圖書出版進(jìn)入２．０時(shí)代？

康　慨

愈演愈烈的全球金融危機(jī)沒有傷及圖書業(yè)的筋骨，真正的威脅仍然來自新技術(shù)的挑戰(zhàn)。出版商們關(guān)心的是，是否、什么時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)書店和電子書將取代傳統(tǒng)圖書出版？

一個(gè)有趣的理論認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)越不景氣，圖書業(yè)越有活頭，因?yàn)楸^的讀者比往常更需要到書中尋找慰藉。分析家們拿出電影業(yè)的先例，為出版商打氣：20世紀(jì)二三十年代的大蕭條時(shí)期，成千上萬的失業(yè)工友攜家?guī)Э谟咳胗霸?，無論笑一通，還是哭一場，都能為之一爽，將那些天來的艱辛和悲愁暫時(shí)忘卻。

事實(shí)似乎也在印證著這種樂觀的判斷。盡管有金融危機(jī)的陰云籠罩，10月19日閉幕的2008年法蘭克福書展，卻以30萬名觀展者創(chuàng)下了書展60年歷史上的入場人數(shù)新紀(jì)錄。

法蘭克福書展是世界最大的年度圖書交易會(huì)，今年共有來自約100個(gè)國家和地區(qū)的7448名參展商與會(huì)，總共帶來40.2萬余種各類圖書。30萬名觀展者人數(shù)較上年增長了5.6%，僅18日一天，便有78218人入場。熱情的讀者穿行于書山，暢游于書海，專注于所愛作家們的朗誦、座談和簽售，暫時(shí)將場外的金融風(fēng)暴和法蘭克福股市的不斷下挫忘在了一邊。

這里很難找到愁眉苦臉的人。歐洲書商聯(lián)盟主席弗蘭·杜布呂爾(Fran Dubruille)就是個(gè)樂天派，她說，圖書“永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)都不會(huì)過時(shí)”，因?yàn)?，“書是便宜的禮品。書總是買得起。事實(shí)上，對(duì)書商們而言，這場危機(jī)也許還是個(gè)機(jī)會(huì)，他們可以借此重塑自己的社會(huì)角色——他們以非常非常便宜的價(jià)格，提供著快樂和知識(shí)?！?/p>

路透社也援引書展組織者對(duì)德語出版商的一項(xiàng)調(diào)查指出，大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，他們的商業(yè)環(huán)境將十分穩(wěn)定。法蘭克福書展主席岳根·博思也相信：“圖書可以抵擋得住經(jīng)濟(jì)周期的變化——這是因?yàn)闀皇巧莩奁?，而是生活中的必需品。?/p>

比金融危機(jī)更令人擔(dān)憂的革命

真正讓國際的出版商們擔(dān)心的，仍然是十幾年來如芒刺在背的最大隱憂：網(wǎng)絡(luò)書店和電子書。前者已經(jīng)將街角的書店逼入危境，后者則有可能毀掉整個(gè)傳統(tǒng)出版業(yè)。

在今年的法蘭克福書展上，數(shù)字出版商的氣勢明顯增強(qiáng)。在“數(shù)字出版”展區(qū)，聚焦了361家廠商，以數(shù)字出版的電子書為主題的活動(dòng)則超過了200項(xiàng)。更令人關(guān)注的是，今年的所有展品中，超過30%采用了數(shù)字格式。保守的估計(jì)也認(rèn)為，至少十年之后，即2018年，數(shù)字圖書的市場份額將超過傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書。屆時(shí)，世界出版業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的數(shù)字時(shí)代。

回到半年前，在今年年中的美國書展上，電子書也是展會(huì)關(guān)注的一大焦點(diǎn)。網(wǎng)上最大書店亞馬遜的首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯在會(huì)上高調(diào)出場，展示該公司不久前出品的手持電子書閱讀器Kindle所取得的不凡成就。貝佐斯聲稱，Kindle所產(chǎn)生的銷售收入，已經(jīng)占到了亞馬遜網(wǎng)站圖書業(yè)務(wù)收入的6%。

6%這是個(gè)驚人的數(shù)字，不僅僅由于亞馬遜是全球最大的網(wǎng)絡(luò)書店，而且是電子書以前從未取得過的份額。

相較以往的電子書閱讀器，Kindle無疑更為小巧輕薄，且操作十分簡便。它小過一本32開的普通平裝書，帶鍵盤，重量只有10.3盎司(約合292克，不足6兩)，可存儲(chǔ)電子書200本，6英寸顯示屏采用了“電子墨”技術(shù)，無背光，高度節(jié)電，字跡清晰，在陽光下也看得清，更貼近白紙黑字的效果。此外，它還獨(dú)具無線上網(wǎng)功能，用戶無需借助電腦，只要網(wǎng)絡(luò)環(huán)境允許，便可隨時(shí)隨地通過Kindle，直接登錄亞馬遜網(wǎng)站，選購、下載電子書和電子報(bào)刊。

在Kindle剛亮相時(shí)，美國《新聞周刊》便大張旗鼓地做了一組封面報(bào)道，引述貝佐斯的話說，Kindle有望“超越以前那些電子書閱讀器，并造就邁向Book 2.0時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它將記錄一場(已經(jīng)開始了的)革命，而這革命，將改變讀者的閱讀方式、作家的寫作方式，以及出版商的出版方式。Kindle是這個(gè)大變革時(shí)代的里程碑，此時(shí)的出版業(yè)正在受到挑戰(zhàn)，與電視、‘吉他英雄游戲和吞噬時(shí)間的黑莓手機(jī)展開競爭”。

