)為，對于開放式平臺的參與者，如何在不違背開放的原則下處理好利弊關(guān)系，是一件微妙的事情。

開發(fā)者競爭時代

同很多其他類型的互聯(lián)網(wǎng)模式一樣，社區(qū)網(wǎng)站也將走向分眾化、專業(yè)化的道路，各個社區(qū)網(wǎng)站不得不在激烈的競爭中專注于用戶感興趣的部分，OpenSocial標(biāo)準(zhǔn)的推行可以起到催化的作用。但相同的第三方功能模塊對不同網(wǎng)站的意義不同，如何整合這些功能，為用戶提供更好的體驗，還要靠網(wǎng)站自身?！安煌木W(wǎng)站要看清楚自己的發(fā)展方向?！北R剛提醒道。

51．com新聞發(fā)言人黃紹麟的看法就頗具代表性。他告訴本刊記者，社區(qū)網(wǎng)站雖然積極加入谷歌的開放平臺戰(zhàn)略，但還是擔(dān)憂最后會受制于谷歌，不過為了給用戶提供更多的體驗和服務(wù)，社區(qū)網(wǎng)站還是選擇開放。他表示51．com六月底發(fā)布的開放平臺技術(shù)是兼容于Facebook的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在又兼容谷歌的Opensocial標(biāo)準(zhǔn)，以后也可能再兼容其他標(biāo)準(zhǔn)，目的是不被任何標(biāo)準(zhǔn)所掌握。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，開放已是大勢所趨。今后互聯(lián)網(wǎng)站之間不會再是完全封閉的，平臺技術(shù)的競爭已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)應(yīng)用開發(fā)之爭和網(wǎng)站運營能力的競爭。

谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)的觀點就很有代表性，他認(rèn)為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)步入了第三個時代。第一個時代是Web1．0時代，內(nèi)容發(fā)布商發(fā)布內(nèi)容給人們看，門戶網(wǎng)站是典型代表；第二個時代是Web2．0時代，普通人擁有了發(fā)布內(nèi)容的權(quán)利，社區(qū)網(wǎng)站是典型代表；第三個時代是Web3．0時代，人們可以隨時通過互聯(lián)網(wǎng)獲得自己需要的信息，開放平臺成為典型代表，這是個開發(fā)者的時代。

倘若如此，是否意味著社區(qū)網(wǎng)站的圈地戰(zhàn)爭硝煙尚未散盡，另一場戰(zhàn)爭已經(jīng)悄悄打響?

“我們樂觀地相信，開放平臺是一條雙贏之路。”

(設(shè)計對白)