客戶端虛擬化不像服務(wù)器整合是漸進(jìn)的過(guò)程,它需要在前期投入很大的成本,一旦完成,將給實(shí)施機(jī)構(gòu)帶來(lái)巨大的利益。
日前,Gartner發(fā)布了《2009年IT行業(yè)十大戰(zhàn)略技術(shù)》報(bào)告,虛擬化榮登榜首。Gartner指出服務(wù)器整合已經(jīng)成為技術(shù)的增長(zhǎng)點(diǎn),存儲(chǔ)和客戶端虛擬化也會(huì)成為2009年之后的一大趨勢(shì)。
所謂客戶端虛擬化,用Gartner的話來(lái)說(shuō),就是多用戶虛擬操作環(huán)境相互配合,共存于同一主板上。在虛擬化之前,終端用戶的操作環(huán)境是置于個(gè)人電腦、以數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)的刀片等硬件之上的; 虛擬化之后,終端用戶操作環(huán)境則置于虛擬機(jī)中,與其他虛擬客戶機(jī)一起安裝在共享的硬件上。
說(shuō)到客戶端虛擬化,Gartner是這樣描述的: “客戶端虛擬化是虛擬機(jī)的泡沫。”同時(shí)它還指出,不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)客戶端虛擬化的趨勢(shì),“雖然許多機(jī)構(gòu)對(duì)虛擬化躍躍欲試,但到2010年,將臺(tái)式機(jī)賦予虛擬化功能的用戶不會(huì)超過(guò)40%。”
我不是要批評(píng)Gartner,但它的措辭嚴(yán)重低估了虛擬化的力量。服務(wù)器整合屬于后臺(tái)支持技術(shù),是一項(xiàng)持續(xù)性的創(chuàng)新,會(huì)不斷改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。但發(fā)展客戶端虛擬化,遠(yuǎn)非服務(wù)器整合那么簡(jiǎn)單,它將對(duì)組織機(jī)構(gòu)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
不過(guò),客戶端虛擬化提供服務(wù)的方式卻與傳統(tǒng)的厚客戶端大不相同。這意味著要想利用客戶端虛擬化的優(yōu)勢(shì),必須對(duì)客戶操作環(huán)境和程序進(jìn)行重大改變。
首先,數(shù)據(jù)中心要安裝新硬件,以運(yùn)行虛擬機(jī),而為此進(jìn)行投資也就不可避免; 第二,將現(xiàn)有的實(shí)體機(jī)轉(zhuǎn)化成新的虛擬機(jī),并將它們連接到新的數(shù)據(jù)中心; 第三,測(cè)試企業(yè)網(wǎng)絡(luò)容量,如有需要,還得升級(jí)網(wǎng)絡(luò)以支持客戶機(jī)和數(shù)據(jù)庫(kù)之間的數(shù)據(jù)流; 最后,要調(diào)整用于管理客戶機(jī)的程序。
也正因?yàn)檫@樣,Gartner才會(huì)預(yù)測(cè)“到2010年40%的公司會(huì)部署客戶端虛擬化”。其實(shí),四成的公司不辭辛苦地來(lái)發(fā)展客戶端虛擬化已經(jīng)不少了,這也說(shuō)明它一定會(huì)帶來(lái)非常大的回報(bào)。
那么,究竟是什么回報(bào)呢?客戶端虛擬化到底有什么了不起?
首先,客戶端虛擬化可以極大地節(jié)省新硬件成本,并延長(zhǎng)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)的使用壽命。盡管客戶端虛擬化節(jié)省的硬件成本中有一部分會(huì)投入到數(shù)據(jù)中心改造上,但I(xiàn)T運(yùn)營(yíng)中節(jié)省的資金卻仍然很可觀。
此外,每次有人因電腦故障而不得不停止工作,都意味著生產(chǎn)力的損失。這種損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了給員工配置的軟、硬件的花費(fèi),從這個(gè)角度而言,客戶端虛擬化可以說(shuō)是創(chuàng)造了巨額經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
既然客戶端虛擬化可以產(chǎn)生如此豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,為什么不所有人都一起來(lái)發(fā)展呢?正如我前面所說(shuō)的,要想讓客戶端虛擬化實(shí)現(xiàn)利益,就必須在操作環(huán)境和程序上做極大的改變,而且,基礎(chǔ)設(shè)施必須全部安裝完畢,才能開(kāi)始節(jié)約成本。
盡管如此,Gartner 2010年40%的預(yù)測(cè)還是讓我很有感觸。這至少說(shuō)明了客戶端虛擬化所能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益有多么誘人,才能讓各機(jī)構(gòu)甘愿做出如此多的改變。最終虛擬化的廣泛應(yīng)用,是毋庸置疑的。