年輕人將成為閱讀革命主力

今年法蘭克福書展主辦方主持的一項(xiàng)調(diào)查顯示，一旦閱讀革命真的開始，將有70%的人有意愿投入數(shù)字閱讀的行列。30余個(gè)國家的約1000位參展者參與了此項(xiàng)調(diào)查，超過半數(shù)的人認(rèn)為，五年后的消費(fèi)者將更愿意購買電子書；不過，也有六成受訪者表示，目前他們尚不曾以手持電子閱讀器等設(shè)備讀過電子書。這也說明，四成左右的受訪者已經(jīng)嘗試過了電子書。

毫無疑問，電子書正在獲得越來越多讀者的認(rèn)同。許多國際大出版社的編輯，經(jīng)常用電子書閱讀器來審讀代理人或作者提交的書稿。而電子書的擁躉中，也不僅僅只有趕時(shí)髦的年輕人，諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主托妮·莫里森這樣的老太太也在其中。她講了好多Kindle的優(yōu)點(diǎn)，比如旅行時(shí)方便攜帶，在海灘上和陽光下也能閱讀，還特別提及一點(diǎn)：有了Kindle，她現(xiàn)在看書都不用戴眼鏡了——Kindle可以調(diào)節(jié)字號(hào)的大小。

亞馬遜的CEO貝佐斯本人并不認(rèn)為電子書會(huì)很快取代紙書?！叭魏窝永m(xù)了500年的東西都無法被一夕取代?！彼f，“書這么好，你不可能離開書去讀書。”但許多電子書行業(yè)的觀察家認(rèn)為，這只是閱讀習(xí)慣的問題，而習(xí)慣是可以改變的。一旦在電腦和手機(jī)時(shí)代成長起來的新一代讀者成為圖書消費(fèi)市場的主力，改朝換代的時(shí)刻必將隨之而至，電子書將不可避免地成為書市新的統(tǒng)治者。

在日本，手機(jī)小說已經(jīng)成了年輕人的新寵，《朝日新聞》的報(bào)道說，新潮的青年作家們已經(jīng)開始直接在手機(jī)上寫小說了，他們的同齡讀者同樣熱衷于在手機(jī)上閱讀這些作品。此類小說多以時(shí)尚青年的日常生活為主題，篇幅短小，句子簡潔，與小小的手機(jī)屏幕和沸騰的青春生活頗為相適，因而大受歡迎。

中國出版商尚無所作為

面對(duì)電子書這個(gè)怪獸，至少十年來，傳統(tǒng)出版商們始終心存恐懼。然而，注定要被革命的他們還是決定參與其中，革自己的命。不過，在此過程中，他們會(huì)想方設(shè)法搞好紙書與電子書兩種媒介間的平衡，力求將革命的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)抓在自己手中，盡可能減緩革命對(duì)固有江山的沖擊。

跨國出版巨頭西蒙和舒斯特公司首席執(zhí)行官卡洛琳·雷迪在今年年中透露，該公司的電子書銷售額比起去年增長了一倍多，而2007年相對(duì)2006年的漲幅也有四成。企鵝美國集團(tuán)首席執(zhí)行官大衛(wèi)·山克斯也表示，僅今年頭四個(gè)月，企鵝的電子書銷量已經(jīng)超過了去年全年。

銷售高速增長的一大原因在于基數(shù)較小。西蒙和舒斯特只是近年才放手進(jìn)入電子書領(lǐng)域。雷迪女士說，2007年該公司的電子書銷售收入約為100萬美元，相對(duì)于西蒙和舒斯特公司10億美元的整體年收入來說，只是牙縫中一條小小的肉絲。但西蒙和舒斯特已經(jīng)宣布，今年會(huì)再將5000種圖書轉(zhuǎn)為電子格式銷售，這一數(shù)字系該公司現(xiàn)有全部電子書庫容的兩倍，其中也將包括許多暢銷書作家的作品。

電子書和紙書之間也許并非人們原來以為的那種你死我活、一個(gè)階級(jí)打倒另一個(gè)階級(jí)的惡斗。幾番嘗試之后，傳統(tǒng)出版商的確看到了新的市場增長點(diǎn)。以美國的報(bào)刊市場為例，互聯(lián)網(wǎng)大大提高了18到24歲讀者的閱讀率，閱讀《紐約時(shí)報(bào)》印刷版的年輕讀者僅有2%，但其網(wǎng)絡(luò)版讀者高達(dá)18%。

前述法蘭克福書展的調(diào)查還顯示，美國以51%的認(rèn)同率成為目前電子書革命的領(lǐng)跑者，日本以15%，歐洲以11%，英國以5%分居其后。但受訪者普遍認(rèn)為，美國的領(lǐng)先地位將會(huì)下滑，而中國最終將以微小差距占據(jù)次席。

這是真的嗎？到目前為止，面對(duì)迫在眉睫的革命，相較國外的同行，中國出版商似乎仍然無所作為，幾乎沒有哪家主要的出版商提出過任何可以付諸行動(dòng)的方案。

他們與網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系，基本上停留在向門戶網(wǎng)站無償提供自己的圖書內(nèi)容，有時(shí)幾乎是一整本書，任網(wǎng)絡(luò)帶走其讀者，流失掉其顧客。同時(shí)，作為風(fēng)險(xiǎn)很小，將來又不缺少賣點(diǎn)的選擇，文學(xué)編輯們整天緊盯著所謂的“文學(xué)網(wǎng)站”，讓網(wǎng)絡(luò)連載小說的點(diǎn)擊數(shù)統(tǒng)領(lǐng)其判斷，并甘愿放棄自己的職責(zé)，淪為網(wǎng)站的印刷機(jī)。這種低效的合作方式不僅看不到未來，帶給出版業(yè)的恐怕也只有傷害。